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Wenn kurzfristig Verantwortung übernommen oder Controlling-Strukturen stabilisiert werden müssen, etwa bei Vakanzen, Systemumstellungen oder Wachstumsphasen.
Interim Manager Controlling – Klarheit in Zahlen, Stärke in Entscheidungen
Direkt im Quicksearch suchenJetzt Interim Controller anfragen
Interim Controller
Wenn Zahlen zu Ergebnissen und Strategien führen sollen, braucht es Menschen, die liefern. Unsere Interim Controller schaffen Transparenz, Struktur und Sicherheit in Phasen des Wandels. Ob Vakanz, Projektspitze oder Transformation, mit Interim Aid gewinnen Sie Vertrauen durch Erfahrung und Zugriff auf Europas stärkstes Team im Interim Business.
Herausforderungen im Controlling und wie Interim Manager unterstützen
In Zeiten von Kostendruck, Digitalisierung und volatilen Märkten braucht Controlling mehr als Zahlenverständnis: Es braucht Führung, Geschwindigkeit und strategischen Weitblick.
Typische Situationen, in denen Interim Controller gefragt sind:
- Vakanz in der Controlling-Leitung oder Teamführung
- Reorganisation oder Prozessoptimierung
- Neue ERP- oder BI-Systeme (z. B. SAP S/4HANA)
- Post-Merger-Integration oder Carve-Out
- Engpässe bei Forecasting, Reporting oder Budgetplanung
Unsere Interim Partner mit Profil verstehen Ihr Business, fachlich, menschlich und operativ.
Sie übernehmen Verantwortung, liefern Ergebnisse und gestalten nachhaltige Lösungen: kompetent × leidenschaftlich.
Direkt im QuickSearch Interim Controller finden
Mit unserem QuickSearch finden Sie Interim Controller innerhalb weniger Sekunden: anonymisiert, qualifiziert und sofort verfügbar.
Unser System kombiniert agile & innovative Suche mit persönlicher Beratung. So entsteht ein Matching, das auf Daten basiert, aber auf Menschen wirkt.
Ihre Vorteile mit Interim Aid
Erfolg hat ein System:
Hinter jeder erfolgreichen Vermittlung stehen unsere vier Asse im Interim Business:
- Business Development Profi: versteht Ihre Branche und Ihren Bedarf
- Vertriebs-Ass mit Kundenfokus: begleitet Sie persönlich und lösungsorientiert
- Kandidatenmanagement 1A: kennt die Stärken jedes einzelnen Interim Managers
- Marketing & Lead Pioniere: sorgen dafür, dass die richtigen Experten sichtbar werden
Das Ergebnis: Schnelle Besetzung, geprüfte Qualität, Flexibilität und Vertrauen durch Erfahrung.
So wird Interim Aid zu Ihrem strategischen Interim Partner kollaborativ & zukunftsorientiert.
So funktioniert die Zusammenarbeit
In drei Schritten zum Interim Controller:
- Bedarf schildern: telefonisch, per Mail oder über den QuickSearch
- Passende Profile erhalten, präzise ausgewählt und persönlich vorgestellt
- Projektstart innerhalb weniger Tage, effizient, transparent, partnerschaftli
Vertrauen durch Qualität
Unsere Interim Controller sind europaweit im Einsatz von Industrie bis Healthcare, von Mittelstand bis Konzern.
Sie stehen für Qualität, Verantwortung und Vertrauen, Werte, die Interim Aid seit Jahren prägen.
Als Interim Business Partner verbinden wir Erfahrung, Empathie und Technologie zu einem System, das funktioniert.
Unsere Auszeichnung als „Top Personaldienstleister 2025“ bestätigt: Wir liefern, was wir versprechen.
FAQ
Häufige Fragen zu Interim Controlling
Wann lohnt sich ein Interim Controller?
Wie unterscheidet sich ein Interim Controller von einem externen Berater?
Interim Manager sind Umsetzer. Sie übernehmen operative Verantwortung, integrieren sich in Teams und liefern messbare Ergebnisse.
Wie schnell kann ein Interim Controller starten?
In der Regel innerhalb von 24 bis 48 Stunden, dank unseres QuickSearch und direkter Vermittlungsprozesse.
Welche Kosten entstehen?
Die Tagessätze richten sich nach Erfahrung und Projektdauer. Wir kalkulieren transparent und fair ohne versteckte Kosten.
Zahlen sind nur so stark wie die Menschen, die sie zum Leben erwecken. Sichern Sie sich analytische Präzision und Umsetzungsstärke mit einem erfahrenen Interim Manager Controlling von Interim Aid.
Nehmen Sie
Kontakt mit uns auf
Ihr Ansprechpartner: Florian Kursawe – Geschäftsführer
