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Interim Manager Profil
Interim Manager CFO
- Funktion
- CFO
- Branchen
- EnergieBeratungFinanceIndustrie
- Sprachen
- Englisch · Deutsch · Spanisch
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Wertsteigerung und operativer Exzellenz in Unternehmen
- Bewältigung komplexer Herausforderungen und Krisensituationen
- Motivation, internationale Teams zu führen und interkulturelle Kompetenzen einzubringen
- Interesse an der Entwicklung innovativer Lösungen für finanzielle und operative Transformation
- Umsetzung von Veränderungen, die langfristige Wettbewerbsfähigkeit sichern
Fachliche Schwerpunkte
7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Leitung und Umsetzung von umfassenden Restrukturierungs- und Transformationsprojekten in internationalen Konzernen
- Entwicklung und Implementierung von Strategien zur nachhaltigen Steigerung von Profitabilität und operativer Effizienz
- Verhandlung und Abschluss komplexer Finanztransaktionen sowie Steuerung von M&A-Prozessen
- Optimierung von Finanzplanungs- und Kontrollprozessen zur Reduktion von Ineffizienzen und Verbesserung der Compliance
- Führung und Motivation interdisziplinärer Teams in multikulturellen und globalen Umgebungen
- Gestaltung und Umsetzung von Krisenmanagement- und Turnaround-Strategien unter hohem Zeitdruck
- Beratung und Begleitung von Unternehmen bei regulatorischen und Compliance-Herausforderungen im internationalen Kontext
Projekterfahrung
5 ausgewählte Interim Management Mandate
CEO
37 Monate Energie- Reorganisation und Transformation eines Unternehmens zum regionalen Hub für Lateinamerika
- Leitung der finanziellen Restrukturierung und operativen Neuausrichtung
- Umsetzung von Maßnahmen zur Profitabilitätssteigerung und Vorbereitung auf einen erfolgreichen Unternehmensverkauf
CFO
37 Monate Industrie- Verantwortung für das Finanzmanagement eines europäischen Joint Ventures im Bereich Forschung und Entwicklung
- Steuerung der Finanzplanung, Kontrolle und Optimierung von Prozessen
- Einführung neuer Finanzkontrollen zur Reduktion von Ineffizienzen und Verbesserung der Budgetaufsicht
Eine weitere Aufgabe anzeigen
- Mitwirkung an der Projektfinanzierung und strategischen Langfristplanung
CFO / COO
73 Monate Energie- Leitung der umfassenden Restrukturierung eines internationalen Unternehmens im Bereich erneuerbare Energien
- Steuerung der Finanzoperationen in 14 Ländern
- Umsetzung von Maßnahmen zur Steigerung von EBITDA und nachhaltiger Profitabilität
Eine weitere Aufgabe anzeigen
- Optimierung von Kostenstrukturen und operativen Prozessen
Partner, Advisory / Corporate Restructuring
37 Monate Beratung- Leitung der europäischen Restrukturierungseinheit mit Verantwortung für über 100 Projekte
- Entwicklung und Umsetzung von Turnaround-Strategien zur Verbesserung der finanziellen Gesundheit von Unternehmen
- Beratung von mittelständischen und großen Organisationen bei Profitabilitätssteigerungen
Director, Corporate Finance
61 Monate Finance- Verantwortung für Corporate-Finance-Aktivitäten einschließlich M&A, Finanzierungsstrategien und Restrukturierungen für Großkunden
- Entwicklung und Umsetzung von Finanzierungslösungen für Unternehmen
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
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Kennenlernen und Start
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Florian Kursawe
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