Lösungsansatz
Ein erfahrener Interim Manager für Konzernrechnungswesen übernahm kurzfristig die operative Verantwortung in einer kritischen Phase.
Der Fokus lag auf drei zentralen Handlungsfeldern:
1. Stabilisierung der Abschlussprozesse
- Eigenständige Erstellung von Monats- und Zwischenabschlüssen
- Unterstützung bei Konzernabschlüssen nach IFRS sowie HGB-Jahresabschlüssen
- Abstimmung mit Controlling (Plan-/Ist-Vergleiche, Reporting-Logiken)
- Sicherstellung der termingerechten Bereitstellung prüfungsrelevanter Unterlagen
2. Schnittstellenmanagement & Kommunikation
- Strukturierte Kommunikation trotz extrem begrenzter Verfügbarkeit des bisherigen Stelleninhabers
3. Wissenstransfer & Prozessverständnis
- Schnelle eigenständige Einarbeitung in bestehende Konsolidierungs- und Reportingstrukturen
- Sicherung und Weitergabe von kritischem Prozesswissen
- Vorbereitung und Begleitung des neuen Stelleninhabers beim Einstieg
- Platzierung erster Optimierungsideen im Konzernrechnungswesen
Interim Manager Konsolidierung sichernÜber Interim Aid