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Funktion
Transformation
Branchen
- Energy
- Saas
- Healthcare
- Interim Management
Five Facts
- Umsetzung von Turnaround- und Transformationsprogrammen mit messbaren Ergebnisverbesserungen
- Aufbau skalierbarer Organisations-, Finanz- und Führungsstrukturen
- Vorbereitung von Unternehmen auf Exit, Finanzierung und Investorenprozesse
- Steuerung von Wachstum in regulierten Märkten und kritischer Infrastruktur
- Verknüpfung von operativer Führung, Finanzsteuerung und strategischer Neuausrichtung
IT-Kenntnisse
Power BI, Microsoft 365, Personio, CRM, SAP, SAP R/3
Sprachen
- Deutsch
- Englisch
- Spanisch
- Französisch
Verfügbarkeit
01.11.2026
Einsatzart: remote, vor-Ort, hybrid
Auslastung: Voll- oder Teilzeit
Interim Manager Profil
Interim-Manager-ID
CAND23483
Fachliche Schwerpunkte
- Steuerung von Turnaround-, Transformations- und Exit-Programmen mit voller P&L-Verantwortung in mittelständischen und konzernnahen Strukturen
- Entwicklung und Umsetzung von Value-Creation-Plänen, 100-Tage-Programmen und profitablen Wachstumsinitiativen für Investoren und Gesellschafter
- Aufbau und Skalierung von B2B-SaaS- und hardwaregestützten Geschäftsmodellen in regulierten Märkten und kritischer Infrastruktur
- Leitung von Finance-, Controlling- und Reporting-Funktionen inklusive Jahresabschluss, Konsolidierung sowie Investorenreporting nach HGB und IFRS
- Durchführung von Carve-out-, Buy-&-Build-, M&A- und Post-Merger-Integrationsprojekten zur strategischen Weiterentwicklung von Unternehmen
- Aufbau leistungsfähiger Führungsorganisationen, KPI-basierter Steuerung und datengetriebener Performance-Kulturen in Vertrieb und Operations
- Erstellung integrierter Businesspläne, Finanzmodelle, Liquiditäts- und Szenariorechnungen zur Unternehmensbewertung und Finanzierungsplanung
Projektauswahl (5 Projektbeispiele)
Projekt 1: Senior Advisor
Zeitraum: 4 Monate
Branche: Healthcare
Beschreibung:
- Vorbereitung einer Series-A-Finanzierungsrunde mit professionellem Investor
- Unit Economics und kanalbezogenes Pricing im Businessplan verankert
- Integriertes Finanzmodell mit Ergebnis-, Liquiditäts- und Szenariorechnung aufgebaut
- Unternehmensbewertung und Finanzierungsbedarf hergeleitet
- Investment-Memorandum und Strategie-Deck erstellt
Projekt 2: Transformationsmanager Vertrieb und Operations
Zeitraum: 26 Monate
Branche: Energy
Beschreibung:
- Transformationsprogramm für B2B/B2C-Vertrieb und Operations in reguliertem Umfeld umgesetzt
- 100-Tage-Plan und Value-Creation-Plan realisiert
- Neues Führungsteam aufgebaut und Performance-Kultur etabliert
- Businessplan 2030 mit Investitions- und Personalplanung entwickelt
- Reporting und segmentbezogene Deckungsbeitragsrechnung eingeführt
- EBT-Effekte in signifikanter Höhe erzielt
Projekt 3: Co-Geschäftsleiter mit Verantwortung für Finanzen und Commercial Operations
Zeitraum: 23 Monate
Branche: Saas
Beschreibung:
- Commercial Operations, Finanzen und HR mit voller Ergebnisverantwortung geführt
- 100-Tage-Plan und Value-Creation-Plan umgesetzt
- Umsatz- und EBITDA-Wachstum über Plan realisiert
- Skalierbare prozess- und datengetriebene Organisationsstruktur aufgebaut
- Go-to-Market-Strategie für internationale Märkte umgesetzt
- HR-Kernprozesse von Recruiting bis Payroll strukturiert
Projekt 4: Operativer Leiter
Zeitraum: 6 Monate
Branche: Saas
Beschreibung:
- Vertrieb, Betrieb, Produktion und Entwicklung mit großer Mitarbeiterverantwortung geführt
- Reporting- und Controlling-Framework aufgebaut
- Produktkalkulation neu berechnet
- Planungsprozesse für die Fertigung eingeführt
- Investorenfähigen Businessplan und Finanzierungsbedarf erarbeitet
- Gespräche mit Investoren und Banken initiiert
Projekt 5: Gründungsleiter mit Verantwortung für Finanzen und Technologie
Zeitraum: 9 Monate
Branche: Saas
Beschreibung:
- Carve-out und Stand-alone-Aufbau eines eigenständigen B2B-SaaS-Unternehmens verantwortet
- 100-Tage-Plan und Value-Creation-Plan umgesetzt
- Finanzorganisation und HGB-Abschlüsse aufgebaut
- Partner- und Channel-Vertrieb strukturiert
- Exit-Option bewertet und Verkaufsempfehlung vorbereitet

Ihr Ansprechpartner
Florian Kursawe
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