Kandidat Bild

Funktion
Personalentwicklung

Branchen

  • Consulting
  • Healthcare
  • Hospitality
  • Education

Five Facts

  1. Menschen dabei unterstützen, ihr Potenzial voll auszuschöpfen und Veränderungen aktiv zu gestalten
  2. Training und Coaching für Führungskräfte und Mitarbeitende anbieten, um nachhaltige Entwicklung zu ermöglichen
  3. Teams und Organisationen durch gezielte Personalentwicklung und Transformation erfolgreicher machen
  4. Innovative Lösungen für komplexe Herausforderungen im HR- und Talentmanagement entwickeln
  5. Langfristige Bindung und Entwicklung von Mitarbeitenden durch effektive Personalstrategien fördern

Sprachen

  • Deutsch
  • Englisch
  • Französisch

Verfügbarkeit
Ab sofort

Einsatzart: remote, vor-Ort, hybrid
Auslastung: Voll- oder Teilzeit

Interim Manager Profil

Interim-Manager-ID
CAND20948

Fachliche Schwerpunkte

  • Leitung und Aufbau von Learning & Development Abteilungen in internationalen Unternehmen mit Fokus auf Entwicklung, Förderung und Nachfolgeplanung von Mitarbeitenden
  • Gestaltung und Umsetzung von HR-Transformationsprozessen im Talent Management zur Optimierung von Personalentwicklungsstrukturen
  • Entwicklung und Durchführung von Trainings- und Coaching-Programmen für Führungskräfte und Mitarbeitende zur Steigerung der Team-Effektivität
  • Strategische Ausrichtung und Platzierung von Beratungs- und Lernlösungen im DACH-Markt zur Geschäftsentwicklung
  • Prozesserstellung und Steuerung von Veränderungsprozessen zur erfolgreichen Übergabe neuer Abteilungen
  • Beratung und Begleitung von Onboarding-Prozessen sowie Durchführung von Soft Skills- und Train-the-Trainer-Programmen
  • Förderung eines kollaborativen Führungsstils zur optimalen Nutzung und Entwicklung bestehender Ressourcen für die Bildung hoch effektiver Teams

Projektauswahl (5 Projektbeispiele)

Projekt 1: Personalentwicklung & Organisationsdesign

Branche: Consulting

Beschreibung:

  • Spezialisiert auf Entwicklungsthemen im Talent Management wie Aufbau, Transformation und Funktionsübergabe von HR-Themen und Abteilungen
  • Interims Management
  • Aufbau und Leitung von L&D Abteilungen in globalen Unternehmen mit mehr als 2000 Mitarbeitenden
  • Förderung und Nachfolgeplanung
  • Kollaborativer Führungsstil zur Einbindung und Entwicklung aller Ressourcen
  • Bildung hoch effektiver Teams
  • Beratung von Konzernen und KMU aus verschiedenen Branchen

Projekt 2: HR-Partner und Leadership Consultant

Zeitraum: 97 Monate

Branche: Healthcare

Beschreibung:

  • Durchführung von Onboarding-Veranstaltungen für neue Mitarbeitende
  • Trainer im Bereich Manager Curriculum
  • Soft Skills und Train-the-Trainer Facilitator
  • Beratung und Coaching im Bereich Leadership

Projekt 3: Director Learning & Development

Zeitraum: 12 Monate

Branche: Healthcare

Beschreibung:

  • Leitung der Learning & Development Abteilung
  • HR-Transformation im Talent Management
  • Erstellung und Steuerung aller erforderlichen Prozesse
  • Veränderungsmanagement zur Zielerreichung und Übergabe der neuen Abteilung

Projekt 4: Director Learning & Talent Operations

Zeitraum: 8 Monate

Branche: Consulting

Beschreibung:

  • Führung eines Teams von Projektmanagern zur Betreuung internationaler Kunden
  • Interim Management und Durchführung von Trainings
  • Strategische Ausrichtung und Platzierung von Beratungs- und Lernlösungen im DACH-Markt
  • Business Development für Lernlösungen und Beratungsaktivitäten
  • Bericht an die Geschäftsleitung

Projekt 5: Manager Learning & Development Solutions DACH-CH

Zeitraum: 31 Monate

Branche: Healthcare

Beschreibung:

  • Verantwortung für die Entwicklung und Umsetzung von Learning & Development Lösungen im DACH-Raum
  • Trainingsentwicklung und Durchführung
  • Coaching und Beratung von Führungskräften

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