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Interim Manager Profil
Interim Manager IT Management
- Funktion
- IT Management
- Branchen
- IndustryInsuranceRetailEnergy
- Systeme
- SAPDATEVClarityUperformMicrosoftHANANew GLsFINBelvisTTCSeeburgerEvijetbeCPGLIMSPL/SQLJava.Net
- Sprachen
- Deutsch · Englisch
- Verfügbarkeit
- Ab sofort
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Gestaltung und Umsetzung nachhaltiger Veränderungsprozesse in Unternehmen
- Führung und Entwicklung von Teams sowie Förderung individueller Stärken
- Lösungsorientiertes Arbeiten in komplexen und dynamischen Projektumgebungen
- Verantwortung für die erfolgreiche Einführung und Optimierung von Geschäftsprozessen
- Interdisziplinäre Zusammenarbeit und Wissenstransfer zwischen Fachbereichen
Fachliche Schwerpunkte
7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Langjährige Leitung und Steuerung komplexer Transformations- und Reorganisationsprojekte in unterschiedlichen Branchen mit Fokus auf Prozessoptimierung und Change Management
- Führung und Entwicklung von interdisziplinären Teams, inklusive Talentmanagement, Zielvereinbarungen und Aufbau von Skillmanagement-Strukturen
- Entwicklung und Umsetzung von IT- und Unternehmensstrategien sowie Einführung von Governance- und Risikomanagementprozessen
- Erstellung und Implementierung von unternehmensweiten Change-Management-Konzepten zur nachhaltigen Veränderung von Strukturen und Prozessen
- Verhandlung und Steuerung von externen Dienstleistern sowie Durchführung von Lizenz- und Vertragsverhandlungen auf Managementebene
- Entwicklung und Einführung von Methoden zur Ressourcen- und Budgetplanung, Reporting an Vorstände und Steuerung von Multiprojektlandschaften
- Konzeption und Umsetzung von Maßnahmen zur Prozessharmonisierung, Standardisierung und Digitalisierung in internationalen Rollout- und Reengineering-Projekten
Projekterfahrung
Fünf ausgewählte Interim Management Mandate
Gesamtprojektleiter ERP/SAP S/4HANA Einführung
Industry- Leitung der Ausschreibung und Auswahl von ERP-Systemen
- Erstellung fachlicher und kaufmännischer Lastenhefte
- Führung von Verhandlungen mit Anbietern und Lizenzgebern
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Gesamtverantwortung für das Projektmanagement
- Kommunikation und Steuerung aller Projektbeteiligten
Leiter IT und Prozessmanagement
11 Monate Industry- Führung der IT-Infrastruktur und des Prozessmanagements
- Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien
- Strukturierung und Entwicklung des Teams
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Risikomanagement und Securitymanagement
- Steuerung externer Dienstleister und Ressourcen
Leiter IT global (Infrastruktur & SAP)
13 Monate Industry- Führung der globalen IT-Infrastruktur
- Mitglied im Management Board
- Entwicklung von Unternehmens- und IT-Strategien
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Einführung von Standards und Optimierung von Supportprozessen
- Planung und Umsetzung von Cloud- und SAAS-Migrationen
Gesamtprojektleiter SAP Einführung
19 Monate Retail- Initialisierung und Steuerung von SAP-Einführungsprojekten
- Projektplanung und -steuerung mehrerer Teilprojekte
- Change Management und Testmanagement
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Risikomanagement und Reporting an das Top-Management
- Migration und Integration von Finanz- und Logistikprozessen
Abteilungsleiter SAP FI/CO und SAP FI-CA
8 Monate Retail- Führung und Ressourcensteuerung der SAP-Abteilungen
- Budgetplanung und Aufbau von Skillmanagement
- Entwicklung von Roadmaps für Digitalisierung
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Steuerung externer Dienstleister
- Reporting an das Finanzmanagement
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
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Kurz beschreiben, worum es geht. Zwei Minuten, kein Login, keine Registrierung.
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Kennenlernen und Start
Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.
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Florian Kursawe
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