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Interim Manager Profil
Interim Manager Digital Project Manager
- Funktion
- Digital Project Manager
- Branchen
- TelekommunikationMedienFinanceEnergie
- Systeme
- Microsoft SharePointMicrosoft 365ExchangeJiraConfluenceSAP S/4HANAWebbasierte Evaluierungsplattform
- Sprachen
- Deutsch · Englisch
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Gestaltung nachhaltiger Veränderungen durch Digitalisierung und Prozessoptimierung
- Erfolgreiche Führung von Teams und Projekten in internationalen und komplexen Umfeldern
- Verbindung von wirtschaftlicher Effizienz mit kreativen und innovativen Ansätzen
- Stärkung von Transparenz und Zusammenarbeit zwischen unterschiedlichen Stakeholdern
- Entwicklung und Umsetzung von Lösungen, die langfristigen Mehrwert schaffen
Fachliche Schwerpunkte
7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Strategische Konzeption und Umsetzung von Digital- und Transformationsprojekten in komplexen Unternehmensstrukturen
- Führung und Steuerung internationaler Projektteams sowie Multiprojektmanagement mit hoher Ergebnisorientierung
- Optimierung und Harmonisierung von Geschäftsprozessen sowie Einführung neuer Produktlogiken und Workflows
- Stakeholdermanagement und Kommunikation auf allen Unternehmensebenen, insbesondere bei Change-Prozessen
- Entwicklung und Einführung digitaler Plattformen und Lösungen zur Prozessautomatisierung und Datenanalyse
- Krisenmanagement und Risikosteuerung unter herausfordernden Rahmenbedingungen, inklusive Remote Management
- Multiprojektsteuerung und Prozessdigitalisierung
Projekterfahrung
Fünf ausgewählte Interim Management Mandate
Projektleiter und Change Manager
13 Monate Energie- Verantwortung für ein konzernweites Transformationsprogramm zur Umsetzung von Datenschutzvorgaben
- Modernisierung der IT-Infrastruktur und Datenhaltung
- Migration von E-Mail-Infrastruktur und Einführung zentraler SharePoint-Lösung
3 weitere Aufgaben anzeigen
- Steuerung technischer Umstellungen, Schulungen und Compliance-Anforderungen
- Erfolgreiche Schulung und Akzeptanz der Mitarbeiter
- Dialog mit internen und externen Stakeholdern
Projektleiter
16 Monate Telekommunikation- Verantwortung für die Migration von Finanzsystemen auf eine neue ERP-Plattform
- Harmonisierung und Standardisierung von Prozessen
- Koordination von Abteilungen und Abstimmung mit internationalen Partnern
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Einführung neuer Workflows und Genehmigungsprozesse
- Zentralisierung der Stammdatenpflege und Verbesserung der Datenqualität
Projektleiter
20 Monate Energie- Digitale Weiterentwicklung von Standorten zu modernen Mobilitätszentren
- Integration von Kassensystemen, Self-Checkout und E-Ladeinfrastruktur
- Steuerung eines internationalen Projektteams
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Agile Umsetzung und Qualitätssicherung
- Überführung des Projekts in die Linienorganisation
Projektleiter
11 Monate Medien- Planung und Steuerung eines Infrastrukturprojekts für digitale Medienproduktion
- Koordination interner und externer Beteiligter
- Einführung neuer Strukturen und Prozesse
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Risikomanagement unter Pandemiebedingungen
- Strukturierte Übergabe an die Linienorganisation
Projektleiter
39 Monate Telekommunikation- Umsetzung strategischer IT-Projekte zur Prozessdigitalisierung
- Einführung neuer Produktlogiken und Steuerung internationaler Entwicklungsteams
- Priorisierung im Programmmanagement
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Koordination von Teams aus verschiedenen Ländern
- Durchführung internationaler Rollouts
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
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Kurz beschreiben, worum es geht. Zwei Minuten, kein Login, keine Registrierung.
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Kennenlernen und Start
Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.
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