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Kurzprofil - Interim Manager Business Development
Interim Manager:
CAND20558
BILDUNGSSTAND:
Magister der Betriebswirtschaftslehre
BRANCHENERFAHRUNG:
Internationale Markenagentur, Konsumgüterhersteller, Lebensmittelindustrie
FACHLICHE SCHWERPUNKTE:
- Entwicklung und Umsetzung von Markenstrategien für Unternehmen in verschiedenen Branchen
- Aufbau und Führung von Vertriebsstrukturen im B2B- und B2C-Bereich
- Strategische Geschäftsentwicklung und Erschließung neuer Marktsegmente
- Leitung und Restrukturierung von Marketingabteilungen inklusive Budget- und Personalverantwortung
- Konzeption und Durchführung von Change- und Transformationsprojekten in mittelständischen Unternehmen
- Verhandlungsführung mit Geschäftspartnern, Lieferanten und Kunden auf internationaler Ebene
- Implementierung nachhaltiger Geschäftsmodelle und CSR-Initiativen
IT-KENNTNISSE:
IT, IT-Security, Intranet
SPRACHKENNTNISSE:
Englisch, Spanisch
VERFÜGBARKEIT:
Innerhalb von 14 Tagen
Projektauswahl
15 Monate
Internationale Marken- und Designagentur: Business Development Manager
- Verantwortung für Neukundengeschäft
- Strategische Kundenentwicklung und Key Account Management
- Aufbau von Kunden- und Marktsegmenten
- Weiterentwicklung des internationalen Geschäfts
- Vertrags- und Preisverhandlungen
- Aufbau eines Netzwerks bei Großkunden
- Organisation und Umsetzung von Events und Vorträgen
10 Monate
Konsumgüterhersteller: Berater für Markeneinfürhung, Marketing und Vertrieb
- Beratung und Betreuung von Kunden in B2C und B2B
- Marketingleitung, Brand Management, Unternehmenskommunikation, Strategieentwicklung, Key Account Management, Business Development
- Einführung neuer Marken und Marketingabteilungen
- Beratung zu Verkaufsstrukturen
- Relaunch und Positionierung von Unternehmen
- Entwicklung von Museumskonzepten
- Durchführung von Kommunikationsworkshops
20 Monate
LZ- Gewürze: Leitung Marketing
- Strategische Führung und Weiterentwicklung der Marke
- Führung von Produktmanagement, Marktforschung, PR, Akademie und Design
- Mitglied der erweiterten Geschäftsführung
- Definition von KPIs und Budgeterstellung
- Restrukturierung der Marketingabteilung
- Umsetzung von Markenrelaunches und Verpackungskonzepten
- Durchführung von Vorträgen und Kommunikationsprojekten
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