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Interim Manager Profil
Interim Manager Werksleitung
- Funktion
- Werksleitung
- Branchen
- AutomotiveManufacturingEnergyRail
- Systeme
- SAP
- Sprachen
- Deutsch · Englisch
- Verfügbarkeit
- Ab sofort
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Nachhaltige Verbesserung von Produktionsprozessen und Unternehmensstrukturen
- Entwicklung und Befähigung von Teams und Führungskräften
- Umsetzung von anspruchsvollen Restrukturierungs- und Turnaround-Projekten
- Erreichen von messbaren Erfolgen wie Produktivitätssteigerung und Kostenreduktion
- Gestaltung und Führung von Veränderungsprozessen in komplexen Organisationen
Fachliche Schwerpunkte
6 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Restrukturierung und operative Sanierung von Produktionsstandorten mit Fokus auf nachhaltige Prozessoptimierung
- Führung und Entwicklung von großen Teams bis zu 550 Mitarbeitern inklusive Coaching und Change-Management
- Projektleitung von Werksverlagerungen und Produktionsverlagerungen ins Ausland unter Berücksichtigung von Budget- und Zeitvorgaben
- Erarbeitung und Umsetzung von Kennzahlensystemen zur kontinuierlichen Produktivitätssteigerung und OEE-Optimierung
- Verhandlung und Zusammenarbeit mit Kunden, Lieferanten und Betriebsrat zur Sicherstellung der Lieferperformance und Qualität
- Konzeption und Durchführung von Führungskräftetrainings sowie operatives Coaching zur Entwicklung von Führungskompetenzen
Projekterfahrung
Fünf ausgewählte Interim Management Mandate
Interim Werkleitung
13 Monate Energy- Verantwortung für Produktion, Arbeitsvorbereitung, Logistik, Einkauf, Konstruktion und Softwareentwicklung, Qualität
- Vakanz-Überbrückung Werkleitung, operative außergerichtliche Sanierung, Restrukturierung und Transformation
- Aufbau KPI-System, Erarbeitung neues Produktionskonzept (Lean), Kapazitäts- und Produktionsplanung
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Projektleitung Reorganisation ERP-System, Umsetzung und Verantwortung Rezertifizierung ISO 9001 und 14001
- Stabilisierung der Liquidität, Produktion und Supply Chain, Einführung Shopfloor Management und Lean-Konzept
Interim Director Production
9 Monate Energy- Verantwortung für Produktion, Industrial Engineering, Fertigungssteuerung, Arbeitsvorbereitung, Zeitstudien
- Vakanz-Überbrückung Director Production, Berichtswesen für Management Board
- Reorganisation Produktion und Aufbauorganisation, Personalabbauplan, Einführung Lean-Production
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Steigerung Produktivität und Qualität, Kostensenkung, Coaching Führungsteam
- Einführung von KPIs, Planung Kurzarbeit, Reorganisation Zeitstudien, Konzeptionierung ERP-Umstellung
Restrukturierungs- / Turnaround-Manager
6 Monate Automotive- Unterstützung des Managementteams und Coaching
- Sicherstellung von KPI und P&L Forecast mit Fokus auf Produktion und Supply Chain Management
- Erhöhung Lieferperformance und Output, Optimierung Ablauf- und Aufbauorganisation
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Reduzierung von Sonderfahrten, Abbau Lieferückstände, Erhöhung Anlagenverfügbarkeit
- Einführung und Umsetzung von 5S und Shopfloor Management
Projektleitung Werksverlagerung
6 Monate Automotive- Projektleitung und Koordination von Teilprojekten zur Werksverlagerung
- Überwachung des Projektfortschritts und Anpassung an Rahmenbedingungen
- Sicherstellung der Kundenversorgung, Motivation der Mitarbeiter
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Erstellung von Projektstruktur, Projektplänen und Statusberichten
- Reibungslose Standortschließung und Reorganisation der Produktionsabläufe unter Lean-Gesichtspunkten
Interim Werk- / Standortleitung
14 Monate Automotive- Verantwortung für Produktion, Logistik, HR, Instandhaltung, Werkzeugbau, Industrial Engineering, Arbeitsvorbereitung, Lean Management, Qualität, Einkauf
- Restrukturierung, Kostensenkung, Lieferversorgung, Teambildung, Verhandlungen mit Betriebsrat
- Erhöhung der Gesamtproduktivität, Rückstandsabbau, Einführung Shopfloor Management
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
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Kennenlernen und Start
Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.
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Ihr Ansprechpartner
Florian Kursawe
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