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Funktion
Strategischer Einkauf (directs)
Branchen
- Maschinenbau
- Automotive
- Telekommunikation
- Industrie
Five Facts
- Streben nach nachhaltiger Optimierung von Einkaufs- und Supply-Chain-Prozessen
- Erzielung messbarer Einsparungen und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
- Gestaltung und Umsetzung internationaler Einkaufsstrategien
- Förderung von Innovation und Digitalisierung im Einkauf
- Weitergabe von Wissen durch Coaching und Training von Teams
IT-Kenntnisse
SAP MM, SAP S4/Hana, SAP R3, PSI Penta, Navision 2018, Business Central, Steeb AS400, Infor, AP+, ELO, Salesforce, Azure
Sprachen
- Deutsch
- Englisch
- Französisch
Einsatzart: remote, vor-Ort, hybrid
Auslastung: Voll- oder Teilzeit
Interim Manager Profil
Interim-Manager-ID
CAND20813
Fachliche Schwerpunkte
- Leitung und Entwicklung von Einkaufsabteilungen mit Fokus auf strategische und operative Optimierung
- Durchführung internationaler Sourcing-Projekte und Lieferantenqualifizierung zur Kostenreduktion und Qualitätssteigerung
- Implementierung und Optimierung von Einkaufs- und Logistikprozessen einschließlich Vertragswesen und Lieferantenmanagement
- Entwicklung und Umsetzung von Kostensenkungsprogrammen sowie Durchführung umfassender Cost-Down-Projekte
- Coaching, Training und Führung von Mitarbeitern im Einkauf sowie Change-Management in Transformationsphasen
- Analyse und Verbesserung von Materialstammdaten, Prozesskosten und Lagerbeständen zur Effizienzsteigerung
- Verhandlung komplexer Vertragswerke und Claims-Management zur Risikominimierung und Sicherstellung der Lieferfähigkeit
Projektauswahl (5 Projektbeispiele)
Projekt 1: Leiter Einkauf Gussteile
Zeitraum: 4 Monate
Branche: Maschinenbau
Beschreibung:
- Reorganisation des Rohguss-Bedarfs
- Berechnung von KPI zur Entscheidungsfindung
- Unterstützung der Geschäftsführung SCM und Einkaufsleitung
- Präsentation der Ergebnisse in Workshops
- Vorbereitung von Unterlagen für Lieferantengespräche
- Durchführung weltweiter Benchmarks und Erweiterung der Bezugsquellen
Projekt 2: SAP Stammdatenmanager und Einkauf
Zeitraum: 12 Monate
Branche: Industrie
Beschreibung:
- Operativer Einkauf und Preisverhandlungen
- Überarbeitung und Einführung von Stammdaten- und Data-Governance-Prozessen
- Reduzierung von Prozesskosten und Lagerbeständen
- Entwicklung von KPI und SAP-Dokumentation
- Coaching und Training des Einkaufs
- Mitwirkung an der Modellierung neuer P2P-Prozesse
Projekt 3: SAP Stammdatenmanager
Zeitraum: 5 Monate
Branche: Maschinenbau
Beschreibung:
- Auswertung und Optimierung von Materialstammdaten
- Entwicklung von KPI und Ableitung von Maßnahmen
- Coaching der Key User im SAP S4/Hana Projekt
- Prozessdefinition und Umsetzung
- Verbesserung der Stammdatenqualität
Projekt 4: Leiter Einkauf
Zeitraum: 3 Monate
Branche: Telekommunikation
Beschreibung:
- Definition und Implementierung von Einkaufsprozessen
- Unterstützung beim Rollout von ERP-Systemen
- Durchführung von Preisverhandlungen und Vertragswesen
- Coaching und Führung von Mitarbeitern
- Etablierung internationaler Nachunternehmer
Projekt 5: SAP Prozesscoach Einkauf
Zeitraum: 7 Monate
Branche: Industrie
Beschreibung:
- Entwicklung und Optimierung von SAP-Prozessen über internationale Standorte
- Aufbau von APO-Planung
- Prozessmodellierung und Umsetzung in SAP-Signavio
- Schulung und Coaching der Mitarbeiter
- Unterstützung bei der Umsetzung von SAP-Projekten
Ihr Ansprechpartner
Florian Kursawe
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