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Funktion
CFO
Branchen
- Finance
- Banking
- Services
- Healthcare
Five Facts
- Beschleunigung verspäteter Jahresabschlüsse und Audit-Prozesse
- Aufbau klarer Finance-Strukturen und transparenter Verantwortlichkeiten
- Optimierung von Prozessen und internen Kontrollen
- Steuerung komplexer Transformations- und Integrationsprojekte
- Unterstützung von CFOs und Managementteams in kritischen Phasen
IT-Kenntnisse
SAP, SAP RE-FX
Sprachen
- Deutsch
- Englisch
Qualifikationen
- Master of Professional Accounting
Einsatzart: remote, vor-Ort, hybrid
Auslastung: Voll- oder Teilzeit
Interim Manager Profil
Interim-Manager-ID
CAND23301
Fachliche Schwerpunkte
- Steuerung und Beschleunigung von Konzern-, Monats- und Jahresabschlüssen nach HGB, IFRS und bankaufsichtlichen Rechnungslegungsvorschriften
- Koordination und Qualitätssicherung von Jahresabschlussprüfungen inklusive Schnittstellenmanagement zu Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern
- Aufbau, Transformation und Restrukturierung von Finance-, Accounting- und Controlling-Organisationen in Konzern- und Mittelstandsstrukturen
- Implementierung und Operationalisierung von internen Kontrollsystemen, Governance-Strukturen und revisionssicheren Finance-Prozessen
- Leitung komplexer Transformations-, Post-Merger-Integrations- und Reorganisationsprojekte mit internationalem Stakeholder-Management
- Entwicklung von strategischem Controlling, KPI-Steuerung, Management Reporting sowie Business Plans und Business Cases
- Umsetzung von Risk-Management-, Compliance- und regulatorischen Reporting-Anforderungen in Banken, Finanzdienstleistungen und Unternehmensgruppen
Projektauswahl (5 Projektbeispiele)
Projekt 1: Procurement Projectmanager Catalogue Management
Zeitraum: 6 Monate
Branche: Services
Beschreibung:
- Prozessmanagement für regionalen Einkauf in 25 Ländern und Finance Shared Service Center
- Aufnahme, Dokumentation und Analyse von Beschaffungsprozessen
- Identifikation von Optimierungspotenzialen und Entwicklung von Guiding Principles
- Durchführung quantitativer Prozessanalysen zu Volumina, Spend, Lieferanten und KPIs
- Erstellung von Governance-Richtlinien und internen Kontrollen
Projekt 2: Finance Projectmanager Process Control Excellence
Zeitraum: 9 Monate
Branche: Services
Beschreibung:
- Prozessmanagement und Behebung von Internal-Audit-Feststellungen in Finance, Procurement, HR und IT
- Aufnahme, Dokumentation und Optimierung prüfungssicherer Sollprozesse
- Erstellung von Arbeitsanweisungen und fachlichen Anforderungen
- Operationalisierung eines Group Internal Control Frameworks
- Implementierung und Optimierung interner Kontrollen und Service-Level-Agreements
Projekt 3: Interim Manager für Transformationsprojekte Konzernjahresabschluss und Audit Coordination
Zeitraum: 3 Monate
Branche: Healthcare
Beschreibung:
- Projektmanagement für Konzernabschlusserstellung und Jahresabschlussprüfung mehrerer Gesellschaften
- Durchführung täglicher Abstimmungen mit CFO, Vorstand und Senior Management
- Koordination von Prüfungsanfragen zwischen Rechnungswesen und Wirtschaftsprüfern
- Review und Erstellung von Sachverhaltsbeschreibungen, Prozessabläufen und Abschlussdokumenten
- Unterstützung bei Differenzenklärung, Überleitungen und Clean-ups
Projekt 4: CFO und Transformationsmanager
Zeitraum: 11 Monate
Branche: Finance
Beschreibung:
- Verantwortung für Finance-Transformation nach Integration in eine Unternehmensgruppe
- Bilanzierung für Zahlungsdienstleister sowie Betreuung von Holding-Finance-Services
- Kommunikation mit Investoren, Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Aufsichtsbehörden
- Einführung von Cash Forecasting und Verbesserung des Forderungsmanagements
- Sicherstellung testierter Jahresabschlüsse und geordneter Buchhaltungsprozesse
Projekt 5: Interim Manager für Transformationsprojekte Jahresabschlussprüfung
Zeitraum: 3 Monate
Branche: Services
Beschreibung:
- Unterstützung der Rechnungswesen-Abteilung bei Prüfungsvorbereitung und Prüfungsbegleitung mehrerer Konzerngesellschaften
- Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer
- Erstellung und Aufbereitung prüfungssicherer Dokumente
- Unterstützung bei Konzernjahresabschluss und Group Reporting
- Sicherstellung strukturierter Prüfungsunterlagen
Ihr Ansprechpartner
Florian Kursawe
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