Wie können Unternehmen kurzfristig auf fehlende Führungskapazitäten reagieren? Wann ist der Einsatz eines Interim Managers sinnvoll? Und worauf kommt es an, wenn eine Schlüsselposition schnell und passgenau besetzt werden muss?
Über diese und weitere Fragen rund um Interim Management sprachen unsere Geschäftsführer Peter Wystron und Florian Kursawe bei HIT RADIO FFH. Ende 2025 war Interim Aid zu Gast beim hessischen Radiosender in Bad Vilbel und durfte dabei nicht nur einen Blick hinter die Kulissen werfen.
Gemeinsam mit Steffen Schank und Christine Gast erhielten Peter Wystron und Florian Kursawe Einblicke in den Radioalltag und die Abläufe eines großen Medienhauses. Besonders spannend war zu erleben, wie Sendungen entstehen, Nachrichten vorbereitet werden und zahlreiche Prozesse im Hintergrund ineinandergreifen.
Das eigentliche Highlight folgte im Studio: Peter Wystron und Florian Kursawe waren zu Gast bei „Echte Macher“ und sprachen dort über Interim Management, aktuelle Herausforderungen für Unternehmen und ihre Erfahrungen aus dem Markt.
Wann Unternehmen Interim Manager einsetzen
Unternehmen greifen heute aus sehr unterschiedlichen Gründen auf Interim Manager zurück. Eine unerwartete Vakanz in einer Schlüsselposition kann ebenso ausschlaggebend sein wie eine Restrukturierung, ein Transformationsprojekt oder eine Phase, in der kurzfristig zusätzliche Führungserfahrung und Umsetzungskompetenz benötigt werden.
Genau hier liegt eine der Stärken von Interim Management: Erfahrene Führungskräfte und Spezialisten übernehmen für einen definierten Zeitraum Verantwortung und bringen neben ihrer fachlichen Expertise auch Erfahrung aus vergleichbaren Unternehmenssituationen mit.
Im Gespräch bei HIT RADIO FFH ging es unter anderem um Einsatzmöglichkeiten in Bereichen wie Finance, Human Resources, Produktion und Transformation.
Ob eine vakante Führungsposition überbrückt, eine Restrukturierung umgesetzt, ein Veränderungsprojekt gesteuert oder ein operativer Bereich stabilisiert werden muss: Entscheidend ist, dass Unternehmen nicht nur zusätzliche Kapazität erhalten, sondern genau die Erfahrung, die für die jeweilige Situation benötigt wird.
Geschwindigkeit allein reicht bei der Besetzung nicht aus
Ein weiterer Schwerpunkt des Gesprächs war die Frage, worauf es bei der Auswahl eines Interim Managers tatsächlich ankommt.
Zeit spielt dabei eine wichtige Rolle. Wenn eine Schlüsselposition plötzlich vakant ist oder ein kritisches Projekt ins Stocken gerät, können Unternehmen häufig nicht mehrere Monate auf eine Lösung warten.
Eine schnelle Besetzung allein macht jedoch noch kein erfolgreiches Interim-Projekt.
Fachliche Erfahrung, Branchenkenntnis, Persönlichkeit und die konkrete Aufgabenstellung müssen zusammenpassen. Ein Interim Manager, der eine Restrukturierung begleiten soll, benötigt andere Erfahrungen als ein Experte für eine SAP-Transformation, die Stabilisierung der Payroll oder die Leitung eines Produktionsstandorts.
Deshalb verstehen wir die Aufgabe eines Interim Management Providers nicht darin, möglichst viele Profile vorzulegen. Entscheidend ist, aus dem verfügbaren Netzwerk diejenigen Interim Manager zu identifizieren, die fachlich und persönlich zur konkreten Unternehmenssituation passen.
Interim Management als strategisches Instrument
Auch die Wahrnehmung von Interim Management hat sich verändert.
Der Einsatz eines Interim Managers ist längst nicht mehr ausschließlich eine Reaktion auf eine akute Krise oder unerwartete Vakanz. Unternehmen nutzen externe Führungserfahrung zunehmend gezielt, um zeitlich begrenzte Aufgaben zu lösen, Transformationen voranzutreiben, Know-how ins Unternehmen zu holen oder Veränderungen mit zusätzlicher Umsetzungskompetenz zu begleiten.
Gerade darin liegt der strategische Mehrwert: Unternehmen erhalten für einen definierten Zeitraum Erfahrung und Führungskompetenz, ohne eine Position langfristig besetzen zu müssen.
Interim Manager wiederum sind es gewohnt, sich schnell in neue Strukturen einzuarbeiten, Verantwortung zu übernehmen und innerhalb eines klar definierten Mandats Ergebnisse zu erzielen.
Damit kann Interim Management sowohl in herausfordernden Unternehmenssituationen als auch bei geplanten Veränderungen eine wirkungsvolle Managementlösung sein.
Warum die öffentliche Wahrnehmung von Interim Management wichtig ist
Für uns war der Besuch bei HIT RADIO FFH deshalb mehr als ein außergewöhnlicher Blick hinter die Kulissen eines bekannten Radiosenders.
Dass Interim Management in einem solchen Format thematisiert wird, zeigt auch, dass diese Form der Unternehmensführung und Projektunterstützung über die Fachöffentlichkeit hinaus an Bedeutung gewinnt.
Denn hinter dem Begriff „Interim Management“ steht letztlich eine sehr konkrete unternehmerische Frage:
Was tun, wenn Erfahrung und Führungskompetenz jetzt benötigt werden und nicht erst in einigen Monaten?
Genau für solche Situationen wurde Interim Management geschaffen.
Als Interim Management Provider bringt Interim Aid Unternehmen mit erfahrenen Interim Managern zusammen, die für einen begrenzten Zeitraum operative Verantwortung übernehmen und ihre Erfahrung dort einbringen, wo sie aktuell benötigt wird.
Unser Anspruch ist dabei klar: nicht irgendeinen verfügbaren Interim Manager zu vermitteln, sondern die fachlich und persönlich passende Besetzung für die jeweilige Aufgabe zu finden.
Ein besonderer Tag bei HIT RADIO FFH
Der Besuch in Bad Vilbel hat uns nicht nur spannende Einblicke in die Arbeit eines professionellen Medienunternehmens ermöglicht. Er bot Peter Wystron und Florian Kursawe zugleich die Gelegenheit, einem breiteren Publikum zu vermitteln, was modernes Interim Management leisten kann.
Wir bedanken uns herzlich beim Team von HIT RADIO FFH für die Einladung, den offenen Austausch und den Blick hinter die Kulissen.
Und wir freuen uns darüber, dass Interim Management dort diskutiert wird, wo auch viele Unternehmer, Führungskräfte und Entscheider erreicht werden. Wenn Unternehmen vor Veränderungen, Vakanzen oder besonderen Projekten stehen, kann die richtige Erfahrung zum richtigen Zeitpunkt einen entscheidenden Unterschied machen.
