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Interim Manager Profil
Interim Manager Personalentwicklung
- Funktion
- Personalentwicklung
- Branchen
- ConsultingHealthcareHospitalityEducation
- Sprachen
- Deutsch · Englisch · Französisch
- Verfügbarkeit
- Ab sofort
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Menschen dabei unterstützen, ihr Potenzial voll auszuschöpfen und Veränderungen aktiv zu gestalten
- Training und Coaching für Führungskräfte und Mitarbeitende anbieten, um nachhaltige Entwicklung zu ermöglichen
- Teams und Organisationen durch gezielte Personalentwicklung und Transformation erfolgreicher machen
- Innovative Lösungen für komplexe Herausforderungen im HR- und Talentmanagement entwickeln
- Langfristige Bindung und Entwicklung von Mitarbeitenden durch effektive Personalstrategien fördern
Fachliche Schwerpunkte
7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Leitung und Aufbau von Learning & Development Abteilungen in internationalen Unternehmen mit Fokus auf Entwicklung, Förderung und Nachfolgeplanung von Mitarbeitenden
- Gestaltung und Umsetzung von HR-Transformationsprozessen im Talent Management zur Optimierung von Personalentwicklungsstrukturen
- Entwicklung und Durchführung von Trainings- und Coaching-Programmen für Führungskräfte und Mitarbeitende zur Steigerung der Team-Effektivität
- Strategische Ausrichtung und Platzierung von Beratungs- und Lernlösungen im DACH-Markt zur Geschäftsentwicklung
- Prozesserstellung und Steuerung von Veränderungsprozessen zur erfolgreichen Übergabe neuer Abteilungen
- Beratung und Begleitung von Onboarding-Prozessen sowie Durchführung von Soft Skills- und Train-the-Trainer-Programmen
- Förderung eines kollaborativen Führungsstils zur optimalen Nutzung und Entwicklung bestehender Ressourcen für die Bildung hoch effektiver Teams
Projekterfahrung
Fünf ausgewählte Interim Management Mandate
Personalentwicklung & Organisationsdesign
Consulting- Spezialisiert auf Entwicklungsthemen im Talent Management wie Aufbau, Transformation und Funktionsübergabe von HR-Themen und Abteilungen
- Interims Management
- Aufbau und Leitung von L&D Abteilungen in globalen Unternehmen mit mehr als 2000 Mitarbeitenden
4 weitere Aufgaben anzeigen
- Förderung und Nachfolgeplanung
- Kollaborativer Führungsstil zur Einbindung und Entwicklung aller Ressourcen
- Bildung hoch effektiver Teams
- Beratung von Konzernen und KMU aus verschiedenen Branchen
HR-Partner und Leadership Consultant
97 Monate Healthcare- Durchführung von Onboarding-Veranstaltungen für neue Mitarbeitende
- Trainer im Bereich Manager Curriculum
- Soft Skills und Train-the-Trainer Facilitator
Eine weitere Aufgabe anzeigen
- Beratung und Coaching im Bereich Leadership
Director Learning & Development
12 Monate Healthcare- Leitung der Learning & Development Abteilung
- HR-Transformation im Talent Management
- Erstellung und Steuerung aller erforderlichen Prozesse
Eine weitere Aufgabe anzeigen
- Veränderungsmanagement zur Zielerreichung und Übergabe der neuen Abteilung
Director Learning & Talent Operations
8 Monate Consulting- Führung eines Teams von Projektmanagern zur Betreuung internationaler Kunden
- Interim Management und Durchführung von Trainings
- Strategische Ausrichtung und Platzierung von Beratungs- und Lernlösungen im DACH-Markt
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Business Development für Lernlösungen und Beratungsaktivitäten
- Bericht an die Geschäftsleitung
Manager Learning & Development Solutions DACH-CH
31 Monate Healthcare- Verantwortung für die Entwicklung und Umsetzung von Learning & Development Lösungen im DACH-Raum
- Trainingsentwicklung und Durchführung
- Coaching und Beratung von Führungskräften
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
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Kurz beschreiben, worum es geht. Zwei Minuten, kein Login, keine Registrierung.
Vorschlag in 48 Stunden
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Kennenlernen und Start
Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.
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Florian Kursawe
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