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Interim Manager Profil
Interim Manager Lieferantenmanagement
- Funktion
- Lieferantenmanagement
- Branchen
- AutomotiveEngineeringRailwayEnergy
- Systeme
- SAP R3TeamcenterCatia V5IDEASFidesPDGS
- Sprachen
- Deutsch · Englisch
- Verfügbarkeit
- Ab sofort
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Wir melden uns innerhalb von 48 Stunden mit einem konkreten Vorschlag – inklusive Tagessatz und Verfügbarkeitsfenster.
Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Kontinuierliche Prozess- und Qualitätsverbesserung in technischen Projekten
- Motivation, komplexe Herausforderungen im Projektmanagement erfolgreich zu meistern
- Entwicklung innovativer Lösungen für Kunden und interne Prozesse
- Engagement für die Führung und Entwicklung von Teams in internationalen und interdisziplinären Umgebungen
- Nachhaltige Wertschöpfung und Effizienzsteigerung für Unternehmen
Fachliche Schwerpunkte
7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Leitung und Steuerung komplexer Projekte im Bereich Automotive und Bahnindustrie, einschließlich Projektplanung, Terminmanagement und Ressourcensteuerung
- Entwicklung und Umsetzung von Prozessverbesserungen sowie Qualitätsmanagementmaßnahmen zur Steigerung der Produktivität und Effizienz
- Führung und Entwicklung von Teams, einschließlich Personalverantwortung, Mitarbeitergesprächen und Rekrutierung
- Durchführung von Lieferantenmanagement und strategischer Auswahl sowie Steuerung von Lieferanten zur Sicherstellung von Qualität und Termintreue
- Erstellung und Verhandlung von Angeboten, Budget- und Investitionsplanung sowie Controlling und Reporting an das Management
- Beratung und Moderation im Bereich Wertanalyse, FMEA und Prozessoptimierung zur Identifikation und Umsetzung von Optimierungspotenzialen
- Erfolgreiche Durchführung von Change- und Konfigurationsmanagement sowie Leitung von Task-Force-Einsätzen zur Problemlösung in kritischen Projekten
Projekterfahrung
Fünf ausgewählte Interim Management Mandate
Consultant Business Development und Projektmanagement
Automotive- Produktivitätssteigerung
- Sicherstellung der Maschinenverfügbarkeit
- Prüfung und Anpassung von Prozessdokumentationen
Consultant Krisenmanagement
2 Monate Energy- Analyse kritischer Projekte
- Erstellung von Soll-/Ist-Abweichungen
- Ursachenforschung durch Gespräche mit Projektbeteiligten
Eine weitere Aufgabe anzeigen
- Ausarbeitung und Präsentation von Verbesserungsvorschlägen
Projektmanager Kabelprojekte
7 Monate Automotive- Projektmanagement für Kabelprojekte
- Terminplanung und Steuerung
- Abstimmung mit Kunden und Lieferanten
4 weitere Aufgaben anzeigen
- Änderungsmanagement
- Leitung interner Abstimmungsrunden
- Reporting ans Management
- Projektleitung für Zertifizierungsprojekte
Lieferantenmanager Kabelsysteme
9 Monate Energy- Steuerung der Lieferanten für Kabelsysteme mittels APQP
- Sicherstellung der Meilensteine
- Abstimmung mit Lieferanten und internen Abteilungen
Eine weitere Aufgabe anzeigen
- Maßnahmenklärung bei Abweichungen
Project Procurement Manager
19 Monate Railway- Schnittstelle zwischen Projekt und Einkauf
- Sicherstellung von Meilensteinen und Bestellungen
- Koordination der ersten Lieferungen
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Interne Abstimmungen
- Reporting ans Management
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
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Kurz beschreiben, worum es geht. Zwei Minuten, kein Login, keine Registrierung.
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Kennenlernen und Start
Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.
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