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Funktion
Strategischer Einkauf (directs)
Branchen
- Pharma
- Chemie
- Industrie
- Finance
Five Facts
- Optimierung von Einkaufs- und Supply-Chain-Prozessen zur Steigerung der Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit
- Entwicklung und Führung leistungsstarker Teams in internationalen und interkulturellen Umgebungen
- Motivation, durch innovative Sourcing- und Lieferantenmanagementstrategien nachhaltige Einsparungen und Mehrwerte zu erzielen
- Interesse an der erfolgreichen Umsetzung von Change-Management-Projekten und der Gestaltung zukunftsfähiger Einkaufsorganisationen
- Engagement für die Sicherstellung stabiler Lieferketten und die erfolgreiche Einführung neuer Produkte am Markt
IT-Kenntnisse
SAP R/3-MM, Microsoft Dynamics AX, Oracle, Lotus Notes, MS Office
Sprachen
- Deutsch
- Englisch
- Französisch
- Spanisch
Verfügbarkeit
Ab sofort
Einsatzart: remote, vor-Ort, hybrid
Auslastung: Voll- oder Teilzeit
Interim Manager Profil
Interim-Manager-ID
CAND20945
Fachliche Schwerpunkte
- Langjährige Führung und Entwicklung von Einkaufs- und Supply-Chain-Teams auf internationaler Ebene, inklusive Coaching und Motivation von Mitarbeitern
- Strategische und operative Steuerung des Einkaufs für Rohstoffe, Investitionsgüter, Dienstleistungen und Packmaterialien in der Pharma-, Chemie- und Industriebranche
- Durchführung und Leitung komplexer Vertragsverhandlungen, einschließlich internationaler Rahmenverträge und multifunktionaler Vertragsabschlüsse
- Aufbau, Optimierung und Leitung von Supply-Chain-Strukturen für neue Produkte und Marktzulassungen, insbesondere im Bereich Pharma und Biotechnologie
- Implementierung und Optimierung von Beschaffungs- und Lieferantenmanagementprozessen, einschließlich Risikomanagement und Prozessoptimierung
- Erfolgreiche Durchführung von Change-Management-Projekten zur Restrukturierung von Einkaufsorganisationen und Integration in bestehende Unternehmensprozesse
- Entwicklung und Umsetzung von Warengruppenmanagement, Target Costing, Make-or-Buy-Analysen und Sourcing-Strategien zur nachhaltigen Kostenoptimierung
Projektauswahl (5 Projektbeispiele)
Projekt 1: Interim Leiter Material Management
Zeitraum: 5 Monate
Branche: Industrie
Beschreibung:
- Motivation und Führung des Einkaufsteams bei wachsenden Anforderungen
- Organisation von Werkstudenten zur Unterstützung
- Teilnahme am Selektionsprozess und Einstellungsverfahren für neue Mitarbeiter
- Tägliche Besprechungen zur Problemlösung und Statusabfrage
- Unterstützung bei Auftragsabwicklung, Lieferanten- und Logistikkontakten
- Enge Abstimmung mit chinesischen Lieferanten und Spediteuren zur Optimierung der Seefrachtlogistik
Projekt 2: Interim Leiter Supply Chain
Zeitraum: 6 Monate
Branche: Pharma
Beschreibung:
- Intensive Betreuung des Supply-Chain-Teams zur Sicherstellung der Funktionsfähigkeit
- Übernahme operativer Tätigkeiten im Lieferantenmanagement
- Vorbereitung und Optimierung von Logistikprojekten für den internationalen Markt
- Entscheidung über Marktversorgung bei Engpässen
- Optimierung von Logistikprozessen und -kosten mit Dienstleistern
Projekt 3: Trainer und Coach für Einkaufsverhandlungen
Zeitraum: 2 Monate
Branche: Pharma
Beschreibung:
- Durchführung von Verhandlungstrainings und Coaching für internationale Einkaufsmitarbeiter
- Vorbereitung auf geplante Einkaufsverhandlungen mit Top-Lieferanten
Projekt 4: Strategischer Einkäufer Pharmawirkstoffe
Zeitraum: 8 Monate
Branche: Pharma
Beschreibung:
- Verantwortung für den strategischen Einkauf pharmazeutischer Wirkstoffe
- Verhandlung von Jahreskontrakten
- Sourcing und Qualifizierung neuer Lieferanten
- Teilnahme an internationalen Fachmessen
Projekt 5: Supply Chain Manager Biotechnologie
Zeitraum: 16 Monate
Branche: Pharma
Beschreibung:
- Aufbau einer Supply Chain für neue Produkte
- Begleitung der Produktion bei Bedarfsermittlung und Stücklistenerstellung
- Sourcing potenzieller Hersteller und Lieferanten
- Abstimmung mit Qualitätssicherung und internen Serviceabteilungen
- Begleitung der Einführung von SAP-Modulen im Rahmen der Prozessdefinition

Ihr Ansprechpartner
Florian Kursawe
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