Interim Logistic Management - CAND21026 - Interim Aid GmbH

Funktion
Logistic Management

Branchen

Five Facts

Optimierung und Effizienzsteigerung in komplexen Logistik- und Supply-Chain-Strukturen
Gestaltung und Umsetzung von Change-Prozessen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen
Führung und Entwicklung von Teams in internationalen und multikulturellen Umgebungen
Übernahme von Verantwortung in herausfordernden Restrukturierungs- und Turnaround-Situationen
Erzielung messbarer Erfolge durch innovative Lösungen und konsequente Umsetzung von Lean-Management-Methoden

IT-Kenntnisse
SAP, Select-Line, NAVISION, Microsoft Dynamics

Sprachen

Verfügbarkeit
Ab sofort

Einsatzart: remote, vor-Ort, hybrid
Auslastung: Voll- oder Teilzeit

Interim-Manager-ID
CAND21026

Fachliche Schwerpunkte

Führung und Entwicklung großer Teams im Bereich Logistik, Supply Chain Management und Einkauf mit internationaler Verantwortung
Analyse, Optimierung und Restrukturierung von Logistiknetzwerken, Lagerstrukturen und Prozessabläufen unter Anwendung von Lean-Management-Prinzipien
Strategische Entwicklung und Umsetzung von Change- und Turnaround-Management-Projekten zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung
Entwicklung und Implementierung von Multi-Channel-Logistiklösungen für E-Commerce, Automotive und Industrieunternehmen
Beratung und Projektleitung auf C-Level zur Organisationsentwicklung, Restrukturierung und Repositionierung von Unternehmensbereichen
Aufbau, Transformation und Leitung von Einkaufsabteilungen inklusive strategischem Sourcing und Lieferantenaudits
Entwicklung und Umsetzung von Performance-Plänen, Qualitätsmanagement und Sicherstellung von Compliance-Standards wie GDP, GMP und HACCP

Projektauswahl (5 Projektbeispiele)

Projekt 1: Leiter Logistik / Head of Logistics

Zeitraum: 2 Monate

Branche: Automotive

Beschreibung:

Optimierung des Bereichs SCM & Logistik eines Automotive-Zulieferers
Verbesserung der Logistikprozesse und Materialflüsse
Umsetzung einer neuen Organisationsstruktur
Führung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter im SCM und Logistikbereich
Sicherstellung der Liefertermine und Warenausgänge in Zusammenarbeit mit Vertrieb, Fertigungsplanung und Produktion
Steuerung des Warenbestandsmanagements und Unterstützung von Sonder- und Projektaufgaben

Projekt 2: Projekt-Manager im Supply Chain Management

Zeitraum: 6 Monate

Branche: Healthcare

Beschreibung:

Auflösung und Verlagerung eines Logistik- und Produktionsstandortes
Steuerung und Begleitung aller erforderlichen Baumaßnahmen an neuen Standorten
Umsetzung aller Lager- und Transportaktivitäten in neue Lager- und Produktionsstandorte
Optimierung der Prozessabläufe nach Lean-Management-Methoden

Projekt 3: Projekt-Manager im Supply Chain Management

Zeitraum: 5 Monate

Branche: Automotive

Beschreibung:

Projekt 4: Projekt-Manager im Supply Chain Management

Zeitraum: 8 Monate

Branche: Rail

Beschreibung:

Unterstützung des strategischen und operativen Einkaufs zur Sicherstellung der Materialverfügbarkeit
Umsetzung von Outsourcing-Projekten und Anbindung der Lieferanten an neue Produktionsstrukturen
Begleitung der Lagererweiterung und Umsetzung der Jahresinventur
Durchführung von Lieferantenaudits und Implementierung von SLAs und QSAs
Training der Mitarbeiter im Einkauf und Logistik

Projekt 5: Bereichsleiter Service & Logistik

Zeitraum: 3 Monate

Branche: Retail

Beschreibung:

Leitung aller Logistikstandorte und Lieferverkehre
Verantwortlich für Service und Logistik für mehrere Filialen
Entwicklung einer neuen Organisationsstruktur für Service & Logistik
Erstellung von Performance-Plänen und Umsetzung von Lean-Management-Elementen wie 5S