CAND21113

Funktion
CFO

Branchen

Five Facts

Wertsteigerung und operativer Exzellenz in Unternehmen
Bewältigung komplexer Herausforderungen und Krisensituationen
Motivation, internationale Teams zu führen und interkulturelle Kompetenzen einzubringen
Interesse an der Entwicklung innovativer Lösungen für finanzielle und operative Transformation
Umsetzung von Veränderungen, die langfristige Wettbewerbsfähigkeit sichern

Sprachen

Einsatzart: remote, vor-Ort, hybrid
Auslastung: Voll- oder Teilzeit

Interim-Manager-ID
CAND21113

Fachliche Schwerpunkte

Leitung und Umsetzung von umfassenden Restrukturierungs- und Transformationsprojekten in internationalen Konzernen
Entwicklung und Implementierung von Strategien zur nachhaltigen Steigerung von Profitabilität und operativer Effizienz
Verhandlung und Abschluss komplexer Finanztransaktionen sowie Steuerung von M&A-Prozessen
Optimierung von Finanzplanungs- und Kontrollprozessen zur Reduktion von Ineffizienzen und Verbesserung der Compliance
Führung und Motivation interdisziplinärer Teams in multikulturellen und globalen Umgebungen
Gestaltung und Umsetzung von Krisenmanagement- und Turnaround-Strategien unter hohem Zeitdruck
Beratung und Begleitung von Unternehmen bei regulatorischen und Compliance-Herausforderungen im internationalen Kontext

Projektauswahl (5 Projektbeispiele)

Projekt 1: CEO

Zeitraum: 37 Monate

Branche: Energie

Beschreibung:

Reorganisation und Transformation eines Unternehmens zum regionalen Hub für Lateinamerika
Leitung der finanziellen Restrukturierung und operativen Neuausrichtung
Umsetzung von Maßnahmen zur Profitabilitätssteigerung und Vorbereitung auf einen erfolgreichen Unternehmensverkauf

Projekt 2: CFO

Zeitraum: 37 Monate

Branche: Industrie

Beschreibung:

Verantwortung für das Finanzmanagement eines europäischen Joint Ventures im Bereich Forschung und Entwicklung
Steuerung der Finanzplanung, Kontrolle und Optimierung von Prozessen
Einführung neuer Finanzkontrollen zur Reduktion von Ineffizienzen und Verbesserung der Budgetaufsicht
Mitwirkung an der Projektfinanzierung und strategischen Langfristplanung

Projekt 3: CFO / COO

Zeitraum: 73 Monate

Branche: Energie

Beschreibung:

Leitung der umfassenden Restrukturierung eines internationalen Unternehmens im Bereich erneuerbare Energien
Steuerung der Finanzoperationen in 14 Ländern
Umsetzung von Maßnahmen zur Steigerung von EBITDA und nachhaltiger Profitabilität
Optimierung von Kostenstrukturen und operativen Prozessen

Projekt 4: Partner, Advisory / Corporate Restructuring

Zeitraum: 37 Monate

Branche: Beratung

Beschreibung:

Leitung der europäischen Restrukturierungseinheit mit Verantwortung für über 100 Projekte
Entwicklung und Umsetzung von Turnaround-Strategien zur Verbesserung der finanziellen Gesundheit von Unternehmen
Beratung von mittelständischen und großen Organisationen bei Profitabilitätssteigerungen

Projekt 5: Director, Corporate Finance

Zeitraum: 61 Monate

Branche: Finance

Beschreibung:

Verantwortung für Corporate-Finance-Aktivitäten einschließlich M&A, Finanzierungsstrategien und Restrukturierungen für Großkunden
Entwicklung und Umsetzung von Finanzierungslösungen für Unternehmen