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Interim Manager Profil
Interim Manager Project Management
- Funktion
- Project Management
- Branchen
- HealthcarePharmaEnergyReal Estate
- Systeme
- SAP R/3SAP ECCSAP S/4HANASAP Solution ManagerHP-ALMOpenTextARISMESLIMSDocumentum
- Sprachen
- Deutsch · Englisch
- Qualifikationen
- Promotion
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Optimierung von Geschäftsprozessen in internationalen Projekten
- Übernahme von Führungsverantwortung in Transformationsprogrammen
- Implementierung nachhaltiger Lösungen im Asset Management
- Steuerung komplexer Projektportfolios mit Budgetverantwortung
- Entwicklung und Umsetzung von Change-Management-Strategien
Fachliche Schwerpunkte
7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Leitung und Steuerung komplexer internationaler Transformations- und Roll-Out-Projekte
- Entwicklung und Umsetzung von Strategien im Enterprise Asset Management
- Durchführung von Prozessanalysen und Optimierung von Geschäftsprozessen
- Planung und Kontrolle von Budgets in Großprojekten
- Koordination und Führung interdisziplinärer und internationaler Teams
- Erstellung und Umsetzung von Validierungskonzepten nach regulatorischen Anforderungen
- Durchführung von Trainings, Workshops und Change-Management-Maßnahmen
Projekterfahrung
5 ausgewählte Interim Management Mandate
Interim Manager Carve-Out
14 Monate Chemie- Unterstützung eines Carve-Out Projekts bei einem Konzern im Bereich Enterprise Asset Management (SAP-Module PM, IM, PS) Modulberatung in PM, IM und PS Training und Tests sowie Fehlerbehebung Abstimmung mit dem Business Cut-over Aktivitäten Leitung zweier Off-Shore Support Teams
Interim Roll-out Manager
8 Monate IT- Roll-Out Unterstützung SAP-PM an den Europäischen Standorten Lokale Systemdemos Erfassung und Realisierung von lokalen Anforderungen in Zusammenarbeit mit dem US-Team Systemtests Cut-Over Aktivitäten Vertretung der Projektleitung des deutschen Teams
Interim Projektmanager
6 Monate- Projektleitung einer S/4 HANA Greenfield Einführung im Rahmen eines Carve-Outs Projektneuplanung und Überarbeitung des Projekt-Umfangs Projektmanagement Koordination der Implementierungspartner Einsatz weiterer Ressourcen zu Spezialthemen
Interim Streamlead
19 Monate Energy- Streamlead für Betrieb & Instandhaltung bei der Brownfield-Transformation eines Energieversorgers nach S/4 HANA Funktionale Beratung in SAP-EAM Analyse von kundeneigenen Entwicklungen und Lift&Shift in Zusammenarbeit mit der Entwicklung Systemeinstellungen, Tests, Datenmigration, Berechtigungskonzept, Integrationsmanagement, Interfaces Mitarbeit in einer Taskforce zur Trennung von Netz und Betrieb
Interim Product Owner
6 Monate Pharma- Product Owner für die EAM-Prozesse in einem ECC-System während einer S/4-Transformation
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
Anfrage stellen
Kurz beschreiben, worum es geht. Zwei Minuten, kein Login, keine Registrierung.
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Kennenlernen und Start
Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.
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Ihr Ansprechpartner
Florian Kursawe
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