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Interim Manager Profil
Interim Manager Werksleitung
- Funktion
- Werksleitung
- Branchen
- AutomotiveKunststoffGlasIT
- Systeme
- XPPSBAAN
- Sprachen
- Deutsch · Englisch · Spanisch · Portugiesisch
- Verfügbarkeit
- Ab sofort
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Gestaltung und Optimierung internationaler Unternehmensstrukturen für nachhaltigen Erfolg
- Übernahme von Verantwortung in komplexen Restrukturierungs- und Veränderungsprozessen
- Führung und Entwicklung leistungsstarker, multikultureller Teams
- Erzielung messbarer Verbesserungen in Effizienz, Qualität und Wirtschaftlichkeit
- Interkulturelle Zusammenarbeit und Aufbau neuer Märkte
Fachliche Schwerpunkte
7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Leitung und Restrukturierung internationaler Produktionsstandorte mit Fokus auf Effizienzsteigerung und nachhaltige Prozessoptimierung
- Entwicklung und Umsetzung von Standortverlagerungen, einschließlich Planung, operativer Umsetzung und Integration in globale Unternehmensstrukturen
- Führung und Motivation multikultureller Teams in internationalen Kontexten, insbesondere in Deutschland, Lateinamerika und den USA
- Verhandlung und Umsetzung von Change-Management-Prozessen, Personalaufbau und -abbau sowie Nachfolgeplanung auf Geschäftsführungsebene
- Implementierung und Steuerung von Cash- und Working Capital Management, Treasury-Prozessen sowie Finanzierungsstrukturen in internationalen Unternehmen
- Aufbau und Entwicklung neuer Märkte und Vertriebskanäle, einschließlich Markteintrittsstrategien und Business Development in Südamerika und Osteuropa
- Durchführung von Audits, Compliance-Prüfungen und Sicherstellung regulatorischer Anforderungen im internationalen Finanz- und Produktionsumfeld
Projekterfahrung
Fünf ausgewählte Interim Management Mandate
Interim-CEO Mexiko
14 Monate Kunststoff- Evaluierung von Downsizing, Teilverkauf, Standortoptimierung oder Schließung in Mexiko
- Aufnahme und Dokumentation der Prozesse im Finanzbereich
- Sicherstellung der Compliance unter Einbeziehung lokaler Dienstleister
7 weitere Aufgaben anzeigen
- Erhebung finanzieller Kennzahlen und Produktionskosten
- Führung und Motivation von Projektteams zwischen Deutschland, Mexiko und USA
- Umsetzung und Überwachung von EHS-Richtlinien
- Bewertung wirtschaftlicher, rechtlicher und sozialer Auswirkungen
- Erstellung von Plänen für Outsourcing, Teilverkauf und Einstellung der Geschäftsaktivitäten
- Abwicklung und Verkauf des Anlagevermögens
- Sicherstellung der Einhaltung von Zeitplänen und Budgets
Projektleiter Produktionsverlagerung und Ramp-up
9 Monate Automotive- Verlagerung des Hauptspiegels und Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen
- Management des Projektes nach Projektmanagement-Standards inklusive Risikomanagement
- Aufbau und Umsetzung des Verlagerungsplans
7 weitere Aufgaben anzeigen
- Abstimmung und Fortschrittsberichte mit Stakeholdern
- Aufbau und Durchführung des Projektcontrollings
- Umsetzung und Überwachung von EHS-Richtlinien
- Planung und Umsetzung von APQP, PPAP, SOP
- Leitung SCM zwischen mehreren Ländern
- Optimierung der Prozesse zur Reduzierung von Ineffizienzen
- Durchführung von Workshops zur Qualitätsabsicherung und Lieferantenverlagerungen
Leiter New Business Development und Prozessoptimierung
42 Monate Kunststoff- Markterweiterung durch Implementierung neuer Technologien
- Entwicklung von Konzepten für strategische Produkteinführung
- Leitung von Teams für NPI-Entwicklungsprojekte
4 weitere Aufgaben anzeigen
- Verhandeln und Abschließen von Verträgen
- Neukundenakquise im Bereich Beleuchtungssysteme
- Sicherstellung der Einhaltung von Zeitplänen und Budgets
- Führung und Motivation von Projektteams innerhalb der Gruppe
CEO und Restrukturierungsleiter
37 Monate Glas- Ganzheitliche Restrukturierung und Effizienzsteigerung eines Produktionsunternehmens
- Analyse der finanziellen Situation und Identifikation von Kostensenkungspotenzialen
- Optimierung von Produktionsprozessen und Lagerbestandsmanagement
6 weitere Aufgaben anzeigen
- Verhandlungen mit Lieferanten zur Verbesserung der Einkaufskonditionen
- Einführung von Qualitätsmanagementmaßnahmen
- Reorganisation und Schulung der Belegschaft
- Implementierung eines Controllings zur Überwachung der Fortschritte
- Marktanalyse und Entwicklung von Markteintrittsstrategien
- Aufbau von Vertriebskanälen und Partnerschaften in neuen Märkten
Managing Director Mexiko
85 Monate Kunststoff- Aufbau und Leitung einer mexikanischen Tochtergesellschaft durch Werksgründung
- Kaufmännische Verantwortung mit Budgetplanung, Kostencontrolling und Jahresabschluss
- Marketing und Vertrieb inklusive Neukundengewinnung und Projekteinführung
3 weitere Aufgaben anzeigen
- Leitung der Werksgründung mit Standortsuche und Verhandlungen mit Behörden
- Produktionsverlagerung aus den USA und Deutschland nach Mexiko
- Integration in globale Unternehmensstrukturen
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
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Kennenlernen und Start
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Florian Kursawe
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