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Interim Manager Profil
Interim Manager Project Management
- Funktion
- Project Management
- Branchen
- EnergieversorgungÖffentlicher SektorAutomobilindustrieMaschinenbau
- Systeme
- Oracle
- Sprachen
- Deutsch · Englisch
- Verfügbarkeit
- Ab sofort
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Effizienzsteigerung und Wertschöpfung in Unternehmen
- Gestaltung und Umsetzung innovativer Lösungen für komplexe Herausforderungen im Energiesektor
- Organisationsentwicklung und Change Management zur Zukunftssicherung von Unternehmen
- Verantwortungsvolle Übernahme von Führungsrollen in anspruchsvollen Projekten
- Interdisziplinäre Zusammenarbeit zur Entwicklung und Implementierung von Best-Practice-Standards
Fachliche Schwerpunkte
7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Leitung und Steuerung komplexer Projekte im Bereich Energieversorgung und Infrastruktur mit Fokus auf Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung
- Entwicklung und Umsetzung von Asset Management Strategien einschließlich Implementierung von Standards wie ISO 55000 und PAS 55
- Konzeption und Durchführung von Reorganisations- und Change-Management-Prozessen zur Steigerung der Unternehmensleistung
- Analyse, Bewertung und Optimierung von Geschäftsprozessen, insbesondere im Bereich Controlling, Investitionsmanagement und Kostenrechnung
- Entwicklung und Einführung von Strategien zur Einhaltung regulatorischer Anforderungen und Umsetzung von Unbundling-Prozessen
- Erstellung und Umsetzung von Maßnahmen zur Personal- und Organisationsentwicklung, einschließlich Personalbedarfsplanung und Funktionsbeschreibungen
- Durchführung von Benchmarking-Analysen und Entwicklung von Best-Practice-Modellen zur nachhaltigen Verbesserung von Unternehmensprozessen
Projekterfahrung
Fünf ausgewählte Interim Management Mandate
Financial Manager / Projektportfolio Controller
Energieversorgung- Analyse und Optimierung des Projektportfolio-Controllings
- Bewertung der Validität und Werthaltigkeit von Projekten
- Ursachenanalyse bei Abweichungen der Werthaltigkeit
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Identifikation und Umsetzung von Steuerungsmaßnahmen
- Entwicklung neuer Projektcontrolling-Standards und Revenue Management
Projektleiter Kraftwerksersatzteillogistik
19 Monate Energieversorgung- Entwicklung und Umsetzung eines Logistikkonzepts für Kraftwerksersatzteile an mehreren Standorten
- Stakeholdermanagement, Outsourcing und Dienstleistersteuerung
- Prozessmanagement und Informationsmanagement
Eine weitere Aufgabe anzeigen
- Projektmanagement und Umsetzung logistischer Konzepte
Projektleiter Kraftwerksbetrieb ohne ständige Beaufsichtigung
19 Monate Energieversorgung- Schaffung von Transparenz über Projektfortschritt, Ressourcenverbrauch und Zeit
- Initialisierung erforderlicher Abstimmungen zwischen Lieferanten
- Einbindung von Fachbereichen
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Sicherstellung qualitätsgerechter Projektergebnisse
- Regelmäßiger Austausch mit Sponsoren und Steuerung von Maßnahmen
Managementberater Organisationsentwicklung
7 Monate Energieversorgung- Erstellung einer Prozesslandkarte für interne und externe Leistungsbeziehungen
- Ermittlung von Mengengerüsten, Aufgaben und Schnittstellen je Organisationseinheit
- Personalbedarfsplanung und Erstellung von Funktionsbeschreibungen
Eine weitere Aufgabe anzeigen
- Anpassung des Organisationshandbuchs
Projektleiter Asset Management
16 Monate Energieversorgung- Ausrichtung technischer Bereiche auf Total Asset Management
- Implementierung von Standards nach PAS 55
- Entwicklung eines Asset-Rollenmodells und Grobdesign eines Asset Management Systems
Eine weitere Aufgabe anzeigen
- Dokumentation im Asset Management Handbuch
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
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Kurz beschreiben, worum es geht. Zwei Minuten, kein Login, keine Registrierung.
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Kennenlernen und Start
Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.
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Florian Kursawe
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