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Funktion
IT Management
Branchen
- Consulting
- Telecommunications
- Consumer Goods
- Utilities
Five Facts
- Übernahme von Führungsverantwortung in internationalen IT- und Einkaufsprojekten
- Optimierung von Geschäftsprozessen und Organisationsstrukturen
- Implementierung von Digitalisierungs- und Innovationsinitiativen
- Entwicklung und Umsetzung von Einkaufs- und IT-Strategien
- Realisierung von Kostenreduktionen und Effizienzsteigerungen
IT-Kenntnisse
SAP
Sprachen
- Deutsch
- Englisch
Einsatzart: remote, vor-Ort, hybrid
Auslastung: Voll- oder Teilzeit
Interim Manager Profil
Interim-Manager-ID
CAND22210
Fachliche Schwerpunkte
- Führung und Entwicklung großer internationaler Teams im IT- und Einkaufsbereich
- Gestaltung und Umsetzung organisatorischer Transformationen in komplexen Unternehmensstrukturen
- Optimierung von Einkaufsprozessen und Lieferantenmanagement für Großunternehmen
- Entwicklung und Implementierung von Digitalisierungsstrategien und Innovationsprogrammen
- Reorganisation und Neuausrichtung von IT-Abteilungen und Geschäftsbereichen
- Konzeption und Durchführung von Kostenreduktionsprogrammen im IT- und Einkaufsumfeld
- Definition und Umsetzung von rechtskonformen Zusammenarbeitsmodellen für interne und externe Ressourcen
Projektauswahl (5 Projektbeispiele)
Projekt 1: IT Leiter
Branche: Consulting
Beschreibung:
- Begutachtung und Optimierung interner IT-Organisationen
- Interim CIO mit Einführung von Projekt- und IT-Managementstrukturen
- Entwicklung von Migrationsstrategien und IT-Hotline-Optimierung
- Beratung zur IT-Einkaufsstrategie und Lieferantenverhandlungen
- Konzeption und Implementierung von IT-Anforderungsmanagement
- Krisenmanagement und Stabilisierung von IT-Infrastrukturabteilungen
- Definition und Umsetzung von rechtskonformen Zusammenarbeitsmodellen
Projekt 2: IT Leiter
Zeitraum: 20 Monate
Branche: Testing, Inspection, Certification
Beschreibung:
- Globale Führung von IT-Teams und Budgetverantwortung
- Gesamtverantwortung für konzernweite Standardisierungsprogramme
- Internationalisierung und Governance von IT-Strukturen
- Reorganisation zentraler IT-Abteilungen
- Optimierung von IT-Einkauf und Controlling
- Gründung und Leitung von Innovationslaboren
Projekt 3: Einkaufsleiter - IT Services
Zeitraum: 21 Monate
Branche: Telecommunications
Beschreibung:
- Leitung Einkauf IT Services mit großem Einkaufsvolumen
- Business Partner Procurement für interne IT
- Projektleitung von Kostenreduktionsprogrammen
- Identifikation und Realisierung von Einsparpotenzialen
- Teilprojektleitung Einkauf und Finanzen bei Reorganisationen
Projekt 4: IT Leiter
Zeitraum: 21 Monate
Branche: Consumer Goods
Beschreibung:
- Leitung von Lieferantenmanagement und Ausgabensteuerung
- Verantwortung für IT- und Business Services in D-A-CH
- Gesamtverantwortung für GBS-Mitarbeiter in mehreren Ländern
- Weltweite Verantwortung für IT-Budgets und Mitarbeiter
- Restrukturierung von SAP-Rollouts und Integration
- Optimierung von Bestandsmanagement und Absatzplanung
Projekt 5: IT Management
Zeitraum: 24 Monate
Branche: Media
Beschreibung:
- Leitung von Competence Centern für Direktmarketinglösungen
- Entwicklung von eCommerce-Frontends und CRM-Systemen
- Gesamtkundenverantwortung für Online-Dienstleistungen
- Führung lokaler IT-Organisationen
- Einführung internationaler CRM-Systeme
Ihr Ansprechpartner
Florian Kursawe
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