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Interim Manager Profil
Interim Manager Logistic Management
- Funktion
- Logistic Management
- Branchen
- LogisticsAutomotiveManufacturingRetail
- Systeme
- Warehouse Management SystemScanner-TechnikZeitfenstermanagementsystemTourenplanungssoftwareKI-Anwendung
- Sprachen
- Deutsch · Englisch
- Qualifikationen
- REFA-Systemorganisator
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Optimierung von Logistikprozessen und Materialflüssen
- Übernahme operativer Führungsverantwortung in kritischen Situationen
- Aufbau transparenter KPI- und Steuerungssysteme
- Restrukturierung von Organisationen, Lagerstrukturen und Dienstleistermodellen
- Entwicklung von Mitarbeitern, Führungskräften und belastbaren Prozessstandards
Fachliche Schwerpunkte
7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Operative Führung großer Logistik- und Supply-Chain-Organisationen mit Budget-, Personal- und Ergebnisverantwortung
- Optimierung von Lager-, Produktions- und Distributionsprozessen zur Steigerung von Produktivität, Qualität und Liefertreue
- Aufbau und Einführung von KPI-, Controlling- und Reporting-Systemen für transparente Leistungssteuerung
- Krisenmanagement und Stabilisierung kritischer Logistikabläufe in Restrukturierungs-, Insolvenz- und Transformationssituationen
- Steuerung und Weiterentwicklung von Logistikdienstleistern inklusive Vertragsverhandlungen, Service-Level-Management und Kostenoptimierung
- Planung und Umsetzung von Standort-, Flächen- und Lagerstrukturkonzepten einschließlich Kapazitäts- und Materialflussplanung
- Führung, Entwicklung und Qualifizierung von Mitarbeitern und Führungskräften in komplexen operativen Organisationen
Projekterfahrung
Fünf ausgewählte Interim Management Mandate
Logistikleiter
14 Monate Manufacturing- Optimierung und Erweiterung der Produktionslogistik
- Führung eines Teams von 35 Mitarbeitern
- Reorganisation von Lagerstrukturen und Lagerkapazitäten
7 weitere Aufgaben anzeigen
- Optimierung der Bestandsverwaltung
- Planung und Projektmanagement für zusätzliche Logistikkapazitäten in neuer Immobilie
- Wechsel von Frachtführern für Speditions- und KEP-Sendungen
- Entwicklung und Einführung von Anlieferrichtlinien
- Einführung eines Zeitfenstermanagementsystems
- Aufbau eines Logistikleitstands
- Entwicklung eines KPI-Systems
Leiter Produktionslogistik
12 Monate Manufacturing- Aufbau und Entwicklung des Produktionslogistik-Teams
- Führung eines Teams von 31 Mitarbeitern
- Integration von Wareneingang und innerbetrieblichem Transport
6 weitere Aufgaben anzeigen
- Aufbau eines Sägezentrums
- Übernahme von Value Added Services für den Versand
- Optimierung und Erweiterung der Lagerkapazitäten
- Integration eines Langgut-Paternosters
- Aufbau eines Logistikleitstands
- Projektmanagement
Manager Logistics DACH
5 Monate Manufacturing- Steuerung mehrerer Logistics Service Provider im Retail- und Professional-Bereich
- Kosten- und Servicemanagement der Dienstleister
- Schnittstelle zwischen Zentrale und sieben Business Units in DACH
3 weitere Aufgaben anzeigen
- Logistikcontrolling und KPI-Reporting
- Projektmanagement
- Führung eines Teams von 8 Mitarbeitern
Logistikkoordinator
8 Monate Automotive- Betreuung der Logistik im Rahmen einer Beratung und als Logistikkoordinator
- Aufnahme logistischer Anforderungen und Ableitung von Handlungsempfehlungen
- Analyse und Bewertung der Zusammenarbeit mit dem Logistikpartner
6 weitere Aufgaben anzeigen
- Prüfung externer Alternativen oder interner Logistiklösungen
- Ansprechpartner für alle logistischen Themen
- Überwachung von Prozessen, Qualitätskriterien und Service Levels
- Anpassung vereinbarter Prozesse an Unternehmens- und Kundenanforderungen
- Periodische Kapazitätsplanung und Abstimmung
- Prüfung und Freigabe zusätzlicher Leistungen
Logistikberater
10 Monate Retail- Betreuung der Logistik im Rahmen einer Beratung und Umsetzungsbegleitung
- Optimierung von Outbound- und Intralogistikprozessen
- Weiterentwicklung der Tourenplanungssoftware zur Geschäftssteuerung
4 weitere Aufgaben anzeigen
- Optimierung bestehender und Planung zukünftiger Lagerbereiche
- Entwicklung eines Kennzahlensystems
- Optimierung der Retourenabwicklung
- Personalentwicklung der Logistik-Führungskräfte
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
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Kurz beschreiben, worum es geht. Zwei Minuten, kein Login, keine Registrierung.
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Kennenlernen und Start
Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.
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Florian Kursawe
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