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Interim Manager Profil
Interim Manager Finance Management
- Funktion
- Finance Management
- Branchen
- EnergyManufacturingFinanceConsulting
- Systeme
- SAP (FICOSD)ProAlphaLucanet
- Sprachen
- Deutsch · Englisch · Spanisch
- Verfügbarkeit
- Ab sofort
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Gestaltung und Umsetzung nachhaltiger Unternehmensstrategien in dynamischen Märkten
- Verantwortung für die Entwicklung und Führung von Teams in internationalen Kontexten
- Erfolgreiche Durchführung von komplexen M&A- und Restrukturierungsprojekten
- Förderung von Innovation und Wachstum durch gezielte Organisationsentwicklung
- Langfristige Wertsteigerung durch effizientes Finanzmanagement und Stakeholder-Kommunikation
Fachliche Schwerpunkte
7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Leitung und Restrukturierung von Finanzabteilungen in komplexen Unternehmenssituationen
- Durchführung und Steuerung von M&A-Transaktionen auf Käufer- und Verkäuferseite inklusive Due Diligence und Integration
- Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsfinanzierungen sowie Working Capital Optimierung
- Internationale Expansion und Aufbau von Vertriebs- und Service-Strukturen in neuen Märkten
- Implementierung von gruppenweiten Controlling- und Reporting-Strukturen zur Verbesserung der Unternehmenssteuerung
- Strategische Weiterentwicklung von Produktportfolios und Organisationsstrukturen zur Erschließung neuer Marktpotenziale
- Verhandlung und Abschluss von Konsortialfinanzierungen sowie Erstellung und Umsetzung von Restrukturierungskonzepten
Projekterfahrung
Fünf ausgewählte Interim Management Mandate
CFO
73 Monate Energy- Verantwortung für Finance, IT, HR, Logistik, Einkauf und Produktion
- Wachstumsfinanzierung durch Reverse-Factoring-Plattform und Off-Balance Finanzierung
- Einführung von Spartenberichterstattung und Gruppen-KPI
3 weitere Aufgaben anzeigen
- Durchführung von M&A-Projekten
- Internationales Ausrollen eines IT-Security-Konzepts und Etablierung neuer Logistik-Hubs
- Neuorganisation Einkauf und Entwicklung von Employer Branding
CFO
24 Monate Manufacturing- Erarbeitung einer Produkt- und Unternehmensstrategie als Grundlage für internationale Markterschließung
- Aufbau von Vertriebs- und Servicestrukturen in Südamerika
- Planung, Verkauf und Installation von Leergutsortieranlagen bei Premiumkunden
Leiter Finance und Mitglied der Geschäftsleitung
28 Monate Finance- Verantwortung für Controlling, Rechnungswesen, Steuern, Treasury und Billing
- Neuorganisation des Finanzbereichs und Einführung eines ERP-Systems
- Verbesserung der Unternehmenssteuerung durch neues Management-Informationssystem
Eine weitere Aufgabe anzeigen
- Leitung von M&A-Prozessen und Modellierung von Finanzdaten für Unternehmensverkauf
Leiter Controlling
59 Monate Energy- Konzeptionelle Erarbeitung der Unternehmensstrategie und Organisation
- Einführung eines konzernweiten Transfer-Pricing-Systems
- Etablierung einer Shared Services Gesellschaft
Eine weitere Aufgabe anzeigen
- Budgetierung und Bepreisung von Interco-Dienstleistungen
Projektleiter Corporate Development / M&A
31 Monate Energy- Entwicklung und Abschluss von Unternehmensübernahmen in Europa und Brasilien
- Verhandlung, Due Diligence, Bewertung, Strukturierung und Signing
- Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen für das Board
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
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Kurz beschreiben, worum es geht. Zwei Minuten, kein Login, keine Registrierung.
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Kennenlernen und Start
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Florian Kursawe
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