Warum Kapazität mehr ist als zusätzliche Hände
Fehlende Kapazität äußert sich nicht nur in übervollen To do Listen, sondern in ausbleibenden Entscheidungen, in verschobenen Meilensteinen und in Teams, die arbeiten, ohne dass das Ganze schneller vorankommt. Wir stellen deshalb nicht nur Stunden bereit, sondern Verantwortung, die Flaschenhälse erkennt, Entscheidungen vorbereitet und die richtigen Gespräche zur richtigen Zeit führt.
Einsatzfelder mit hohem Hebel
- Finance und Controlling mit Stabilisierung von Monats und Quartalsabschlüssen, Klärung von Abstimmungen, Aufbau verlässlicher Forecasts und Stärkung von Cash und Liquiditätssteuerung.
- HR mit passgenauer Kapazitätssteuerung, arbeitsrechtlicher Sorgfalt, gezielter Führungskräftekommunikation und pragmatischen Maßnahmen zur Stabilisierung von Teams in Phasen hoher Last.
- Supply Chain und Operations mit Engpassanalyse, Lieferantensteuerung, Bestandsmanagement und reibungsarmer Koordination zwischen Einkauf, Produktion, Qualität und Logistik.
- Transformation und Projektportfolios mit klarer Priorisierung, Ressourcenabgleich und einem Takt, der Transparenz schafft und Reibungsverluste reduziert.
So entlasten wir innerhalb der ersten zehn Tage
Wir benennen Entscheidungen, die die meiste Wartezeit auslösen, definieren Verantwortliche, bereiten Entscheidungsgrundlagen schlank auf und vereinbaren einen verbindlichen Rhythmus, in dem geklärt und entschieden wird. Parallel schaffen wir Sichtbarkeit über Arbeitspakete und Kapazitäten, sodass Überlast nicht versteckt, sondern managbar wird. Damit steigt die Zahl der erledigten Themen, ohne dass Qualität leidet.
Auswahl, die Sicherheit gibt
Die vorgeschlagenen Interim Manager haben Ihre Aufgaben bereits mehrfach gelöst und bringen die Mischung aus fachlicher Tiefe und situativer Führung, die Entscheidungen möglich macht, während sie das Team nicht überrollt, sondern mitnimmt. QuickSearch kann die Shortlist beschleunigen, doch entscheidend ist das Beratungsgespräch, in dem wir die Lücke nicht nur mit einem Titel, sondern mit der richtigen Person schließen.
Erfolg sichtbar machen
Wir messen die Zeit bis zur ersten Entscheidung, die Reduktion offener Punkte, die Anzahl geschlossener Arbeitspakete pro Woche und die Veränderung von Termintreue in kritischen Streams. So wird Fortschritt greifbar und Überlast weicht Verlässlichkeit.
Wenn Entscheidungen nicht warten dürfen, bringen wir die Kapazität, die sie möglich macht.
