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Interim Manager Profil
Interim Manager Logistic Management
- Funktion
- Logistic Management
- Branchen
- LogisticsAutomotiveHealthcareRetail
- Systeme
- SAPSelect-LineNAVISIONMicrosoft Dynamics
- Sprachen
- Deutsch · Englisch · Niederländisch
- Verfügbarkeit
- Ab sofort
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Optimierung und Effizienzsteigerung in komplexen Logistik- und Supply-Chain-Strukturen
- Gestaltung und Umsetzung von Change-Prozessen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen
- Führung und Entwicklung von Teams in internationalen und multikulturellen Umgebungen
- Übernahme von Verantwortung in herausfordernden Restrukturierungs- und Turnaround-Situationen
- Erzielung messbarer Erfolge durch innovative Lösungen und konsequente Umsetzung von Lean-Management-Methoden
Fachliche Schwerpunkte
7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Führung und Entwicklung großer Teams im Bereich Logistik, Supply Chain Management und Einkauf mit internationaler Verantwortung
- Analyse, Optimierung und Restrukturierung von Logistiknetzwerken, Lagerstrukturen und Prozessabläufen unter Anwendung von Lean-Management-Prinzipien
- Strategische Entwicklung und Umsetzung von Change- und Turnaround-Management-Projekten zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung
- Entwicklung und Implementierung von Multi-Channel-Logistiklösungen für E-Commerce, Automotive und Industrieunternehmen
- Beratung und Projektleitung auf C-Level zur Organisationsentwicklung, Restrukturierung und Repositionierung von Unternehmensbereichen
- Aufbau, Transformation und Leitung von Einkaufsabteilungen inklusive strategischem Sourcing und Lieferantenaudits
- Entwicklung und Umsetzung von Performance-Plänen, Qualitätsmanagement und Sicherstellung von Compliance-Standards wie GDP, GMP und HACCP
Projekterfahrung
Fünf ausgewählte Interim Management Mandate
Leiter Logistik / Head of Logistics
2 Monate Automotive- Optimierung des Bereichs SCM & Logistik eines Automotive-Zulieferers
- Verbesserung der Logistikprozesse und Materialflüsse
- Umsetzung einer neuen Organisationsstruktur
3 weitere Aufgaben anzeigen
- Führung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter im SCM und Logistikbereich
- Sicherstellung der Liefertermine und Warenausgänge in Zusammenarbeit mit Vertrieb, Fertigungsplanung und Produktion
- Steuerung des Warenbestandsmanagements und Unterstützung von Sonder- und Projektaufgaben
Projekt-Manager im Supply Chain Management
6 Monate Healthcare- Auflösung und Verlagerung eines Logistik- und Produktionsstandortes
- Steuerung und Begleitung aller erforderlichen Baumaßnahmen an neuen Standorten
- Umsetzung aller Lager- und Transportaktivitäten in neue Lager- und Produktionsstandorte
Eine weitere Aufgabe anzeigen
- Optimierung der Prozessabläufe nach Lean-Management-Methoden
Projekt-Manager im Supply Chain Management
5 Monate Automotive- Reorganisation und Optimierung eines outgesourcten Logistikstandorts
- Zusammenarbeit auf C-Level mit vertragsgebundenen Unternehmen
- Repositionierung und Optimierung aller SCM-Prozesse hin zu Automotive-Standards
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Implementierung von Lean-Management-Tools
- Verbesserung der Lieferperformance, Qualitätssicherung und Kostensenkung
Projekt-Manager im Supply Chain Management
8 Monate Rail- Unterstützung des strategischen und operativen Einkaufs zur Sicherstellung der Materialverfügbarkeit
- Umsetzung von Outsourcing-Projekten und Anbindung der Lieferanten an neue Produktionsstrukturen
- Begleitung der Lagererweiterung und Umsetzung der Jahresinventur
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Durchführung von Lieferantenaudits und Implementierung von SLAs und QSAs
- Training der Mitarbeiter im Einkauf und Logistik
Bereichsleiter Service & Logistik
3 Monate Retail- Leitung aller Logistikstandorte und Lieferverkehre
- Verantwortlich für Service und Logistik für mehrere Filialen
- Entwicklung einer neuen Organisationsstruktur für Service & Logistik
Eine weitere Aufgabe anzeigen
- Erstellung von Performance-Plänen und Umsetzung von Lean-Management-Elementen wie 5S
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
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Kurz beschreiben, worum es geht. Zwei Minuten, kein Login, keine Registrierung.
Vorschlag in 48 Stunden
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Kennenlernen und Start
Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.
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Florian Kursawe
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