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Interim Manager Profil
Interim Manager ERP Project Managment
- Funktion
- ERP Project Managment
- Branchen
- AutomotiveIndustrial EngineeringIndustrial ServicesDigital Services
- Systeme
- SAPSAP S/4HANASAP HCMSAP BIMicrosoft Active DirectoryCADCICSPascal XT
- Sprachen
- Deutsch · Englisch · Französisch
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Gestaltung und Umsetzung nachhaltiger IT- und Transformationsstrategien in internationalen Industrieunternehmen
- Führung und Entwicklung leistungsstarker, globaler Teams zur Erreichung anspruchsvoller Unternehmensziele
- Integration und Harmonisierung komplexer Geschäftsprozesse zur Steigerung von Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit
- Verantwortung für die erfolgreiche Durchführung von Großprojekten mit hoher strategischer Bedeutung
- Kontinuierliche Weiterentwicklung und Innovation im Bereich IT-Management und Organisationsentwicklung
Fachliche Schwerpunkte
7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Führung und Entwicklung globaler, dezentraler IT- und Organisationsstrukturen mit Fokus auf Change Management und Integration
- Strategische Planung, Steuerung und Umsetzung von Transformations- und Digitalisierungsprojekten in internationalen Industrieunternehmen
- Konzeption und Implementierung von Shared Service Centern und Harmonisierung von Geschäftsprozessen in komplexen Unternehmensstrukturen
- Disziplinarische und fachliche Leitung großer, interdisziplinärer Teams in den Bereichen Logistik, Finanzen, HR und Business Intelligence
- Erarbeitung und Umsetzung von IT- und Geschäftsstrategien zur Unterstützung von Unternehmenswachstum und Effizienzsteigerung
- Budgetverantwortung, Projektcontrolling und Steuerung von Großprojekten mit internationalem Rollout und hoher Komplexität
- Optimierung und Standardisierung von Geschäftsprozessen sowie Entwicklung und Einführung innovativer Service- und Organisationsmodelle
Projekterfahrung
5 ausgewählte Interim Management Mandate
Bereichsleiter IT-Development and Implementation
Industrial Engineering- Anforderungsmanagement für neue IT-Organisation mit Schwerpunkt SAP S/4HANA
- Verhandlungsstrategie für Enterprise Service-Management IT&HR auf Konzernebene
- Mitwirkung bei der Konzeption eines SAP Shared Service Centers in Süd-Europa
Eine weitere Aufgabe anzeigen
- Finalisierung der Organisation des Bereichs IT-Development and Implementation
Direktor Geschäftssysteme SAP und Non-SAP
199 Monate Automotive- Disziplinarische und fachliche Führung der Abteilungen Logistik-, Finanz-, HR-, BI-Systeme sowie Software-Technologie
- Fachliche Führung regionaler SAP-Teams in mehreren Ländern
- Erarbeitung und Umsetzung einer globalen IT-Strategie
4 weitere Aufgaben anzeigen
- Systemverantwortung für zentrale, globale Systeme
- Mitgestaltung der Digitalisierungsstrategie und Umsetzung von Transformationsprojekten
- Leitung und Verfolgung von Großprojekten als Mitglied in Entscheidungsgremien
- Integration akquirierter Unternehmensbereiche und Aufbau neuer Abteilungen
Geschäftsführer
34 Monate Industrial Services- Führung der gesamten IT-Organisation mit Verantwortung für SAP, CAD, Data Center und IT-Controlling
- Konzeption und Umsetzung einer IT- und SAP-Strategie zur Unterstützung von Expansionsplänen
- Programmplanung für SAP-Rollouts und Mitwirkung in Steuerungsgremien
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Budgetplanung, Projektcontrolling und Steuerung von Servicebereichen
- Konsolidierung von IT-Organisationen und Outsourcing von Systembetrieb
Bereichsleiter IT/Organisation
61 Monate Automotive- Verantwortung für SAP, CAD und IT-Infrastruktur
- Führung internationaler IT-Teams
- Umstrukturierung zu einer global einheitlichen IT-Organisation
3 weitere Aufgaben anzeigen
- Einführung von SAP-Systemen in internationalen Standorten
- Entwicklung und Umsetzung von eCommerce- und B2B-Projekten
- Standardisierung der IT-Landschaft und Einführung globaler Kommunikationsplattformen
Gruppenleiter Werkslogistik, SAP Competence Center
33 Monate Automotive- Leitung eines SAP-Beraterteams für Werkslogistik
- Teilprojektleitung und Beratung bei internationalen SAP-Implementierungen
- Entwicklung von Standards für SAP-Rollout-Methodik und Qualitätssicherung
Eine weitere Aufgabe anzeigen
- Aufbau und Führung des SAP-Teams Werkslogistik
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
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Kennenlernen und Start
Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.
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Florian Kursawe
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