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Interim Manager Profil
Interim Manager Finance Management
- Funktion
- Finance Management
- Branchen
- IndustryManufacturingConsultingHealthcare
- Systeme
- SAPIFS
- Sprachen
- Englisch · Französisch · Spanisch
- Qualifikationen
- Diplom Kaufmann
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen in mittelständischen Unternehmen
- Optimierung von Finanzprozessen und Controlling-Strukturen
- Führung und Entwicklung internationaler Teams
- Sicherstellung der Unternehmensfinanzierung in Krisensituationen
- Aufbau effizienter Berichtssysteme für Stakeholder
Fachliche Schwerpunkte
7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Leitung und Restrukturierung von Finanz- und Controlling-Abteilungen in mittelständischen Unternehmen
- Entwicklung und Umsetzung von Restrukturierungs- und Turnaround-Konzepten für Unternehmen in Krisensituationen
- Aufbau und Optimierung von Kennzahlensystemen und internen Berichtswesen zur Steuerung von Unternehmensgruppen
- Verhandlung von Stundungen und Finanzierungsmaßnahmen mit Banken, Lieferanten und Kapitalmarktgläubigern
- Professionalisierung von Personalrecruiting und Personalentwicklung in internationalen Unternehmensstrukturen
- Durchführung von Due-Diligence-Prüfungen und M&A-Projekten im internationalen Umfeld
- Implementierung und Steuerung von Risikomanagement- und Compliance-Standards in Unternehmensgruppen
Projekterfahrung
5 ausgewählte Interim Management Mandate
Kaufmännischer Leiter
Manufacturing- Verantwortung für Finanz- und Controlling-Prozesse in einer Unternehmensgruppe
- Herstellung von Zahlentransparenz auf Basis eines wenig konfigurierten ERP-Systems
- Erstellung und Berechnung von Restrukturierungskonzepten gemeinsam mit der Geschäftsleitung
5 weitere Aufgaben anzeigen
- Planung des Cashflows zur Sicherstellung der kurzfristigen Finanzierung
- Verhandlung von Stundungen mit Banken und Lieferanten
- Konsolidierung von Auslandsgesellschaften
- Befüllung von Datenräumen für Insolvenzverwalter und M&A-Prozesse
- Berichtswesen an CEO und Beirat
Kaufmännischer Leiter
Consulting- Erstellung und Umsetzung von Turnaround-Konzepten für mittelständische Unternehmen
- Aufbau und Betrieb von Controlling- und Kennzahlensystemen
- Einführung von Schichtbetrieb und Retourenmanagement
6 weitere Aufgaben anzeigen
- Schließung von Auslandsstandorten und Personalabbau
- Prüfung und Abwendung der Insolvenzantragspflicht
- Coaching von Managementteams in internationalen Gesellschaften
- Verhandlung von Verkaufspreiserhöhungen mit Großkunden
- Projektleitung bei ERP-Einführungen
- Berichtswesen an Eigentümer, Banken und Kapitalmarktgläubiger
Kaufmännischer Leiter
18 Monate Manufacturing- Verantwortung für Finanz- und Controlling-Prozesse sowie IT
- Professionalisierung des Controllings an internationalen Standorten
- Aufbau eines Kennzahlensystems
5 weitere Aufgaben anzeigen
- Planung des Cashflows zur mittelfristigen Finanzierung
- Quantifizierung von Maßnahmen zur Restrukturierung
- Vereinfachung administrativer Prozesse
- Personalentwicklung von Direct Reports
- Berichtswesen an Kreditversicherer, Geschäftsführung und Beirat
Kaufmännischer Geschäftsführer
16 Monate Healthcare- Verantwortung für Finanz- und Controlling-Prozesse, HR, Einkauf/Logistik und IT
- Aufbau effizienter administrativer Prozesse zur Bewältigung von Umsatzwachstum
- Professionalisierung von Personalrecruiting und -entwicklung
6 weitere Aufgaben anzeigen
- Aufbau interner Ergebnisrechnung und KPI-basiertem Management-Informationssystem
- Implementierung von Risikomanagement und Compliance-Standards
- Projektleitung bei der Einführung eines ERP-Systems
- Einwerbung öffentlicher Fördermittel
- Personalentwicklung von Direct Reports
- Berichtswesen an Konzernvorstand
Kaufmännischer Geschäftsführer
11 Monate Industry- Verantwortung für Finanz- und Controlling-Prozesse, HR und IT
- Konzeption und Umsetzung von Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung
- Projektleitung für internationale Projekte im Bereich Smart Metering
6 weitere Aufgaben anzeigen
- Konzeption des internationalen Vertriebsaufbaus
- Verkauf von Unternehmensteilen und Überleitung der Mitarbeiter
- Durchsetzung von Forderungsverzichten mit Kreditgebern
- Prüfung und Abwendung der Insolvenzantragspflicht
- Stille Liquidation von Unternehmen
- Berichtswesen an Teilkonzernleitung
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
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Kurz beschreiben, worum es geht. Zwei Minuten, kein Login, keine Registrierung.
Vorschlag in 48 Stunden
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Kennenlernen und Start
Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.
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Florian Kursawe
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