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Funktion
Produktionsspezialist
Branchen
- Automotive
- Manufacturing
- Engineering
- Consulting
Five Facts
- Optimierung von Produktionsprozessen und Abläufen
- Übernahme von Ergebnisverantwortung in internationalen Projekten
- Implementierung von Lean- und Qualitätsmethoden
- Führung und Entwicklung großer Teams
- Stabilisierung und Restrukturierung von Fertigungsstandorten
IT-Kenntnisse
SAP, Citrix
Sprachen
- Deutsch
- Englisch
Verfügbarkeit
Ab sofort
Einsatzart: remote, vor-Ort, hybrid
Auslastung: Voll- oder Teilzeit
Interim Manager Profil
Interim-Manager-ID
CAND22180
Fachliche Schwerpunkte
- Führung und Weiterentwicklung von großen Produktionsteams in der Serienfertigung
- Optimierung und Steuerung von Produktionsprozessen unter Anwendung von Lean-Methoden
- Planung, Koordination und Umsetzung von Fertigungs- und Investitionsprojekten
- Implementierung und Überwachung von Kennzahlen zur Zielerreichung und Ergebnisverantwortung
- Troubleshooting und Stabilisierung von Fertigungsabläufen in internationalen Werken
- Technischer Einkauf und Lieferantenmanagement inklusive Onboarding und Performance-Tracking
- Entwicklung und Umsetzung von Werkzeugbau- und Fertigungsstrategien für Kunststoff- und Metallverarbeitung
Projektauswahl (5 Projektbeispiele)
Projekt 1: Interim Co Project-, Launch- and Task Force Leader
Zeitraum: 8 Monate
Branche: Automotive
Beschreibung:
- Leitung der Vor- und Serienfertigung modularer Komponenten
- Endmontage und Logistikkriterien für Elektromodellreihen
- Management nach VW Lieferkriterien
- Dokumentation im Kunden- und Lieferantenportal
- Abgleich und Nachjustierung der BOM Inhalte
Projekt 2: Interim Technischer Einkauf
Zeitraum: 5 Monate
Branche: Automotive
Beschreibung:
- Proaktive Unterstützung bei Lieferantenauswahl und Performance-Stabilisierung
- Einsatz von Lean Methoden zur Prozessoptimierung
- Steuerung und Sourcing Management
- Onboarding neuer Lieferanten
- Tracking und Implementierung von Fertigungsequipment
Projekt 3: Interim Shopfloor & Taskforce Leader
Zeitraum: 7 Monate
Branche: Manufacturing
Beschreibung:
- Führung und Weiterentwicklung von 250 Mitarbeitern
- Gesamtverantwortung für Produktion und Technik
- Optimierung der Produktionsprozesse mit Lean Methoden
- Ergebnisverantwortung für Serienfertigung
- Unterstützung bei technologischen Investitionsprojekten
Projekt 4: Interim Werkleiter
Zeitraum: 17 Monate
Branche: Manufacturing
Beschreibung:
- Stabilisierung der Fertigungsschritte in Serienfertigung und modularen Montagen
- Taskforce mit Troubleshooting und Teammeetings
- Optimierung der Produktionsprozesse nach MTM und TPM
- Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kundenteams
- Projektabbruch wegen Pandemie
Projekt 5: Projekt Leader TPM mit Schwerpunkt Betriebsmittel- und Anlagenverlagerung
Zeitraum: 6 Monate
Branche: Automotive
Beschreibung:
- Launch und Optimierung von Neuanläufen und Änderungen
- Verlagerung von Betriebs- und Prozessmitteln
- Task Force zur Optimierung von Durchlaufzeiten und Kosten
- Weiterentwicklung des Maintenance TPM
- Dokumentationsbegleitung der Betriebsmittelwartung
Ihr Ansprechpartner
Florian Kursawe
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