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Funktion
Strategischer Einkauf (directs)
Branchen
- Automotive
- FMCG
- Medizintechnik
- Luftfahrtindustrie
Five Facts
- Kontinuierlicher Verbesserung und Effizienz in Einkaufs- und Supply-Chain-Prozessen
- Erfolgreiche Führung und Entwicklung von internationalen Teams und Projekten
- Umsetzung von nachhaltigen Kostenoptimierungen und Einsparungen
- Gestaltung und Implementierung innovativer Strategien zur Prozessoptimierung
- Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Stakeholdern und die Realisierung von Synergieeffekten
IT-Kenntnisse
SAP R/3 MM, SD, EWM, SLC, SRM, S4 Hana, QAD, ADVARIS, AS-400, Infor, Salesforce, Microsoft Office, Excel, PowerPoint, Lotus Notes, Qlikview, Outlook
Sprachen
- Deutsch
- Englisch
Verfügbarkeit
Ab sofort
Einsatzart: remote, vor-Ort, hybrid
Auslastung: Voll- oder Teilzeit
Interim Manager Profil
Interim-Manager-ID
CAND21239
Fachliche Schwerpunkte
- Führung und Entwicklung von internationalen Einkaufs- und Supply-Chain-Teams mit Fokus auf Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung
- Strategische und operative Leitung von Einkaufsprozessen inklusive Vertrags- und Lieferantenmanagement auf nationaler und internationaler Ebene
- Konzeption, Umsetzung und Steuerung von Werksverlagerungen sowie Investitionseinkauf für Produktionsstandorte
- Entwicklung und Implementierung von Lean-Management-Strategien zur Optimierung von Produktions- und Logistikprozessen
- Durchführung von komplexen Projektmanagementaufgaben, einschließlich Restrukturierung und Change Management in verschiedenen Industrien
- Erstellung und Analyse von Markt- und Lieferantenentscheidungsmatrizen zur Unterstützung von Vergabeentscheidungen und Synergieeffekten
- Erfolgreiche Umsetzung von Einsparungsprojekten und Kostenoptimierungen durch Verhandlungsführung und Prozessinnovationen
Projektauswahl (5 Projektbeispiele)
Projekt 1: Interim Category Manager
Zeitraum: 10 Monate
Branche: Automotive
Beschreibung:
- Leitung und Optimierung von Einkaufsprozessen für globale Produktionsstandorte
- Stakeholder-Management und Durchführung von Sourcing Committees
- Entwicklung und Umsetzung von Einkaufs- und Lieferstrategien
- Aufbau und Pflege von Lieferantenbeziehungen
- Verhandlungsführung und Vertragsgestaltung mit internationalen Geschäftspartnern
Projekt 2: Project Lead Procurement and Infrastructure
Zeitraum: 9 Monate
Branche: Medizintechnik
Beschreibung:
- Beschaffung von Infrastrukturanlagen und Dienstleistungen für Werksneubau
- Erstellung von Marktanalysen und Lieferantenentscheidungsmatrizen
- Abstimmung von Pflichten- und Lastenheften
- Betreuung des gesamten Lieferantenprozesses von RFI bis Vergabe
- Synergieeffekte mit verbundenen Werken realisieren
Projekt 3: Head of Purchasing
Zeitraum: 8 Monate
Branche: Metallverarbeitung
Beschreibung:
- Strategische und operative Leitung des Einkaufs für mehrere Standorte
- Sicherstellung der Werksversorgung und Betreuung des P2P Prozesses
- Lieferantenbewertung und Entwicklung
- Optimierung und Festlegung neuer Einkaufsprozesse
- Mitwirkung bei Zertifizierungen und Investitionseinkauf von Anlagemaschinen
Projekt 4: Head of Purchasing Material
Zeitraum: 10 Monate
Branche: Automotive
Beschreibung:
- Interim Projektleitung für Projekt- und indirekten Einkauf
- Durchführung von globalen Projektausschreibungen
- Betreuung des Sourcing Prozesses
- Lieferantenbewertung und Auswahl
- Vergabe und Verhandlung von Umfängen mit Zielkosten im Projekteinkauf
Projekt 5: Business Analyst
Zeitraum: 8 Monate
Branche: FMCG
Beschreibung:
- Erstellung von Berichten und Datenanalysen
- Budgetverwaltung und Rechnungsprüfung
- Kommunikation mit Stakeholdern
- Steuerung von externen Dienstleistern
Ihr Ansprechpartner
Florian Kursawe
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