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Interim Manager Profil
Interim Manager Supply Chain Management
- Funktion
- Supply Chain Management
- Branchen
- AutomotiveManufacturingLogisticsConsumer Goods
- Systeme
- WordExcelPower PointSAPWMSPPSERPCSB
- Sprachen
- Deutsch · Englisch · Spanisch
- Verfügbarkeit
- Ab sofort
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Optimierung und Effizienzsteigerung in komplexen Supply-Chain-Strukturen
- Führung und Entwicklung von Teams sowie an der Umsetzung von Change-Management-Prozessen
- Umsetzung internationaler Projekte und Transformationsprozesse
- Motivation, durch innovative Lösungen nachhaltige Kostenreduktionen und Qualitätsverbesserungen zu erzielen
- Gestaltung und Implementierung neuer logistischer Prozesse und Strukturen
Fachliche Schwerpunkte
7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Analyse, Aufbau und Optimierung von europaweiten Supply-Chain- und Distributionsnetzwerken, einschließlich Bestandsmanagement und Standortverlagerungen
- Leitung und Steuerung globaler Transformationsprojekte im Bereich Supply Chain mit Fokus auf Prozessoptimierung, Kennzahlenentwicklung und Implementierung neuer Steuerungsinstrumente
- Verantwortung für Produktionsplanung, Kapazitätsplanung und innerbetriebliche Logistik zur Effizienzsteigerung und Kostenreduktion
- Führung und Entwicklung von großen Teams in Logistik, Disposition, Produktionsplanung und Customer Service, inklusive Personalverantwortung und Change Management
- Durchführung von Restrukturierungen, Standortschließungen und Produktionsverlagerungen unter Sicherstellung der Lieferfähigkeit und Qualitätsstandards
- Implementierung und Optimierung von S&OP-Prozessen, Forecasting-Methoden und Bestandsmanagementsystemen zur Verbesserung der Auslieferquote und Reduzierung von Altbeständen
- Projektleitung bei der Einführung neuer Systeme und Prozesse, einschließlich Aufbau von Zentrallagern, Outsourcing-Projekten und Integration von Logistikdienstleistern
Projekterfahrung
Fünf ausgewählte Interim Management Mandate
Supply Chain Director
6 Monate Manufacturing- Analyse und Aufbau der europäischen Supply Chain für EMEA
- Überarbeitung des Distributionsnetzwerks mit Schließung von Außenlägern und Bestandsabbau
- Einarbeitung des neuen Supply Chain Direktors
Program Manager Global Supply Chain Transformation
10 Monate Manufacturing- Projektleitung für das globale Projekt zur Supply-Chain-Optimierung
- Aufbau und Rollout von Kunden-Clusterings
- Reduzierung von Lagerflächen durch Schließung diverser Läger und Aufbau eines Zentrallagers
6 weitere Aufgaben anzeigen
- Entwicklung und Implementierung von Kennzahlen wie Forecast Accuracy, Inventory Report, LOTIF
- Optimierung des SIOP-Prozesses und Einführung statistischer Forecasts
- Monitoring und Steuerung des globalen Bestandes
- Verbesserung von IBP-Systemen und Prozessen
- Direkte Frachtbuchung über Online-Plattformen
- Verbesserung der Auslieferquote durch Einführung von LOTIF und globales Tracking
Leiter Logistik
5 Monate Automotive- Leitung der Logistik an zwei Standorten
- Planung und Umsetzung der Standortverlagerung
- Verantwortung für Logistik, Disposition und Produktionsplanung
Supply Chain Management Consultant
10 Monate Consumer Goods- Optimierung der Produktionsplanung und Kapazitätsplanung
- Verbesserung der innerbetrieblichen Logistik
Head of Global Supply Chain Management
8 Monate Manufacturing- Verantwortung für Einkauf, Disposition, Produktionsplanung und Logistik an mehreren Standorten
- Mitglied des Management Teams
- Führung eines großen Logistikteams
So geht es weiter
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Kennenlernen und Start
Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.
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Florian Kursawe
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