CAND21238

Funktion
ERP Project Managment

Branchen

Automotive
IT
Healthcare
Finance

Five Facts

Verbesserung von Prozessen und Strukturen
Leitung anspruchsvoller Projekte mit hoher Verantwortung
Motivation, Teams zu führen und gemeinsam Ziele zu erreichen
Entwicklung und Umsetzung innovativer Lösungen
Engagement für Qualität und nachhaltigen Projekterfolg

IT-Kenntnisse
SAP ERP FI, SAP ERP HCM, S4/HANA, Oracle ERP, Service Now, Salesforce, Interflex, MS Project, MS Office, Confluence, Jira, Sharepoint, ClickUp, Celonis, Sharp, SecWeaver, Onapsis, PHP, CSS, Javascript, Webix, Drupal, Wordpress, Shopware, Java, Apex, UML, BPMN, Lucidchart, AX4, MS Visio, Ftrack, Lotus Notes, phoenics, Navision, Autosar, CAN, MKS, ARIS, C++, HTML, MySQL, OpenVMS, Digital Unix, RDBMS, X.400, MS Access, Appraisal Tools

Sprachen

Deutsch
Englisch
Italienisch

Verfügbarkeit
Ab sofort

Einsatzart: remote, vor-Ort, hybrid
Auslastung: Voll- oder Teilzeit

Interim Manager Profil

Interim-Manager-ID
CAND21238

Fachliche Schwerpunkte

Leitung und Steuerung komplexer Programme und Multiprojektmanagement in verschiedenen Branchen
Definition, Einführung und Optimierung von Projektstandards und -prozessen zur Effizienzsteigerung
Durchführung von Risiko- und Changemanagement zur Sicherstellung von Projekterfolg und Qualität
Planung und Steuerung von Projektressourcen unter Berücksichtigung von Kosten und erforderlichen Kompetenzen
Erstellung und Auswertung von KPIs sowie Reporting zur transparenten Projektsteuerung
Durchführung von Prozessanalysen und Appraisals zur Identifizierung und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen
Sicherstellung von Compliance und IT-Sicherheit in Projekten, einschließlich Auditierung und Ableitung von Maßnahmen

Projektauswahl (5 Projektbeispiele)

Projekt 1: Multi-Projektmanager

Zeitraum: 11 Monate

Branche: IT

Beschreibung:

Programm- und Multiprojektmanagement für diverse Projekte
Upgrade und Einführung von Systemen
Wechsel der Telefonie
Steuerung von Projektteams
Analyse, Planung, Reporting
Prozessanalyse und -definition
Entwicklung von Reports und KPI-Auswertungen

Projekt 2: Projektmanager

Branche: IT

Beschreibung:

Multiprojektmanagement im Bereich Corporate IT
Software- und Infrastrukturprojekte
Evaluierung von Cloud-Lösungen
Umstellung von Datenbanken
Transition von Services
Service- und Stakeholdermanagement
Projektplanung und -steuerung
Definition und Reporting von KPIs
Risikomanagement und Changemanagement
Budgetcontrolling
Ressourcenplanung
Projektmanager für diverse Webprojekte
Projektplanung und -steuerung
Projektcontrolling
Ressourcensteuerung

Projekt 3: Programmmanager

Zeitraum: 17 Monate

Branche: Finance

Beschreibung:

Erneuerung von Software und IT-Infrastruktur
Projekt- und Programmplanung und -steuerung
Definition von Standards und Prozessen
Lieferantensteuerung
Sicherstellung von Daten- und IT-Sicherheit
Steuerung von Ausschreibungen
Projektleitung für Softwareentwicklungsprojekte
Ressourcenplanung und Architekturabstimmung

Projekt 4: Projektleiter

Zeitraum: 27 Monate

Branche: IT

Beschreibung:

Multiprojektmanagement im Rahmen öffentlicher Aufträge
Schaffung organisatorischer Strukturen
Unterauftragnehmer-Management
Projekt- und Programmplanung und -steuerung
Definition von Standards und Prozessen
Ressourcenplanung
Sicherstellung von IT-Sicherheit und Durchführung von PEN-Tests
Projektleitung für Softwareentwicklungsprojekte

Projekt 5: Projektmanager und Expert Consultant

Zeitraum: 55 Monate

Branche: Automotive

Beschreibung:

Leitung und Durchführung von Software Process Improvement-Projekten und Assessments
Konzeption und Einführung von Prozess- und Verfahrensanweisungen
Analyse und Etablierung neuer Methoden
Beratung und Unterstützung bei der Integration von Prozessen in den Product Life Cycle
Business Unit Management

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