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Interim Manager Profil
Interim Manager Spezialist Einkauf
- Funktion
- Spezialist Einkauf
- Branchen
- GroßhandelMetallverarbeitende IndustrieElektroindustrieEnergiewirtschaft
- Systeme
- IBM AS-400proAlphaMicrosoft NavisionSAP S/4 Hana
- Sprachen
- Deutsch · Englisch
- Qualifikationen
- GROß- UND AUßENHANDELSKAUFMANN
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Optimierung von Beschaffungsprozessen und Einkaufsorganisationen
- Reduktion von Kosten, Beständen und Lieferkettenrisiken
- Aufbau leistungsfähiger Lieferantenstrukturen und Qualifizierungsprozesse
- Einführung messbarer KPI- und Savings-Systeme im Einkauf
- Übernahme von Führungsverantwortung in Einkauf und Qualitätsmanagement
Fachliche Schwerpunkte
7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Leitung von operativem und strategischem Einkauf mit Budgetverantwortung und Steuerung von Einkaufsteams
- Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsstrategien inklusive Dual- und Multiple-Sourcing zur Risikoreduzierung
- Aufbau, Qualifizierung und Weiterentwicklung von Lieferanten zur Sicherung von Qualität, Kosten und Versorgung
- Optimierung von Beschaffungsprozessen, Beständen und Working Capital durch einkaufsbezogene Maßnahmen
- Führung komplexer Einkaufsverhandlungen und Abschluss von Rahmenverträgen für Dienstleistungen und Materialien
- Einführung und Steuerung von KPI-basierten Performance- und Savings-Systemen im Einkauf
- Leitung von Qualitätsmanagement-Initiativen inklusive ISO-9001-naher Systemoptimierung, Reklamationsmanagement und Verbesserungsprojekten
Projekterfahrung
Fünf ausgewählte Interim Management Mandate
Strategischer Einkäufer
8 Monate Energiewirtschaft- Verantwortung für Opex- und Capex-Projekteinkauf
- Marktanalyse potenzieller Dienstleistungspartner
- Ausschreibung und Verhandlung von Rahmenverträgen für Werkleistungen, Maintenance und Facility Management
5 weitere Aufgaben anzeigen
- Optimierung der Einkaufsprozesse und Erstellung von Leistungskatalogen
- Analyse und Auswertung von Angeboten und Leistungen
- Implementierung eines Ergebnissystems für Cost Savings
- Überarbeitung von Lieferantenbewertung und Qualifizierungsprozess mit HSEQ
- Einsparungen von über 2 Mio. € erzielt
Einkaufsexperte
12 Monate Metallverarbeitende Industrie- Aufbau eines Alternativlieferanten zu einem Monopolisten
- Durchführung von Beschaffungsmarktanalysen
- Auswahl, Auditierung und Beurteilung von Lieferanten
3 weitere Aufgaben anzeigen
- Qualifizierung und Weiterentwicklung neuer Lieferanten
- Stärkung der Lieferkette und Versorgungssicherheit
- Reduktion von Abhängigkeiten und Senkung der Kosten um durchschnittlich 15 %
Einkaufsexperte
19 Monate Elektroindustrie- Optimierung monetärer Lagerbestandswerte
- Reduktion von Überständen und Rückständen
- Erhöhung der Performance der Lieferquote
4 weitere Aufgaben anzeigen
- Festlegung und Implementierung einer neuen Dispositionsstrategie
- Umsetzung neuer Budgetierungsanforderungen
- Monitoring der Maßnahmen über ein neu entwickeltes KPI-System
- Erhöhung der Warenverfügbarkeit und Bestandsabbau im sechsstelligen Bereich
Interim Manager Einkauf
8 Monate Energiewirtschaft- Steuerung eines Einkaufsmandats mit Budgetverantwortung von 50 Mio. €
- Durchführung von Marktanalysen und Ausschreibungen für Dienstleistungspartner
- Verhandlung und Umsetzung mehrerer Einkaufsprojekte
3 weitere Aufgaben anzeigen
- Definition von Zuständigkeiten zwischen Einkauf und technischen Abteilungen
- Modernisierung von Lieferantenbewertung und Onboarding neuer Dienstleister
- Verbesserung von Konditionen, Kostenstruktur und Geschäftsergebnis
Leiter operativer Einkauf
5 Monate Elektroindustrie- Neuaufstellung des Einkaufsteams
- Steuerung des Bestandsmanagements
- Entwicklung und Einführung eines KPI-Systems
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Optimierung und Überwachung der Lieferperformance von Lieferanten
- Sicherstellung der Einhaltung des monatlichen Einkaufsbudgets
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
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Kurz beschreiben, worum es geht. Zwei Minuten, kein Login, keine Registrierung.
Vorschlag in 48 Stunden
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Kennenlernen und Start
Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.
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Florian Kursawe
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