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Funktion
Controlling Specialist
Branchen
- Industry
- Healthcare
- Finance
- Manufacturing
Five Facts
- Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung im Controlling
- Gestaltung und Umsetzung innovativer Controlling- und Reportinglösungen für nachhaltigen Unternehmenserfolg
- Übernahme von Führungsverantwortung und Entwicklung leistungsstarker Teams
- Beratung des Managements bei strategischen und operativen Herausforderungen
- Interesse an der Verbindung von Controlling und Digitalisierung zur Steigerung der Unternehmensperformance
IT-Kenntnisse
SAP S/4 HANA, SAP Fiori, SAP R/3, SAP BI, SAP BPC, SAP Crystal Reports, SAP Business Objects, SAP Analytics Cloud, VBA, Microstrategy, QlikView, QlikSense, Navision, IBM TM1 Cognos, Apollo, ThinkCell, PowerBI, Hyperion, LucaNet, Tagetik, Foss, SQL, MDX, ABAP, Salesforce, Update Seven, Microsoft SQL Server, Analysis Services, MIS-Alea, AS400, SAGE, Finance Core, Essbase, SAS, DeltaMaster, Lotus Notes, Opto, Copilot, ChatGPT
Sprachen
- Deutsch
- Englisch
- Spanisch
Verfügbarkeit
Ab sofort
Einsatzart: remote, vor-Ort, hybrid
Auslastung: Voll- oder Teilzeit
Interim Manager Profil
Interim-Manager-ID
CAND20942
Fachliche Schwerpunkte
- Leitung und Weiterentwicklung von Controlling-Abteilungen mit Fokus auf Group, Produktions- und R&D-Controlling
- Durchführung von Prozessanalysen und nachhaltige Optimierung von Controlling- und Reportingprozessen
- Erstellung, Steuerung und Kommentierung von Budgets, Forecasts und strategischen Langfristplanungen auf Gruppen- und Unternehmensebene
- Entwicklung und Implementierung von KPI-Systemen sowie Durchführung von Ad-hoc-Analysen zur Unternehmenssteuerung
- Beratung und Unterstützung des Top-Managements bei strategischen und operativen Entscheidungen im Finanzbereich
- Führung und Einarbeitung von Teams sowie Durchführung von Trainings und Wissenstransfer im Controlling
- Anwendung und Beratung zu internationalen Bilanzierungsstandards wie HGB und IFRS sowie Durchführung von Kosten- und Personalcontrolling
Projektauswahl (5 Projektbeispiele)
Projekt 1: R&D Controlling
Branche: Healthcare
Beschreibung:
- Verantwortung für R&D Controlling und Reporting
- Steuerung von Forecasting, Budgetierung und strategischer Planung im R&D-Bereich
- Analyse der monatlichen Abschlüsse und interne Leistungsverrechnungen
- Personal- und Projektcontrolling im R&D
- Prozessanalyse und Optimierung im R&D-Controlling
Projekt 2: Produktionscontrolling und SAP S/4 HANA-Einführung
Zeitraum: 16 Monate
Branche: Manufacturing
Beschreibung:
- Beratung und Weiterentwicklung im Produktions- und HR-Controlling
- Prozessanalyse und Optimierung
- CAPEX Reporting und Führung von Budget- und Strategieplanungsprozessen
- Make-or-buy-Analysen für strategische Produkte
- Teilprojektleitung im Bereich Finance
- Einarbeitung neuer Mitarbeiter
Projekt 3: Group Controlling SG&A
Zeitraum: 8 Monate
Branche: Manufacturing
Beschreibung:
- Koordination und Weiterentwicklung der SG&A Kostenberichte
- Führung der Intercompany Verrechnung und des SG&A Budgetprozesses auf Gruppenebene
- Erstellung von Ad-hoc-Analysen
- Key User Finance
- Einarbeitung neuer Mitarbeiter
Projekt 4: Group Controlling
Zeitraum: 9 Monate
Branche: Industry
Beschreibung:
- Durchführung von Chain Margin Analysen
- Weiterentwicklung von KPI-Systemen
- Monitoring der Einkaufs- und Verkaufspreisentwicklung
- Entwicklung von Dashboards für das Management
- Sales Forecasting und Top-Management-Beratung
Projekt 5: Leiter Group Controlling
Zeitraum: 3 Monate
Branche: Retail
Beschreibung:
- Analyse und Kommentierung der Financial Performance auf Konzernebene
- Forecasts und Budgetplanung
- Bewertung internationaler Investitionsvorhaben
- Langfristplanung und Prozessoptimierung
- Einarbeitung neuer Mitarbeiter
Ihr Ansprechpartner
Florian Kursawe
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