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Funktion
Digitalisierung
Branchen
- Banken und Finanzdienstleistungen
- Energie und Versorgungswirtschaft
- Versicherungen
- Handel
Five Facts
- Steuerung komplexer Transformationen mit klaren Verantwortlichkeiten
- Synchronisation von Stakeholdern über mehrere Führungsebenen
- Verankerung technologischer Veränderungen in der Organisation
- Absicherung kritischer Cut-over- und Go-live-Phasen
- Umsetzung skalierbarer Rollout- und Befähigungsprogramme
IT-Kenntnisse
Microsoft 365, Microsoft Teams, SharePoint, Outlook, Planner, Forms, Power Automate, Lotus Notes, SAP S/4HANA, SAP EAM, ILIAS, Confluence, Jira
Sprachen
- Deutsch
- Englisch
Einsatzart: remote, vor-Ort, hybrid
Auslastung: Voll- oder Teilzeit
Interim Manager Profil
Interim-Manager-ID
CAND23240
Fachliche Schwerpunkte
- Steuerung komplexer Transformations- und Veränderungsvorhaben mit klarer organisatorischer Verankerung
- Executive- und Stakeholdermanagement auf Vorstands-, Führungs- und Programmebene
- Konzeption und Umsetzung von Change-, Kommunikations- und Adoptionsmaßnahmen in großen Organisationen
- Synchronisation von Programmleitung, IT, Fachbereichen und operativer Organisation in Transformationsprojekten
- Planung und Absicherung kritischer Cut-over- und Go-live-Phasen in technologiegetriebenen Veränderungen
- Entwicklung skalierbarer Rollout-, Befähigungs- und Lernstrukturen für große Mitarbeitergruppen
- Überführung strategischer Managemententscheidungen in operative Verantwortlichkeiten und umsetzbare Strukturen
Projektauswahl (4 Projektbeispiele)
Projekt 1: freiberuflicher Interim Manager
Branche: Banken und Finanzdienstleistungen
Beschreibung:
- Steuerung einer M365-Transformation in einer Bankenorganisation
- Koordination des Cut-over für mehr als 70 Institute
- Synchronisation von Stakeholdern auf Führungs- und Programmebene
- Steuerung von Rollout-, Adoption- und Befähigungsmaßnahmen
- Absicherung der organisatorischen Umsetzung technologischer Veränderungen
Projekt 2: freiberuflicher Interim Manager
Zeitraum: 8 Monate
Branche: Energie und Versorgungswirtschaft
Beschreibung:
- Übernahme der Change- und Organisationssteuerung in einer SAP-S/4HANA-Transformation
- Begleitung einer SAP-EAM-Transformation mit organisatorischem Fokus
- Abstimmung zwischen Programmleitung, Fachbereichen und IT
- Steuerung von Kommunikations- und Veränderungsmaßnahmen
- Absicherung kritischer Umsetzungs- und Go-live-Phasen
Projekt 3: freiberuflicher Interim Manager
Zeitraum: 10 Monate
Branche: Versicherungen
Beschreibung:
- Steuerung eines internationalen Learning-Management-Rollouts
- Befähigung von rund 7.200 Mitarbeitenden in der Organisation
- Konzeption skalierbarer Lern- und Adoptionsstrukturen
- Koordination relevanter Stakeholder und Umsetzungseinheiten
- Sicherstellung der nachhaltigen Verankerung im Arbeitsalltag
Projekt 4: freiberuflicher Interim Manager
Zeitraum: 9 Monate
Branche: Handel
Beschreibung:
- Begleitung der digitalen Transformation einer Vertriebsorganisation
- Unterstützung einer Organisation mit 35.000 Außendienstmitarbeitenden
- Steuerung von Change- und Kommunikationsmaßnahmen
- Aufbau skalierbarer Befähigungsprogramme
- Überführung strategischer Vorgaben in operative Umsetzung
Ihr Ansprechpartner
Florian Kursawe
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