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Interim Manager Profil
Interim Manager Project Management
- Funktion
- Project Management
- Branchen
- TechnologieMedienBeratungHandel
- Systeme
- PowerPointCanvaKeynoteExcelNumbersGoogle AnalyticsSlackMS TeamsZoomMuralMS SharePointAtlassian ConfluenceMS ProjectAtlassian JiraMS OfficeChatGPTPerplexity
- Sprachen
- Deutsch · Englisch · Spanisch
- Qualifikationen
- Mediendesignerin: Marketing, Design & Kommunikation
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Stabilisierung kritischer Projekte und Teams in anspruchsvollen Veränderungssituationen
- Sicherstellung termingerechter Go-lives und belastbarer Umsetzungsstrukturen
- Verbindung von Business und IT zu tragfähigen Entscheidungsgrundlagen
- Entwicklung leistungsfähiger Teamstrukturen mit klaren Verantwortlichkeiten
- Steigerung von Nutzerakzeptanz, Prozessstabilität und Führungseffektivität
Fachliche Schwerpunkte
7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Steuerung komplexer Systemintegrationen zur Sicherstellung von Business Readiness, reibungslosen Rollouts und stabilen Hypercare-Phasen
- Aufbau klarer Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen zur Beschleunigung von Abstimmungen und Erhöhung der Verbindlichkeit
- Vermittlung zwischen Business und IT zur Entwicklung tragfähiger Lösungen bei unterschiedlichen Anforderungen und Erwartungen
- Strukturierung und Priorisierung von Anforderungen zur Sicherstellung von Fokus, Umsetzungsgeschwindigkeit und belastbaren Entscheidungen
- Entwicklung und Durchführung von Schulungs- und Trainingskonzepten zur schnellen Produktivität und sicheren Anwendung im Go-live
- Leitung von Transformations- und Veränderungsprozessen mit Fokus auf Reorganisation, Kulturentwicklung und psychologische Sicherheit
- Einführung von KPI- und Performance-Management zur Steuerung von Teams, Verbesserung der Ergebnisse und Entlastung von Führungskräften
Projekterfahrung
Fünf ausgewählte Interim Management Mandate
Head of Projektmanagement | People & Performance
Beratung- Freiberufliche Leitung von Projekten, Teams und Veränderungsvorhaben
- Übernahme von Rollen in Teamleitung, Projektleitung, Change Management und Coaching
- Steuerung von Stakeholdern und Schnittstellen in komplexen Organisationsstrukturen
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Durchführung von Workshops, Schulungen und Coachings für Fach- und Führungskräfte
- Begleitung von Transformation, Digitalisierung, Organisationsberatung sowie Marketing- und Eventthemen
Streamlead IT-Transformation
6 Monate Handel- Leitung eines unternehmensweiten Transformations-Streams
- Steuerung von Risiken, Abhängigkeiten und Eskalationen
- Erstellung von Entscheidungsgrundlagen und Reporting auf Board-Ebene
3 weitere Aufgaben anzeigen
- Verantwortung für Business Readiness, Kommunikation, Rollout und Hypercare
- Begleitung eines erfolgreichen Rollouts für 30.000 Einzelhändler
- Ergebnis: Datenschutzprüfung erfolgreich bestanden
Senior IT Interim Manager für Transformationsprojekte
7 Monate Medien- Steuerung von IT-Projekten in einem digitalen Medienumfeld
- Koordination von Anforderungen, Abhängigkeiten und Projektbeteiligten
- Sicherstellung strukturierter Umsetzung in komplexen Projektkonstellationen
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Vermittlung zwischen fachlichen und technischen Stakeholdern
- Unterstützung einer termingerechten Projektabwicklung
Senior Consultant
16 Monate Beratung- Beratung in Projekt- und Veränderungsvorhaben
- Analyse und Strukturierung komplexer Anforderungen und Entscheidungsbedarfe
- Unterstützung von Kunden bei der Umsetzung organisatorischer und prozessualer Veränderungen
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Aufbereitung von Inhalten für Management-Entscheidungen
- Begleitung von Abstimmungen zwischen unterschiedlichen Stakeholdergruppen
Projekt Manager Technology
8 Monate Medien- Leitung technologiebezogener Projekte in einem Medienumfeld
- Koordination von Projektaktivitäten zwischen Fachbereichen und technischen Einheiten
- Strukturierung von Anforderungen und Prioritäten
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Sicherstellung transparenter Kommunikation im Projektverlauf
- Unterstützung einer zielgerichteten Umsetzung von Veränderungsvorhaben
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
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Kurz beschreiben, worum es geht. Zwei Minuten, kein Login, keine Registrierung.
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Kennenlernen und Start
Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.
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Florian Kursawe
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