Interim Strategischer Einkauf (directs) - CAND21030 - Interim Aid GmbH

Funktion
Strategischer Einkauf (directs)

Branchen

Five Facts

Optimierung von Einkaufs- und Supply-Chain-Prozessen
Entwicklung und Führung von Teams sowie an der Weitergabe von Wissen
Gestaltung und Umsetzung innovativer Einkaufsstrategien
Motivation, Unternehmen in Wachstums- und Veränderungsphasen beratend zu begleiten
Lösung komplexer Beschaffungsherausforderungen

IT-Kenntnisse
Java, C, VBA, Timeline ERP, Sage 100, MS Dynamics 365, SAP R/3, SAP Business One

Sprachen

Verfügbarkeit
Ab sofort

Einsatzart: remote, vor-Ort, hybrid
Auslastung: Voll- oder Teilzeit

Interim-Manager-ID
CAND21030

Fachliche Schwerpunkte

Leitung und Entwicklung von Einkaufsteams in mittelständischen Unternehmen und Konzernen, inklusive Coaching und Schulung der Mitarbeiter
Aufbau und Optimierung von Einkaufsprozessen und Einkaufsorganisationen, insbesondere im technischen Einkauf
Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsstrategien zur Sicherstellung der Versorgungssicherheit und Kostenoptimierung
Durchführung von komplexen Verhandlungen mit Lieferanten und Entwicklung von Lieferantenportfolios
Beratung und Begleitung von Unternehmen beim Aufbau von Supply-Chain-Strukturen und Ramp-up-Phasen
Implementierung und Optimierung von Prozessen nach BPMN 2.0 zur Steigerung der Effizienz im Einkauf und angrenzenden Bereichen
Organisation und Durchführung von Inventuren sowie Betreuung von Wirtschaftsprüfern im Rahmen des Einkaufs

Projektauswahl (4 Projektbeispiele)

Projekt 1: Einkaufsleiter, Projektleiter und Berater für technischen Einkauf

Branche: Maschinenbau

Beschreibung:

Interimweise Übernahme von Funktionen als Einkäufer, Einkaufsleiter, Projektleiter oder Berater
Leitung von Einkaufsteams und Durchführung von Einkaufsprojekten
Beratung und Umsetzung von Supply-Chain-Rampups
Aufbau von Einkaufsstrukturen in Startups
Neuausrichtung des indirekten Einkaufs in Konzernstrukturen
Durchführung von Schulungen und Coaching von Mitarbeitern
Entwicklung und Implementierung von Einkaufsprozessen und -strategien

Projekt 2: Head of Procurement & Operations

Zeitraum: 7 Monate

Branche: Medizintechnik

Beschreibung:

Verantwortung für den konzernweiten Einkauf und die Produktion sämtlicher Produkte
Steuerung des Einkaufsvolumens im zweistelligen Millionenbereich
Optimierung der Einkaufsprozesse und Lieferantenmanagement

Projekt 3: Teamleiter Einkauf Optik

Zeitraum: 47 Monate

Branche: Optische Industrie

Beschreibung:

Projekt 4: Technischer Einkäufer

Zeitraum: 16 Monate

Branche: Optische Industrie

Beschreibung:

Einkauf von Laseroptik-Komponenten wie Linsen, Objektive, Spiegel und Strahlteiler
Zusammenarbeit mit Entwicklung und Produktion zur Sicherstellung der Versorgung