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Interim Manager Profil
Interim Manager CIO
- Funktion
- CIO
- Branchen
- ConsultingManufacturingFinancePublic Sector
- Systeme
- SAPOracleMicrosoftServiceNowOffice365ScrumPrince2TOGAFITILCOGNOSKalido
- Sprachen
- Deutsch · Englisch · Französisch · Italienisch · Niederländisch
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Transformation und Effizienzsteigerung in Unternehmen durch innovative Strategien
- ntegration von Business und IT zur Schaffung ganzheitlicher Informationsstrategien
- Motivation, komplexe Herausforderungen in internationalen und dynamischen Umgebungen zu meistern
- Entwicklung und Führung leistungsstarker Teams zur Erreichung anspruchsvoller Ziele
- kontinuierliche Verbesserung von Prozessen und Strukturen zur Wertsteigerung für das Unternehmen
Fachliche Schwerpunkte
7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Definition und Umsetzung von Governance-Strukturen und Organisationsdesigns für IT- und Business-Service-Organisationen in globalen und regionalen Umgebungen
- Leitung und Steuerung von Transformationsprogrammen, Prozessveränderungen und Change-Management-Initiativen mit Fokus auf Effizienz, Standardisierung und Kostensenkung
- Strategische Entwicklung und Implementierung von Enterprise Architecture und Informationsmanagement zur Integration von Geschäftsprozessen und nachhaltigen Technologie-Fähigkeiten
- Führung und Entwicklung von internationalen Teams in Matrix- und Linienorganisationen mit Budget- und Personalverantwortung auf C-Level-Ebene
- Gestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessen in den Bereichen Finanzen, Controlling, Logistik, Supply Chain Management und Produktion
- Beratung und Unterstützung von Führungskräften bei der Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien, insbesondere im Kontext von Digitalisierung, ERP- und BI-Programmen
- Konzeption und Umsetzung von Master Data Management- und Daten-Governance-Programmen zur Harmonisierung und Integration von Unternehmensdaten
Projekterfahrung
Fünf ausgewählte Interim Management Mandate
Principal Consultant Master Data Governance
Consulting- Definition und Implementierung von MDM-Governance-Prozessen, Rollen und Verantwortlichkeiten zur Unterstützung einer S4/HANA-Migration und Integration
- Optimierung der Arbeitsweise im Shared Service Center für Finanzen und Beschaffung
Global Program Director
5 Monate Manufacturing- Gesamtverantwortung für die Strukturierung und den Aufbau eines strategischen ERP-Transformationsprogramms
- Vorbereitung und Steuerung der Transformationsaktivitäten aus technischer und betriebswirtschaftlicher Sicht
- Entwicklung der Zielarchitektur und Roadmap
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Stakeholder-Management auf C-Level
- Vorbereitung und Begleitung der Implementierung eines globalen ERP-Programms
Global Program Manager HR/IT Transformation
Manufacturing- Definition und Umsetzung eines globalen HR/IT-Transformationsprogramms
- Gesamtverantwortung für die Gestaltung und Einführung globaler HR-Organisationen, Prozesse, Governance und Systeme für über 37.000 Mitarbeitende
- Leitung von Architekturteam, Implementierung, Datenmigration und Integration von über 50 Altsystemen
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Einführung eines globalen HR-Systems und Migration aller Stammdaten
- Implementierung von QMS nach regulatorischen Anforderungen
Global IT Governance & Enterprise Architecture Program Manager
11 Monate Manufacturing- Rollout von Enterprise Architecture und EAM mit Fokus auf Fähigkeiten, Prozesse und Governance
- Strategische Gestaltung der zukünftigen EA-Organisation und Integration von TOGAF- und ITIL-Komponenten
- Integration von ServiceNow zur Verbesserung der Serviceorganisation und Business-IT-Kollaboration
Eine weitere Aufgabe anzeigen
- Aufbau einer neuen Business-IT-Engagement-Organisation
General Manager Business Services, Administration and Transformation
20 Monate Manufacturing- Gesamtverantwortung für Transformation, Digitalisierung und Transition eines Unternehmensverbunds
- Gestaltung und Umsetzung von Business Services
- Digitalisierung der Supply Chain und Lagerverwaltung
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Optimierung und Restrukturierung von Geschäftsprozessen
- Implementierung von Workflow- und Business-Intelligence-Lösungen
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
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Kennenlernen und Start
Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.
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Florian Kursawe
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