Interim Werksleitung - CAND20926 - Interim Aid GmbH

Funktion
Werksleitung

Branchen

Five Facts

Gestaltung und Optimierung internationaler Unternehmensstrukturen für nachhaltigen Erfolg
Übernahme von Verantwortung in komplexen Restrukturierungs- und Veränderungsprozessen
Führung und Entwicklung leistungsstarker, multikultureller Teams
Erzielung messbarer Verbesserungen in Effizienz, Qualität und Wirtschaftlichkeit
Interkulturelle Zusammenarbeit und Aufbau neuer Märkte

IT-Kenntnisse
XPPS, BAAN

Sprachen

Verfügbarkeit
Ab sofort

Einsatzart: remote, vor-Ort, hybrid
Auslastung: Voll- oder Teilzeit

Interim-Manager-ID
CAND20926

Fachliche Schwerpunkte

Leitung und Restrukturierung internationaler Produktionsstandorte mit Fokus auf Effizienzsteigerung und nachhaltige Prozessoptimierung
Entwicklung und Umsetzung von Standortverlagerungen, einschließlich Planung, operativer Umsetzung und Integration in globale Unternehmensstrukturen
Führung und Motivation multikultureller Teams in internationalen Kontexten, insbesondere in Deutschland, Lateinamerika und den USA
Verhandlung und Umsetzung von Change-Management-Prozessen, Personalaufbau und -abbau sowie Nachfolgeplanung auf Geschäftsführungsebene
Implementierung und Steuerung von Cash- und Working Capital Management, Treasury-Prozessen sowie Finanzierungsstrukturen in internationalen Unternehmen
Aufbau und Entwicklung neuer Märkte und Vertriebskanäle, einschließlich Markteintrittsstrategien und Business Development in Südamerika und Osteuropa
Durchführung von Audits, Compliance-Prüfungen und Sicherstellung regulatorischer Anforderungen im internationalen Finanz- und Produktionsumfeld

Projektauswahl (5 Projektbeispiele)

Projekt 1: Interim-CEO Mexiko

Zeitraum: 14 Monate

Branche: Kunststoff

Beschreibung:

Evaluierung von Downsizing, Teilverkauf, Standortoptimierung oder Schließung in Mexiko
Aufnahme und Dokumentation der Prozesse im Finanzbereich
Sicherstellung der Compliance unter Einbeziehung lokaler Dienstleister
Erhebung finanzieller Kennzahlen und Produktionskosten
Führung und Motivation von Projektteams zwischen Deutschland, Mexiko und USA
Umsetzung und Überwachung von EHS-Richtlinien
Bewertung wirtschaftlicher, rechtlicher und sozialer Auswirkungen
Erstellung von Plänen für Outsourcing, Teilverkauf und Einstellung der Geschäftsaktivitäten
Abwicklung und Verkauf des Anlagevermögens
Sicherstellung der Einhaltung von Zeitplänen und Budgets

Projekt 2: Projektleiter Produktionsverlagerung und Ramp-up

Zeitraum: 9 Monate

Branche: Automotive

Beschreibung:

Verlagerung des Hauptspiegels und Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen
Management des Projektes nach Projektmanagement-Standards inklusive Risikomanagement
Aufbau und Umsetzung des Verlagerungsplans
Abstimmung und Fortschrittsberichte mit Stakeholdern
Aufbau und Durchführung des Projektcontrollings
Umsetzung und Überwachung von EHS-Richtlinien
Planung und Umsetzung von APQP, PPAP, SOP
Leitung SCM zwischen mehreren Ländern
Optimierung der Prozesse zur Reduzierung von Ineffizienzen
Durchführung von Workshops zur Qualitätsabsicherung und Lieferantenverlagerungen

Projekt 3: Leiter New Business Development und Prozessoptimierung

Zeitraum: 42 Monate

Branche: Kunststoff

Beschreibung:

Projekt 4: CEO und Restrukturierungsleiter

Zeitraum: 37 Monate

Branche: Glas

Beschreibung:

Ganzheitliche Restrukturierung und Effizienzsteigerung eines Produktionsunternehmens
Analyse der finanziellen Situation und Identifikation von Kostensenkungspotenzialen
Optimierung von Produktionsprozessen und Lagerbestandsmanagement
Verhandlungen mit Lieferanten zur Verbesserung der Einkaufskonditionen
Einführung von Qualitätsmanagementmaßnahmen
Reorganisation und Schulung der Belegschaft
Implementierung eines Controllings zur Überwachung der Fortschritte
Marktanalyse und Entwicklung von Markteintrittsstrategien
Aufbau von Vertriebskanälen und Partnerschaften in neuen Märkten

Projekt 5: Managing Director Mexiko

Zeitraum: 85 Monate

Branche: Kunststoff

Beschreibung:

Aufbau und Leitung einer mexikanischen Tochtergesellschaft durch Werksgründung
Kaufmännische Verantwortung mit Budgetplanung, Kostencontrolling und Jahresabschluss
Marketing und Vertrieb inklusive Neukundengewinnung und Projekteinführung
Leitung der Werksgründung mit Standortsuche und Verhandlungen mit Behörden
Produktionsverlagerung aus den USA und Deutschland nach Mexiko
Integration in globale Unternehmensstrukturen