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Funktion
Personalentwicklung
Branchen
- Automotive
- Pharma
- Dienstleistung
- Tech
Five Facts
- Gestaltung nachhaltiger Personal- und Organisationsentwicklungsprozesse zur Steigerung von Unternehmenserfolg
- Förderung individueller Potenziale und Entwicklung maßgeschneiderter Programme für Fach- und Führungskräfte
- Implementierung innovativer Methoden zur Eignungsdiagnostik und Kompetenzentwicklung
- Begleitung von Transformationsprozessen und Change Management zur Stärkung von Unternehmenskultur und Zugehörigkeitsgefühl
- Schaffung messbarer Mehrwerte durch analytische Prozessoptimierung und strategische Beratung
IT-Kenntnisse
SuccessFactor, moodle
Sprachen
- Deutsch
- Englisch
Einsatzart: remote, vor-Ort, hybrid
Auslastung: Voll- oder Teilzeit
Interim Manager Profil
Interim-Manager-ID
CAND20854
Fachliche Schwerpunkte
- Konzeption und Einführung von Kompetenzmodellen sowie Ableitung von Kompetenzrahmen für verschiedene Unternehmensbereiche
- Strategische Neuausrichtung und Implementierung von Talent Management und Performance Management Prozessen
- Entwicklung und Durchführung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen, Coaching und Mediation
- Analyse und Optimierung von Recruiting-Prozessen inklusive Einführung teilstrukturierter Interviews und Validierung von Auswahlverfahren
- Planung und Umsetzung von Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen zur Steigerung von Mitarbeiterbindung und -entwicklung
- Durchführung von Potentialanalysen, GAP-Analysen und Ableitung individueller Entwicklungsprogramme für Fach- und Führungskräfte
- Disziplinarische und fachliche Leitung sowie Weiterentwicklung von HR-Teams und Fachbereichen
Projektauswahl (4 Projektbeispiele)
Projekt 1: Leitung Learning & Development und Talent Management
Branche: Dienstleistung
Beschreibung:
- Verantwortung für internationale Einheiten im Bereich Learning & Development
- Erarbeitung und Einführung von Kompetenzmodellen und Karrierepfaden
- Entwicklung und Umsetzung von Trainings- und Förderprogrammen
- Durchführung von GAP-Analysen und Ableitung von Entwicklungsmaßnahmen
- Implementierung von Performance Management Prozessen
Projekt 2: Beraterin Personalentwicklung und Performance Management
Zeitraum: 4 Monate
Branche: Automotive
Beschreibung:
- Erarbeitung und Einführung von Kompetenzmodellen und Anforderungsprofilen
- Durchführung von GAP-Analysen und Entwicklung von Führungskräfteprogrammen
- Implementierung von Zielvereinbarungen und Feedbackprozessen
- Nachfolgeplanung und Analyse von High Potentials
- Optimierung der Personalentwicklungsprozesse
Projekt 3: Senior Expertin Talent Acquisition und HR-Prozessoptimierung
Zeitraum: 7 Monate
Branche: Pharma
Beschreibung:
- Potentialanalyse und Coaching von HR Business Partnern
- Schulung und Training von Führungskräften
- Operative Betreuung des Recruiting-Prozesses
- Einführung einheitlicher Interviewleitfäden und teilstrukturierter Interviews
- Optimierung der Recruiting-Prozesse und Steigerung der Besetzungsquote
Projekt 4: Head of Talent Management und People Management
Zeitraum: 18 Monate
Branche: Tech
Beschreibung:
- Strategische Personalbedarfsplanung und Entwicklung von Kompetenzprofilen
- Einführung von Standard-Jobprofilen und globalen Gehaltsstrukturen
- Aufbau einer internen Online-Akademie zur Wissenssicherung
- Konzeption und Durchführung von Workshops zu New Work Prinzipien
- Optimierung der Candidate Journey und Einführung von KPIs
Ihr Ansprechpartner
Florian Kursawe
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