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Klarname und CV nach Anfrage.
Interim Manager Profil
Interim Manager Project Controller
- Funktion
- Project Controller
- Branchen
- ConstructionIndustrialEnergyAutomotive
- Systeme
- MS ExcelWIDOSLIDOSBOMAG EPCCAT SIS
- Sprachen
- Deutsch · Englisch · Rumänisch
- Qualifikationen
- MSc – Management (Betriebswirtschaft)
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Verbesserung von Kostentransparenz in Projekten und technischen Geschäftsbereichen
- Steuerung von Budgets, Forecasts und Abweichungen für belastbare Managemententscheidungen
- Optimierung von Investitionsplanung und CAPEX-Strukturen in projektorientierten Organisationen
- Aufbau klarer KPI- und Reportingstrukturen für Management- und Projektteams
- Unterstützung internationaler Projekte mit technischem und kaufmännischem Controlling
Fachliche Schwerpunkte
7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Projektkostenkalkulation und strukturierte Budgetplanung für Bau-, Industrie- und Energieprojekte
- Durchführung von Projektcontrolling mit Abweichungsanalysen zur Steuerung von Kosten, Leistung und Terminen
- Erstellung von Finanz-Forecasts und Cash-Flow-Planungen zur fundierten Entscheidungsunterstützung
- Definition und Steuerung von KPI-basierten Performance- und Rentabilitätskennzahlen
- Aufbau von technischem und kaufmännischem Management-Reporting für transparente Projekt- und Bereichssteuerung
- Planung und Bewertung von Investitionen sowie CAPEX-Budgets für Maschinen, Geräte und Projekte
- Optimierung operativer Prozesse in Beschaffung, Logistik, Wartung und Anlagenmanagement zur Effizienzsteigerung
Projekterfahrung
5 ausgewählte Interim Management Mandate
Projektcontroller
Construction- Projektkostenkalkulation und Budgetplanung für Unternehmen aus der DACH-Region
- Projektcontrolling und KPI-basierte Leistungsüberwachung
- Finanz-Forecasting und Abweichungsanalysen
3 weitere Aufgaben anzeigen
- Technisches und kaufmännisches Management-Reporting
- Unterstützung bei Investitionsentscheidungen und Kostenoptimierung
- Unterstützung internationaler Projekte im Remote-B2B-Modell
Technischer Projekt- und Kostenmanager
6 Monate Energy- Budgetplanung und Kostencontrolling für Solarpark-Projektentwicklungen
- Projektkostenanalyse, Forecasting und Abweichungsverfolgung
- Management von Drittanmietungen und internen Kostensimulationen
3 weitere Aufgaben anzeigen
- Optimierung von Geräte- und Fuhrparkprozessen
- Logistik-, Beschaffungs- und Investitionsplanung
- Entwicklung interner Prozess- und Reportingstandards
Leiter Rental Controlling und Investitionsplanung
11 Monate Construction- Gesamtverantwortung für den Rental-Bereich
- Analyse der finanziellen Leistungen und monatliches Abweichungsreporting
- Definition jährlicher CAPEX-Budgets für Maschinen und Geräte
3 weitere Aufgaben anzeigen
- Mehrjährige Finanzplanung und Investitionsprognosen
- KPI-basierte Optimierung von Anlagenauslastung und Rentabilität
- Verbesserung interner Prozesse und bereichsübergreifender Zusammenarbeit
Technischer Controller
8 Monate Construction- Tätigkeit als interner Projektcontroller und kaufmännischer Business-Partner
- Monatliche Finanzanalysen und Management-Reporting
- Projektkostencontrolling und Analyse interner Mieteinnahmen
3 weitere Aufgaben anzeigen
- Erstellung des jährlichen Investitionsbudgets und Forecasts
- Technisch-wirtschaftliche Analysen zur Entscheidungsunterstützung
- Verbesserung von Kostentransparenz und Reportingqualität
Technischer Betriebsleiter
11 Monate Construction- Leitung regionaler technischer Betriebsabläufe
- Budgetplanung, Kostenkontrolle und Finanz-Forecasting
- Investitionsplanung für Maschinen und Geräte
3 weitere Aufgaben anzeigen
- Vertragsverhandlungen und Lieferantenmanagement
- Führung und Entwicklung multidisziplinärer Teams
- Einführung präventiver Wartungsplanung und Effizienzsteigerung
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
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Kurz beschreiben, worum es geht. Zwei Minuten, kein Login, keine Registrierung.
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Kennenlernen und Start
Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.
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Florian Kursawe
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