Erfahrungen & Bewertungen zu Interim Aid GmbH

Kurzprofil - Interim Leiter Customer Service

Interim Manager anfragenÜber Interim Aid

Interim Manager:
CAND9103

BILDUNGSSTAND:
Industriekaufmann

BRANCHENERFAHRUNG:
Verpackungsmaschinen, E-Mobilität, Biotechnologieunternehmen


FACHLICHE SCHWERPUNKTE:

  • Aufbau und Optimierung von Customer Service und Vertriebsprozessen in internationalen Unternehmen
  • Entwicklung und Umsetzung von Servicestrategien zur Effizienzsteigerung und Qualitätsverbesserung
  • Führung und Motivation großer Teams über verschiedene Hierarchieebenen hinweg
  • Changemanagement und Restrukturierung von Unternehmensbereichen und Prozessen
  • Implementierung und Steuerung von KPIs zur kontinuierlichen Prozessverbesserung
  • Integration und Zentralisierung von Standorten und Serviceeinheiten
  • Akquisition und Betreuung von Key-Accounts sowie Entwicklung von Vertriebsmarketing- und E-Commerce-Konzepten

IT-KENNTNISSE:
Leads-Middleware, ProAlpha, Navision, Salesforce, Kumavision, SAP, MS-Office, diverse ERP- und CRM-Systeme, diverse ACD, CTI, Workforcemanagement-Tools, TK-Anlagen

SPRACHKENNTNISSE:
Englisch, Französisch

VERFÜGBARKEIT:
Innerhalb von 14 Tagen

Interim Leiter Customer Service im Gespräch mit dem Kundenservice-Team im Großraumbüro

Projektauswahl

seit 2012 Interim Manager, freiberuflich

11 Monate

Verpackungsmaschinen: Head of After-Sales-Service

  • Leitung des After-Sales-Service und Vertriebsinnendienst
  • Entwicklung und Umsetzung einer Servicestrategie
  • Neuorganisation der Abteilung
  • Optimierung von Montage- und Serviceeinsätzen
  • Changemanagement
  • Abarbeitung von Backlogs
  • Leitung abteilungsübergreifender Projekte
  • Entwicklung und Implementierung von KPIs
  • Weiterentwicklung von ERP-Systemen
  • Reporting an das Management

7 Monate

E-Mobilität: Head of Customer Service and Operations

  • Aufbau und Leitung von Customer Service und Operations
  • Entwicklung und Umsetzung von Organisationskonzepten
  • Implementierung von Montage- und Serviceeinsätzen
  • Jahresplanung
  • Outsourcing von Prozessen
  • Steuerung von Dienstleistern
  • Entwicklung von KPIs und Reports
  • Reporting an das Management

8 Monate

Biotechnologieunternehmen: Leiter Customer Service / Vertriebsinnendienst

  • Leitung und Umstrukturierung des After-Sales-Service
  • Entwicklung effizienter Prozesse zur Auftragsabwicklung
  • Optimierung von Logistik und Probenlogistik
  • Entwicklung und Implementierung von KPIs
  • Umsetzung von Corona-Notfallmaßnahmen
  • Reporting an das Management
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Ihr Ansprechpartner

Florian kursawe

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