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Interim Manager Profil
Interim Manager Finance Management
- Funktion
- Finance Management
- Branchen
- ITFinanceConsultingServices
- Systeme
- Microsoft Dynamics NavMicrosoft 365Power PivotDATEVSalesforceweclapp
- Sprachen
- Deutsch · Englisch
- Qualifikationen
- Diplom-Kaufmann
- Verfügbarkeit
- Ab sofort
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Gestaltung und Optimierung von kaufmännischen Prozessen zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung in Phasen des Wachstums und der Restrukturierung
- Förderung von Teamarbeit und Mitarbeiterentwicklung durch gezielte Führung und Coaching
- Erfolgreiche Begleitung von Investorenwechseln im Private Equity Umfeld
- Aufbau und Implementierung moderner Controlling- und Berichtssysteme zur Transparenzsteigerung
- Analytisches und konzeptionelles Denken mit hands-on Mentalität und Blick für das große Ganze
Fachliche Schwerpunkte
10 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Langjährige strategische und operative Führung kaufmännischer Prozesse in den Bereichen Rechnungswesen, Finanzen, Controlling, Steuern, Versicherungen, Einkauf und Recht
- Erstellung und Steuerung von Monats- und Jahresabschlüssen nach HGB für Einzelund Konzernabschlüsse
- Monatliches Reporting sowie Ad-hoc Analysen für Geschäftsführung, Investoren, Gesellschafter, Banken auch im Private Equity Umfeld inklusive GuV, Bilanz, Cashflow und KPIs
- Verantwortung für die kurz- und langfristige Finanz- und Liquiditätsplanung sowie Forecasting
- Aufbau und Professionalisierung unternehmensweiter Finanz- und Controllingsysteme zur Steigerung der Transparenz und Entscheidungsqualität
- Führung und Entwicklung von Teams mit bis zu 11 Mitarbeitern inklusive Personalentwicklungsgesprächen und Zielvereinbarungen
- Durchführung und Steuerung von Due Diligence Prozessen im Private Equity Umfeld
- Konzeption und Implementierung von ERP-Systemen
- Verantwortung für Vertragsmanagement und rechtliche Themen in Zusammenarbeit mit externen Kanzleien
- Kaufmännische Steuerung von Restrukturierungs- und Sanierungsprozessen
Projekterfahrung
Fünf ausgewählte Interim Management Mandate
CFO und Prokurist (Festanstellung)
54 Monate IT- Verantwortliche Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen nach HGB für Einzel- und Konzernabschluss
- Steuerung des externen Steuerbüros für Buchhaltung und Abschlüsse
- Forecast, Budgeting und Reporting an Geschäftsführung, Management, Investoren und Banken
11 weitere Aufgaben anzeigen
- Führung der kaufmännischen Auftragsverwaltung und vorbereitenden Buchhaltung
- Verantwortung für Datenschutz und IT-Security
- Vertragsrechtliche Themen in Zusammenarbeit mit externer Kanzlei
- Fuhrpark- und Facility-Management
- Aufbau von Planungs- und Berichtswesen
- Einführung von ERP-Systemen
- Kaufmännische Steuerung der Umstellung von Lizenzverkauf auf Subscription
- Vorbereitung und Durchführung von Exit-Prozessen
- Durchführung von Due Diligence in den Bereichen Commercial, Finance, Tax, Legal, ESG
- Aufbau und Weiterentwicklung eines ISMS
- Management der Standortverlegung
Leiter Finanzen und Recht (Festanstellung)
31 Monate IT- Verantwortliche Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen nach HGB für mehrere Gesellschaften
- Reporting an Geschäftsführung, Management und Stakeholder
- Finanz- und Cash-Flow-Planung
6 weitere Aufgaben anzeigen
- Ansprechpartner für Banken, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Finanzbehörden
- Aufbau und Weiterentwicklung von Controlling-Instrumenten
- Rechtliche Würdigung von Verträgen
- Kaufmännische Begleitung von Restrukturierung und Reorganisation
- Kostensenkung durch Insourcing
- Entwicklung von Kennzahlensystemen
Leiter Finanzen Controlling (Festanstellung)
67 Monate Services- Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen nach HGB
- Finanzmittelplanung und Finanzanlage
- Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Banken und Finanzbehörden
8 weitere Aufgaben anzeigen
- Berichterstattung an Management, Aufsichtsrat und Gesellschafter
- Forecast- und Mehrjahresplanungen
- Analyse der Ergebnisrechnung nach Kostenstellen und Kostenträger
- Verantwortung und Leitung des Datenmanagements
- Einführung von BI-Tools
- Facility- und Fuhrparkmanagement
- Mitwirkung bei Konzeption und Einführung von ERP-Systemen
- Entwicklung von Personalkostencontrolling und Vertriebscontrolling
Kaufmännischer Leiter und Prokurist (Festanstellung)
55 Monate Services- Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen
- Steuerwesen und Sicherstellung der Liquidität
- Kundenfaktura und Service-Partner-Abrechnungen
8 weitere Aufgaben anzeigen
- Aufbau und Etablierung des Controlling-Bereichs
- Management-Berichterstattung und Analyse
- Budgeterstellung und Kontrolle
- Kaufmännische Prüfung und Freigabe von Verträgen
- Fuhrpark- und Service-Partner-Management
- Lohn- und Gehaltsabrechnung für Mitarbeiter
- Personalbetreuung und Entwicklung
- Weiterentwicklung von Führungsinstrumenten
Referent Konzern-Revision (Festanstellung)
15 Monate Finance- Aufbau und Etablierung von Revisionsprogrammen
- Durchführung von Audits an europäischen und asiatischen Standorten
- Fachliche Führung dezentraler Revisionsmitarbeiter
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
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Kurz beschreiben, worum es geht. Zwei Minuten, kein Login, keine Registrierung.
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Kennenlernen und Start
Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.
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Florian Kursawe
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