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Funktion
Werksleitung
Branchen
- Metallindustrie
- Maschinenbau
- Automotive
- Kunststoffindustrie
Five Facts
- Verbesserung von Produktionsprozessen und Unternehmensstrukturen
- Motivation, Teams zu entwickeln und gemeinsam Erfolge zu erzielen
- Umsetzung von Lean-Management-Prinzipien und Effizienzsteigerungen
- Interesse an internationalen Projekten und multikultureller Zusammenarbeit
- Engagement für die Weitergabe von Wissen als Dozent und Mentor
IT-Kenntnisse
MS Project, MS Dynamics, Sidinie, Movex, SAP R/3
Sprachen
- Deutsch
- Englisch
- Französisch
Verfügbarkeit
Ab sofort
Einsatzart: remote, vor-Ort, hybrid
Auslastung: Voll- oder Teilzeit
Interim Manager Profil
Interim-Manager-ID
CAND20951
Fachliche Schwerpunkte
- Langjährige Führung und Entwicklung großer Teams in der metallverarbeitenden Industrie mit Fokus auf Motivation und nachhaltige Leistungssteigerung
- Umfassende Erfahrung in der Prozessanalyse und Optimierung von Produktions- und Fertigungsabläufen zur Effizienzsteigerung und Kostenreduktion
- Strategische Planung und Umsetzung von Restrukturierungs- und Neuausrichtungsprojekten in internationalen Industrieunternehmen
- Implementierung und Optimierung von Qualitätsmanagementsystemen sowie Durchführung von Zertifizierungen nach ISO 9001 und IATF 16949
- Entwicklung und Einführung von Kennzahlensystemen zur Steuerung und Verbesserung von Produktionsprozessen
- Erfolgreiche Übernahme von Vakanzüberbrückungen und Interim-Management-Mandaten mit nachweisbaren Verbesserungen in Produktivität und Lieferzuverlässigkeit
- Fachliche Expertise in der Fertigungstechnologie, einschließlich Ziehen, Walzen, mechanischer Bearbeitung, Wärmebehandlung und Oberflächenbeschichtung
Projektauswahl (5 Projektbeispiele)
Projekt 1: Betriebsleiter
Zeitraum: 10 Monate
Branche: Maschinenbau
Beschreibung:
- Vakanzüberbrückung im Betriebsleitungsbereich
- Prozessoptimierungen und Reduzierung von Durchlaufzeiten
- Reorganisation von Produktionsbereichen
- Führung von über 100 Mitarbeitern
- Implementierung eines MDE-Systems
- Integration neuer Kooperationspartner
- Erhöhung der OTIF und Flexibilisierung des Personaleinsatzes
Projekt 2: Betriebsleiter
Zeitraum: 14 Monate
Branche: Metallindustrie
Beschreibung:
- Vakanzüberbrückung in der Betriebsleitung
- Durchführung von Prozessanalysen und Optimierungen
- Aufbau robuster Abteilungsstrukturen
- Entwicklung und Einführung von Produktionskennzahlen
- Optimierung von Programmier- und Rüstprozessen
- Reduzierung von Maschinenstillstandszeiten
- Aufbau einer professionellen Kommunikationsstruktur
Projekt 3: Werkleiter
Zeitraum: 4 Monate
Branche: Metallindustrie
Beschreibung:
- Vakanzüberbrückung in der Werkleitung
- Ablauf- und Prozessoptimierungen
- Optimierung der Organisationsstruktur
- Durchführung von Know-how-Schulungen und Dokumentation
- Erarbeitung eines neuen Organigramms
- Verbesserung der Produktivität
Projekt 4: Betriebsleiter
Zeitraum: 6 Monate
Branche: Metallindustrie
Beschreibung:
- Analyse und Optimierung von Service-Prozessen
- Vakanzüberbrückung
- Führung von 80 Mitarbeitern
- Verbesserung der Lieferzuverlässigkeit
- Reduzierung der Durchlaufzeiten
- Einarbeitung eines neuen Betriebsleiters
Projekt 5: Produktionsleiter
Zeitraum: 5 Monate
Branche: Automotive
Beschreibung:
- Optimierung von Fertigungsprozessen
- Entwicklung von Produktionskennzahlen
- Qualitätsverbesserungen
- Aufbau eines Kennzahlensystems
- Erhöhung der Lieferzuverlässigkeit
- Reduzierung der Ausschussquote
- Training eines neuen Produktionsleiters
Ihr Ansprechpartner
Florian Kursawe
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