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Funktion
Project Controller
Branchen
- Energy
- Industrial
- Technology
- Finance
Five Facts
- Optimierung von Reporting- und Controllingprozessen
- Steuerung von Projektbudgets, Forecasts und Abweichungen
- Sicherstellung korrekter Rechnungs- und Abschlussprozesse
- Koordination kaufmännischer Abläufe mit Fachbereichen und Einkauf
- Umsetzung von Controllingaufgaben in Transformations- und Projektumfeldern
IT-Kenntnisse
SAP, ABAP, Customizing, Workflow, MS Office, Lotus Notes, Access, Excel VBA, COPLANNER, Uefftiv, APPTIO
Sprachen
- Französisch
- Deutsch
- Englisch
Einsatzart: remote, vor-Ort, hybrid
Auslastung: Voll- oder Teilzeit
Interim Manager Profil
Interim-Manager-ID
CAND23300
Fachliche Schwerpunkte
- Durchführung von Projektcontrolling mit Soll-Ist-Vergleichen, Abweichungsanalysen und Ergebnissteuerung über komplexe Projektlandschaften
- Erstellung von KPI-, Monats-, Quartals- und Forecast-Reportings für Umsatz, Kosten, Margen und operative Leistungskennzahlen
- Steuerung von Budgetplanung, Mittelfristplanung sowie Opex- und Capex-Controlling in internationalen Unternehmensstrukturen
- Abwicklung kaufmännischer Projektprozesse von Kalkulation, Kundenabrechnung und Fakturierung bis Monats- und Jahresabschluss
- Bearbeitung von Finanzbuchhaltungsprozessen einschließlich Rechnungsprüfung, Debitoren- und Kreditorenabstimmung sowie Bilanz- und GuV-Analysen
- Anwendung von Rechnungslegungs- und Bilanzierungsstandards wie HGB, IFRS und US-GAAP im Abschluss- und Reportingumfeld
- Koordination von Einkaufs-, Bestell- und Lieferantenprozessen inklusive BANF-Steuerung, Forderungsmanagement und bereichsübergreifender Abstimmung
Projektauswahl (5 Projektbeispiele)
Projekt 1: Mitarbeiter Finanzbuchhaltung
Zeitraum: 4 Monate
Branche: Technology
Beschreibung:
- Support in der Rechnungsprüfung in der Finanzbuchhaltung
- Formelle Prüfung von Eingangsrechnungen und Anzahlungsanforderungen
- Abstimmung mit Fachbereichen, Einkauf und Lieferanten
- Prüfung auf vertragliche und gesetzliche Anforderungen, insbesondere Umsatzsteuer
- Abgleich mit Leistungserfassungen, Wareneingängen und sachlichen Freigaben
Projekt 2: IT-Controller
Zeitraum: 26 Monate
Branche: Energy
Beschreibung:
- Support im Procurement sowie Material- und Bestellcontrolling
- Bearbeitung und Steuerung von BANFs
- Lokale Budgetplanung und Budgetsteuerung
- Mittelfristplanung für Opex und Capex
- Ergebnissteuerung durch Vergleich von Plan, Forecast und Ist
Projekt 3: Projektcontroller
Zeitraum: 14 Monate
Branche: Industrial
Beschreibung:
- Monatliches KPI-Reporting zu Umsatz, Kosten und Gross Margin
- Projektcontrolling mit Soll-Ist-Vergleichen und Abweichungsdokumentation
- Durchführung von Mitkalkulations-Checks
- Ergebnissteuerung auf Basis von Plan, Forecast und Ist
- Material- und Bestellcontrolling sowie Bearbeitung von BANFs
Projekt 4: Vertriebscontroller
Zeitraum: 2 Monate
Branche: Industrial
Beschreibung:
- Monatliches Controlling und Reporting von Auftragseingang, Umsatz und Gewinnen
- Durchführung von Soll-Ist-Vergleichen
- Analyse und Erklärung von Abweichungen
- Unterstützung im Forderungsmanagement
- Aufbereitung vertriebsrelevanter Kennzahlen
Projekt 5: IT-Controller
Zeitraum: 6 Monate
Branche: Energy
Beschreibung:
- Unterstützung im IT-Prozessmanagement
- Controlling und Reporting der Quartalswerte
- Durchführung von Soll-Ist-Vergleichen
- Erstellung von Forecasts und Gegenüberstellung mit Planwerten
- Analyse und Dokumentation von Abweichungen
Ihr Ansprechpartner
Florian Kursawe
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