Peter Wystron und Florian Kursawe von Interim Aid bei HIT RADIO FFH in Bad Vilbel

Wie können Unternehmen kurzfristig auf fehlende Führungskapazitäten reagieren? Wann ist der Einsatz eines Interim Managers sinnvoll? Und worauf kommt…

3 Jahre Interim Aid – Jubiläum des Interim-Management-Providers aus Wiesbaden

Im September 2026 feiert Interim Aid sein dreijähriges Bestehen. Drei Jahre, in denen aus einer Idee ein wachsendes Unternehmen entstanden ist. Hinter…

Kennzahlen der AIMP-Marktstudie DACH 2026 zum Interim-Management-Markt im Überblick

Interim Management hat sich im deutschsprachigen Raum vom Kriseninstrument zu einem festen Bestandteil moderner Führungs- und Transformationsarbeit…

Florian Kursawe und Corina Hoch von Interim Aid auf der Bühne bei Europas größtem Personalmanagementkongress zum Thema HR-Transformation.

Die Personalarbeit befindet sich in einer tiefgreifenden Umbruchphase. Zwischen KI-gestützter Restrukturierung und dem Aufbau nachhaltiger…

Bühne des 20. AIMP-Jubiläumsforums im Kameha Grand Hotel Bonn bei der Nominierung zum Interim Manager des Jahres 2026.

Im Rahmen des 20. AIMP-Jubiläumsforums in Bonn wurden die Auszeichnungen für die Interim Managerin und den Interim Manager des Jahres 2026 verliehen.…

Das Team von Interim Aid feiert die Auszeichnung zum Provider of the Year 2026 beim Interim Management Forum der Steinbeis Augsburg Business School.

Warum der Markt uns diese Auszeichnung geschenkt hat

Drei Jahre am Markt und Interim Aid wurde im Rahmen des Interim Management Forums der Steinbeis…

Eine wirtschaftliche Gegenüberstellung unter Einbeziehung der Cost of Vacancy

Unternehmen vergleichen beim Thema Interim Management häufig Tagessätze…

Interim Manager löst komplexe Aufgaben – Fokus auf Wirkung statt Lebensläufen, klare Anforderungen, präzise Besetzung.

In kritischen Situationen braucht es keine Sammlung von Lebensläufen, sondern Führungspersönlichkeiten, die Probleme lösen, Entscheidungen treffen und…

Interim Manager führt Team durch kritische Phase – Klarheit, Priorisierung und Entscheidungsstärke in Transformation und Stabilisierung.

In herausfordernden Phasen genügt Expertise allein nicht. Interim Manager müssen gleichzeitig analysieren, entscheiden und Verantwortung tragen.…

Warum Kapazität mehr ist als zusätzliche Hände

Fehlende Kapazität äußert sich nicht nur in übervollen To do Listen, sondern in ausbleibenden…