Interim Aid
CAND21292

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Interim Manager Profil

Interim Manager Werksleitung

Ab sofort verfügbar RemoteVor OrtHybrid Voll- oder Teilzeit

Funktion
Werksleitung
Branchen
AutomotiveManufacturingEnergyRail
Systeme
SAP
Sprachen
Deutsch · Englisch
Verfügbarkeit
Ab sofort
Einsatzart
RemoteVor OrtHybrid
Auslastung
Voll- oder Teilzeit

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Five Facts

  1. Nachhaltige Verbesserung von Produktionsprozessen und Unternehmensstrukturen
  2. Entwicklung und Befähigung von Teams und Führungskräften
  3. Umsetzung von anspruchsvollen Restrukturierungs- und Turnaround-Projekten
  4. Erreichen von messbaren Erfolgen wie Produktivitätssteigerung und Kostenreduktion
  5. Gestaltung und Führung von Veränderungsprozessen in komplexen Organisationen

Fachliche Schwerpunkte

6 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.

  • Restrukturierung und operative Sanierung von Produktionsstandorten mit Fokus auf nachhaltige Prozessoptimierung
  • Führung und Entwicklung von großen Teams bis zu 550 Mitarbeitern inklusive Coaching und Change-Management
  • Projektleitung von Werksverlagerungen und Produktionsverlagerungen ins Ausland unter Berücksichtigung von Budget- und Zeitvorgaben
  • Erarbeitung und Umsetzung von Kennzahlensystemen zur kontinuierlichen Produktivitätssteigerung und OEE-Optimierung
  • Verhandlung und Zusammenarbeit mit Kunden, Lieferanten und Betriebsrat zur Sicherstellung der Lieferperformance und Qualität
  • Konzeption und Durchführung von Führungskräftetrainings sowie operatives Coaching zur Entwicklung von Führungskompetenzen

Projekterfahrung

Fünf ausgewählte Interim Management Mandate

  1. Interim Werkleitung

    13 Monate Energy
    • Verantwortung für Produktion, Arbeitsvorbereitung, Logistik, Einkauf, Konstruktion und Softwareentwicklung, Qualität
    • Vakanz-Überbrückung Werkleitung, operative außergerichtliche Sanierung, Restrukturierung und Transformation
    • Aufbau KPI-System, Erarbeitung neues Produktionskonzept (Lean), Kapazitäts- und Produktionsplanung
    2 weitere Aufgaben anzeigen
    • Projektleitung Reorganisation ERP-System, Umsetzung und Verantwortung Rezertifizierung ISO 9001 und 14001
    • Stabilisierung der Liquidität, Produktion und Supply Chain, Einführung Shopfloor Management und Lean-Konzept
  2. Interim Director Production

    9 Monate Energy
    • Verantwortung für Produktion, Industrial Engineering, Fertigungssteuerung, Arbeitsvorbereitung, Zeitstudien
    • Vakanz-Überbrückung Director Production, Berichtswesen für Management Board
    • Reorganisation Produktion und Aufbauorganisation, Personalabbauplan, Einführung Lean-Production
    2 weitere Aufgaben anzeigen
    • Steigerung Produktivität und Qualität, Kostensenkung, Coaching Führungsteam
    • Einführung von KPIs, Planung Kurzarbeit, Reorganisation Zeitstudien, Konzeptionierung ERP-Umstellung
  3. Restrukturierungs- / Turnaround-Manager

    6 Monate Automotive
    • Unterstützung des Managementteams und Coaching
    • Sicherstellung von KPI und P&L Forecast mit Fokus auf Produktion und Supply Chain Management
    • Erhöhung Lieferperformance und Output, Optimierung Ablauf- und Aufbauorganisation
    2 weitere Aufgaben anzeigen
    • Reduzierung von Sonderfahrten, Abbau Lieferückstände, Erhöhung Anlagenverfügbarkeit
    • Einführung und Umsetzung von 5S und Shopfloor Management
  4. Projektleitung Werksverlagerung

    6 Monate Automotive
    • Projektleitung und Koordination von Teilprojekten zur Werksverlagerung
    • Überwachung des Projektfortschritts und Anpassung an Rahmenbedingungen
    • Sicherstellung der Kundenversorgung, Motivation der Mitarbeiter
    2 weitere Aufgaben anzeigen
    • Erstellung von Projektstruktur, Projektplänen und Statusberichten
    • Reibungslose Standortschließung und Reorganisation der Produktionsabläufe unter Lean-Gesichtspunkten
  5. Interim Werk- / Standortleitung

    14 Monate Automotive
    • Verantwortung für Produktion, Logistik, HR, Instandhaltung, Werkzeugbau, Industrial Engineering, Arbeitsvorbereitung, Lean Management, Qualität, Einkauf
    • Restrukturierung, Kostensenkung, Lieferversorgung, Teambildung, Verhandlungen mit Betriebsrat
    • Erhöhung der Gesamtproduktivität, Rückstandsabbau, Einführung Shopfloor Management

So geht es weiter

Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.

  1. Anfrage stellen

    Kurz beschreiben, worum es geht. Zwei Minuten, kein Login, keine Registrierung.

  2. Vorschlag in 48 Stunden

    Sie erhalten den vollständigen Lebenslauf, Verfügbarkeitsfenster und Tagessatz – persönlich abgestimmt.

  3. Kennenlernen und Start

    Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.

  • Alle Profile persönlich verifiziert
  • Antwort in 48 Stunden

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