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Funktion
Strategischer Einkauf (indirects)
Branchen
- Procurement
- Healthcare
- Finance
- Consulting
Five Facts
- Streben nach kontinuierlicher Optimierung und Effizienzsteigerung in Beschaffungs- und Projektprozessen
- Lösungsorientiertes Handeln und pragmatische Umsetzung von Strategien im internationalen Umfeld
- Verhandlungsstärke und Freude an der Entwicklung nachhaltiger Lieferantenbeziehungen
- Interesse an der aktiven Gestaltung und Umsetzung von Veränderungsprozessen
- Engagement für die Erreichung von Kosteneinsparungen und Prozessvereinfachungen
Sprachen
- Deutsch
- Englisch
- Spanisch
- Italienisch
- Französisch
- Portugiesisch
Einsatzart: remote, vor-Ort, hybrid
Auslastung: Voll- oder Teilzeit
Interim Manager Profil
Interim-Manager-ID
CAND20815
Fachliche Schwerpunkte
- Strategische und operative Beschaffung von Komponenten und Dienstleistungen mit Fokus auf Total Cost of Ownership und Wertschöpfungskette
- Führung, Steuerung und Koordination von Projekten unterschiedlicher Größe inklusive Budgetplanung, Kostenkontrolle und Risikomanagement
- Entwicklung und Implementierung von Warengruppen- und Beschaffungsstrategien sowie Optimierung des internationalen Lieferantenportfolios
- Verhandlung, Erstellung und Überwachung von Rahmenverträgen sowie Durchführung von Preis- und Vertragsverhandlungen mit Lieferanten
- Stakeholder-Management durch enge Zusammenarbeit mit internen Bedarfsträgern und Förderung der aktiven Kommunikation in Projekten
- Erstellung und Verwaltung globaler Vertragsvorlagen für Dienstleistungen, insbesondere im Bereich IT und Professional Services
- Einführung und Optimierung von globalen Einkaufs- und Travel-Management-Prozessen zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung
Projektauswahl (4 Projektbeispiele)
Projekt 1: Procurement Manager - Projektleiter
Branche: Procurement
Beschreibung:
- Strategische und operative Beschaffung von Komponenten und Dienstleistungen in der Pharmaziebranche
- Strategische Einkaufsverhandlungen mit Lieferanten
- Entwicklung und Implementierung von Warengruppenstrategien
- Identifikation und Marktanalyse von Opportunitäten und Sparpotentialen
- Einholen von Offerten sowie Preis- und Vertragsverhandlungen
- Management des Ausschreibungsprozesses (Rfx)
- Bestellabwicklung und Lieferterminverfolgung
- Unterstützung bei Klärungsfällen im Tagesgeschäft
- Pflege und Ausbau von strategischen Partnerschaften
- Messebesuche im In- und Ausland
- Verhandeln, Erstellen und Überwachen von Rahmenverträgen
- Entwicklung und Optimierung des internationalen Lieferantenportfolios
- Qualitätskontrolle
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Bedarfsträgern
- Führung und Steuerung von Projekten
- Koordination von Projektmitarbeitenden und externen Leistungserbringern
- Berichtswesen und Kommunikation in Projekten
- Mitarbeit in der Angebotsphase
- Budgetplanung und Kostenkontrolle
- Risikomanagement
- Projektüberwachung und Reporting
- Präsentation von Ideen an Fach- und Führungsgremien
Projekt 2: Procurement Manager
Zeitraum: 61 Monate
Branche: Procurement
Beschreibung:
- Erstellung globaler Vertragsvorlagen für IT- und Anwaltsdienstleistungen
- Verantwortung für IT-Dienstleistungsausgaben
- Management von IT-Dienstleistungsverträgen
- Beschaffung für Immobilien, Laborgeräte und Maschinen
- Einführung und Optimierung von Travel-Management-Prozessen
- Lieferantenreduktion und Einsparungen im Bereich Messen und Büromaterial
- Verwaltung des vollständigen RFx-Prozesses
- Unterstützung beim Business Process Outsourcing
- Stakeholder-Management und Umsetzung von Unternehmenszielen
Projekt 3: Strategic IT Procurement Manager
Zeitraum: 24 Monate
Branche: Procurement
Beschreibung:
- Globale Verantwortung für sämtliche IT-Beschaffungen
- Entwicklung und Umsetzung von Beschaffungsstrategien für IT-Dienstleistungen
Projekt 4: Strategic IT Procurement Manager
Zeitraum: 97 Monate
Branche: Finance
Beschreibung:
- Globale Verantwortung für Mainframe Software
- IT-Netzwerk-Outsourcing
- Entwicklung und Umsetzung von IT-Beschaffungsstrategien

Ihr Ansprechpartner
Florian Kursawe
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