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Funktion
Einkaufs Management
Branchen
- Handel
- Industrie
- Logistik
- Beratung
Five Facts
- Optimierung von Einkaufs- und Beschaffungsprozessen
- Implementierung von KPI- und Monitoringstrukturen
- Führung und Entwicklung von Teams im internationalen Umfeld
- Verhandlung und Abschluss von Rahmenverträgen
- Entwicklung und Umsetzung von Multichannel-Strategien
IT-Kenntnisse
MS Dynamics NAV, MS Power BI, PIM, SAGE ERP, QlikView, MeisterTask, gevis ERP, SAP ERP, Lotus Notes, GroupWise, EDI, OCR, CRM
Sprachen
- Deutsch
- Englisch
- Französisch
- Italienisch
Qualifikationen
- Studium der Rechtswissenschaften
Einsatzart: remote, vor-Ort, hybrid
Auslastung: Voll- oder Teilzeit
Interim Manager Profil
Interim-Manager-ID
CAND22189
Fachliche Schwerpunkte
- Optimierung und Neustrukturierung von Einkaufs-, Beschaffungs- und Sourcingprozessen
- Entwicklung und Umsetzung von Cross-Border-Beschaffungsstrategien
- Gestaltung und Verhandlung von Rahmen- und Lieferantenverträgen auf nationaler und internationaler Ebene
- Führung und Entwicklung von Teams in Einkauf, Supply Chain und Vertrieb
- Implementierung und Monitoring von bereichsspezifischen KPI zur Leistungssteigerung
- Entwicklung und Optimierung von Multichannel- und E-Commerce-Strategien
- Durchführung von Markt-, Preis- und Benchmarkanalysen zur Ableitung von Kostensenkungsmaßnahmen
Projektauswahl (5 Projektbeispiele)
Projekt 1: Interim Manager Einkauf und Beschaffung
Branche: Beratung
Beschreibung:
- Internationale Projektleitung in der Beschaffungskostenoptimierung
- Entwicklung von KPI und Definition von Optimierungspotentialen
- Umsetzung von Cross-Border-Beschaffungsstrategien
- Gestaltung und Verhandlung von Rahmen- und Lieferantenverträgen
- Aufbau und Entwicklung von Start-up-Konzepten im Bereich Sourcing und Marketing
Projekt 2: Interim Einkaufsspezialist
Zeitraum: 8 Monate
Branche: Medical
Beschreibung:
- Optimierung Beschaffungskosten
Projekt 3: Interim Manager Einkauf und Logistik
Zeitraum: 17 Monate
Branche: Logistik
Beschreibung:
- Strategische und operative Führung im Bereich Einkauf und Logistik
- Entwicklung und Einführung von Prozessen im Zentrallager
- Supply Chain- und Category Management
- Planung und Umsetzung von Eigenmarkenentwicklungen
- Optimierung der Einkaufs- und Logistikprozesse
Projekt 4: Interim Manager Einkauf
Zeitraum: 15 Monate
Branche: Beratung
Beschreibung:
- Entwicklung von Strategien zur Prozessverbesserung und Kostensenkung
- Analyse von Entwicklungspotenzialen und Gestaltung von Veränderungsprozessen
- Optimierung von Akquisitionsprozessen zur Umsatzsteigerung
- Durchführung von Seminaren zur Führungskräfteentwicklung
- Beratung von KMU im Bereich Vertrieb und Prozessoptimierung
Projekt 5: Einkaufs- und Vertriebsleiter international
Zeitraum: 17 Monate
Branche: Handel
Beschreibung:
- Umsatzplanung und Deckungsbeitragsplanung
- Disposition und Optimierung der Warenverfügbarkeit
- Entwicklung und Umsetzung von Bereichsstrategien
- Category Management und Sortimentsoptimierung
- Entwicklung von Eigenmarken
Ihr Ansprechpartner
Florian Kursawe
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