Interim Aid
CAND23448

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Interim Manager Profil

Interim Manager CPO

RemoteVor OrtHybrid Voll- oder Teilzeit

Funktion
CPO
Branchen
Industrial ManufacturingEnergyTransportationInterim Management
Systeme
MS Dynamics 365MS Dynamics 365 Business Central
Sprachen
Deutsch · Englisch · Spanisch · Französisch
Qualifikationen
Diplom-Kaufmann
Einsatzart
RemoteVor OrtHybrid
Auslastung
Voll- oder Teilzeit

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Five Facts

  1. Optimierung von Einkaufs- und Supply-Chain-Prozessen in komplexen Unternehmensstrukturen
  2. Führung internationaler Teams in funktionsübergreifenden Transformations- und Entwicklungsprojekten
  3. Umsetzung von Einsparungsprogrammen durch Outsourcing, Lokalisierung und Design-to-Cost
  4. Steuerung strategischer Beschaffung in technisch anspruchsvollen Industrieprojekten
  5. Übernahme von Verantwortung in internationalen Projekten unter hohem Zeit- und Ergebnisdruck

Fachliche Schwerpunkte

7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.

  • Leitung internationaler Einkaufs- und Supply-Chain-Organisationen mit direkter und indirekter Führungsverantwortung über mehrere Länder
  • Entwicklung und Umsetzung globaler Beschaffungsstrategien zur Senkung von Materialkosten und nachhaltigen COGS-Verbesserungen
  • Führung komplexer Ausschreibungen und Vertragsverhandlungen für Großprojekte mit hohem Einkaufsvolumen
  • Implementierung und Optimierung von Procurement- und Supply-Chain-Prozessen in wachstumsorientierten und transformierenden Unternehmen
  • Steuerung von Projekteinkauf für technische Anlagen, Rollmaterial und industrielle Komponenten in internationalen Märkten
  • Umsetzung von Design-to-Cost-, Global-Value-Sourcing- und Lokalisierungsinitiativen zur Effizienzsteigerung der Lieferkette
  • Aufbau und Weiterentwicklung von Prozessmanagement-, KPI- und Continuous-Improvement-Strukturen in Produktion und Einkauf

Projekterfahrung

5 ausgewählte Interim Management Mandate

  1. Supply Chain Management

    Energy
    • Selbstständige Beratung im Bereich Procurement und Supply Chain Management
    • Betreuung mehrerer Ausschreibungen im Bereich Hochspannungs-Gleichstrom-Übertragung
    • Steuerung von Procurement- und SCM-Prozessen in einem Private-Equity-geprägten Umfeld
    3 weitere Aufgaben anzeigen
    • Verhandlung von Preisen und Verträgen für wesentliche Komponenten mehrerer Biogasanlagen
    • Implementierung von Einkaufsprozessen und Aufbau einer Einkaufsorganisation
    • Begleitung von Prozessoptimierungen im Supply-Chain-Umfeld
  2. Chief Procurement Officer

    10 Monate Energy
    • Leitung der Supply-Chain-Abteilung in einem Start-up für erneuerbare Energien
    • Steuerung von Entwicklungsprojekten und externer Fertigung
    • Führung des Methanoleinkaufs und Methanolhandels
    3 weitere Aufgaben anzeigen
    • Verantwortung für ein Einkaufsvolumen von rund 35 Mio. CHF
    • Erzielung von über 50 Prozent Einsparungen bei Hauptprodukten durch Outsourcing und Direct-to-Customer-Ansätze
    • Führung von 4 Direct Reports
  3. Direktor Global Sourcing

    8 Monate Industrial Manufacturing
    • Leitung des globalen Einkaufs für die Division Baumaschinen
    • Führung internationaler Einkaufsteams in der Schweiz, Deutschland, Indien, China und der Türkei
    • Verantwortung für ein Einkaufsvolumen von rund 350 Mio. CHF
    3 weitere Aufgaben anzeigen
    • Umsetzung wesentlicher COGS-Verbesserungen durch Lead-Cost-Sourcing in Indien und der Türkei
    • Initiierung von Design-to-Cost-Programmen mit Forschung, Entwicklung und Qualität
    • Förderung von Innovationsprojekten für elektrische Antriebe und autonomes Fahren
  4. Leitung Projekteinkauf

    9 Monate Transportation
    • Leitung des Projekteinkaufs für Metros, Trams und Reisezugwagen
    • Steuerung von Angebots- und Abwicklungsprojekten für Rollmaterial sowie Mitarbeit an Turnkey-Projekten
    • Entwicklung und Abstimmung von Einkaufsstrategien mit globalem Category Management und Cross-Funktionen
    4 weitere Aufgaben anzeigen
    • Verantwortung für Materialkosten und Life-Cycle-Costs
    • Leitung von Design-to-Cost- und Global-Value-Sourcing-Projekten
    • Verantwortung für bahnspezifischen Service- und CAPEX-Einkauf
    • Durchsetzung interner Vorgaben für nachhaltiges Einkaufen
  5. Werkseinkaufsleiter

    10 Monate Industrial Manufacturing
    • Leitung aller strategischen Einkaufsaktivitäten für direktes und indirektes Material sowie Services
    • Verantwortung für ein Werk mit 1.500 Mitarbeitenden
    • Steuerung eines Einkaufsvolumens von rund 130 Mio. Euro
    4 weitere Aufgaben anzeigen
    • Lokalisierung von rund 70 Mio. Euro Einkaufsvolumen aus den USA nach Mexiko
    • Erhöhung des Local Content von 15 auf 75 Prozent
    • Generierung von über 20 Prozent Einsparungen
    • Führung von 18 Direct Reports

So geht es weiter

Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.

  1. Anfrage stellen

    Kurz beschreiben, worum es geht. Zwei Minuten, kein Login, keine Registrierung.

  2. Vorschlag in 48 Stunden

    Sie erhalten den vollständigen Lebenslauf, Verfügbarkeitsfenster und Tagessatz – persönlich abgestimmt.

  3. Kennenlernen und Start

    Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.

  • Alle Profile persönlich verifiziert
  • Antwort in 48 Stunden

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