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Funktion
HR Management
Branchen
- Automotive
- Industrial
- Aerospace
- Healthcare
Five Facts
- Umsetzung von Restrukturierungen mit messbarer Senkung von Personalkosten
- Aufbau leistungsfähiger HR-Strukturen in Transformations- und Vakanzphasen
- Neuausrichtung von Organisationen nach Führungswechseln und strategischen Veränderungen
- Verhandlung tragfähiger Lösungen mit Betriebsräten und Führungsteams
- Modernisierung von Vergütungs-, Recruiting- und Performance-Management-Prozessen
IT-Kenntnisse
Workday
Einsatzart: remote, vor-Ort, hybrid
Auslastung: Voll- oder Teilzeit
Interim Manager Profil
Interim-Manager-ID
CAND23480
Fachliche Schwerpunkte
- Steuerung von Restrukturierungen zur nachhaltigen Senkung von Personalkosten ohne unmittelbaren Personalabbau
- Aufbau und Neuausrichtung von HR-Organisationen und HR-Teams in Transformations- und Vakanzsituationen
- Konzeption und Umsetzung von Talent Acquisition- und Rekrutierungsprozessen für Wachstums- und Veränderungsphasen
- Entwicklung und Harmonisierung von Vergütungs- und Bonusmodellen für Führungskräfte sowie Tarif- und Nichttarifbereiche
- Verhandlung und Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen mit Betriebsrat, inklusive Interessenausgleich, Sozialplan und Freiwilligenprogrammen
- Einführung und Professionalisierung von Performance Management, Führungskräfteentwicklung und organisatorischen HR-Prozessen
- Begleitung internationaler Transformations-, Reorganisations- und Post-Merger-Integrationsprojekte mit operativer HR-Führungsverantwortung
Projektauswahl (5 Projektbeispiele)
Projekt 1: HR-Leiter
Zeitraum: 14 Monate
Branche: Industrial
Beschreibung:
- Restrukturierung zur nachhaltigen Senkung der Personalkosten ohne Personalabbau
- Transfer von Mitarbeitenden in eine tariffreie Schwestergesellschaft umgesetzt
- Arbeitszeitmodell auf 40-Stunden-Woche ohne Lohnausgleich begleitet
- Vorbereitung auf die Entgelttransparenzrichtlinie gesteuert
- KI-gestützte Rollenarchitektur aufgebaut
Projekt 2: HR Director
Zeitraum: 4 Monate
Branche: Automotive
Beschreibung:
- Operative HR-Führungsverantwortung in Deutschland übernommen
- Mehrere Abteilungen nach personellem Wechsel im Executive Committee reorganisiert
- Strukturen und Verantwortlichkeiten neu geordnet
- Veränderungsprozess auf Führungsebene begleitet
- HR-seitige Stabilisierung der Organisation sichergestellt
Projekt 3: Global HR Director
Zeitraum: 6 Monate
Branche: Automotive
Beschreibung:
- Transformation mit neuem CEO in Deutschland, Europa und Asien begleitet
- Personelle Reorganisation in mehreren Regionen umgesetzt
- Personalabbau gesteuert
- HR-Funktion strategisch und operativ neu ausgerichtet
- Internationale Veränderungsmaßnahmen koordiniert
Projekt 4: HR Manager
Zeitraum: 4 Monate
Branche: Industrial
Beschreibung:
- Personalkostensenkung durch einvernehmliche Trennung ausgewählter Mitarbeitender unterstützt
- Trennungsprozesse strukturiert vorbereitet und begleitet
- An Comp-&-Ben-Projekt zur Schließung von Vergütungslücken mitgewirkt
- Vergütungsunterschiede zwischen Tarif- und Nichttarifbereichen analysiert
- Umsetzungsmaßnahmen im Vergütungsumfeld begleitet
Projekt 5: HR Manager
Zeitraum: 5 Monate
Branche: Healthcare
Beschreibung:
- Vakanzüberbrückung im Personalbereich übernommen
- Human Resource Management vollständig neu aufgebaut
- HR-Team neu aufgestellt
- Suche und Onboarding des permanenten Nachfolgers durchgeführt
- Kritisches Rezertifizierungsaudit erfolgreich vorbereitet und begleitet
Ihr Ansprechpartner
Florian Kursawe
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