Der Wendepunkt: Wenn Abwarten keine Option mehr ist
Unternehmen geraten aus unterschiedlichen Gründen in Schieflage: Markterosion, technologische Rückstände, ineffiziente Kostenstrukturen oder Liquiditätsengpässe. In einer Restrukturierungsphase zählt jeder Tag. Klassische Management-Strukturen sind in solchen Extremsituationen oft überfordert, da sie emotional und operativ zu tief im bestehenden System verhaftet sind.
Die Herausforderung: Es bedarf eines radikalen Kurswechsels, der sowohl harte finanzielle Schnitte als auch operative Neuausrichtungen umfasst, um die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.
Jetzt Interim Manager Restrukturierung findenÜber Interim Aid
Sanierung mit kühlem Kopf
Interim Manager von Interim Aid sind darauf spezialisiert, in krisenhaften Situationen sofort die Kontrolle zu übernehmen. Sie fungieren als „Feuerwehr“ und Architekt des Neuanfangs zugleich.
Warum Interim Aid Experten in der Restrukturierung unverzichtbar sind:
Interim Manager Restrukturierung
Wir folgen einem bewährten Framework, um Unternehmen innerhalb kürzester Zeit zu stabilisieren:
1: Liquiditätssicherung & Quick Wins - Sofortige Stopp-Maßnahmen zur Sicherung der Zahlungsfähigkeit. Transparenz über alle Cash-Flows und Identifikation von ungenutzten Potenzialen zur schnellen Entlastung.
2: Erstellung & Umsetzung des Sanierungskonzepts - Neuausrichtung des Geschäftsmodells. Straffung der Kostenstrukturen, Optimierung der Kernprozesse und ggf. Trennung von unrentablen Geschäftsbereichen.
3: Wachstumsphase & Stabübergabe (Abschlussphase) - Nach der Stabilisierung wird das Unternehmen auf profitables Wachstum ausgerichtet. Der Interim Manager bereitet die Organisation auf die Rückgabe an ein permanentes Management-Team vor.
Szenario: Ein mittelständischer Automobilzulieferer leidet unter massiven Verlusten durch Fehlkalkulationen und ineffiziente Produktion. Die Banken fordern ein Sanierungsgutachten.
Lösung: Interim Aid stellt einen erfahrenen Interim CRO (Chief Restructuring Officer) für 12 Monate.
Ergebnis: Reduzierung der Fixkosten um 18 %, Neuverhandlung der Lieferantenverträge und Erreichen des Break-even bereits nach 8 Monaten. Die Finanzierung wurde langfristig gesichert.
Restrukturierung ist kein Eingeständnis des Scheiterns, sondern ein mutiger Schritt in Richtung Zukunft. Mit der Interim Aid GmbH an Ihrer Seite gewinnen Sie die operative Exzellenz und Erfahrung, die notwendig ist, um die Krise als Sprungbrett für eine neue Erfolgsära zu nutzen.
FAQ
Wann sollte ein Unternehmen einen Interim Manager für eine Restrukturierung einsetzen?
Ein Interim Manager ist sinnvoll, wenn akuter Handlungsdruck besteht und schnelle, operative Entscheidungen erforderlich sind. Bei drohender Zahlungsunfähigkeit, Margenverfall oder Vertrauensverlust bei Banken kann externe Führung Stabilität schaffen. Besonders im Mittelstand wird Interim Management eingesetzt, um kurzfristig Expertise in Sanierung und Turnaround bereitzustellen, ohne langfristige Fixkosten aufzubauen.
Welche Aufgaben übernimmt ein Interim CRO (Chief Restructuring Officer)?
Ein Interim CRO analysiert kurzfristig die wirtschaftliche Lage, priorisiert Liquiditätsmaßnahmen und steuert die operative Umsetzung von Sanierungsschritten. Dazu gehören Kostenanpassungen, Verhandlungen mit Gläubigern, Prozessoptimierung sowie die strategische Neuausrichtung einzelner Geschäftsbereiche. Ziel ist es, Transparenz zu schaffen und das Unternehmen wieder handlungsfähig zu machen.
Wie unterstützt Interim Management bei der Liquiditätssicherung?
In Krisensituationen steht die Sicherung der Zahlungsfähigkeit im Mittelpunkt. Interim Manager erstellen kurzfristige Liquiditätsplanungen, identifizieren Einsparpotenziale und prüfen Working-Capital-Optimierungen. Gleichzeitig koordinieren sie Gespräche mit Finanzierungspartnern, um Stabilität und Planungssicherheit zu erhöhen.
Welche Rolle spielt StaRUG in einer Unternehmensrestrukturierung?
Das Unternehmensstabilisierungs- und restrukturierungsgesetz (StaRUG) ermöglicht es Unternehmen, frühzeitig Sanierungsmaßnahmen außerhalb eines Insolvenzverfahrens umzusetzen. Interim Manager mit Erfahrung in Restrukturierungsprozessen können bei der Vorbereitung, Strukturierung und operativen Begleitung solcher Verfahren unterstützen und dabei betriebswirtschaftliche sowie rechtliche Anforderungen berücksichtigen.
Ist eine Restrukturierung immer mit Personalabbau verbunden?
Nicht jede Restrukturierung bedeutet automatisch Stellenabbau. Häufig stehen Prozessoptimierungen, Portfolioanpassungen oder strategische Neuausrichtungen im Vordergrund. Ziel ist es, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Interim Management hilft dabei, Maßnahmen differenziert zu bewerten und tragfähige Lösungen zu entwickeln, die wirtschaftliche Stabilität und Zukunftsfähigkeit fördern.
Ihr Ansprechpartner: Florian Kursawe – Geschäftsführer
