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Interim Manager Profil
Interim Manager CEO
- Funktion
- CEO
- Branchen
- HealthcareBiotechConsultingResearch
- Sprachen
- Deutsch · Englisch
- Verfügbarkeit
- Ab sofort
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Transformation und Skalierung innovativer Unternehmen zu nachhaltigem Wachstum
- Entwicklung und Markteinführung von medizinischen Innovationen zur Verbesserung der Patientenversorgung
- Gestaltung und Umsetzung von internationalen Expansions- und Wachstumsstrategien
- Förderung von Forschung, Entwicklung und interdisziplinärer Zusammenarbeit
- Erzielung nachhaltiger Wertsteigerung durch operative Exzellenz und strategische Partnerschaften
Fachliche Schwerpunkte
7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Führung und Skalierung von Unternehmen im Bereich Medizintechnik und Biotechnologie, einschließlich Start-ups und internationaler Mittelständler
- Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien durch Mergers & Acquisitions, Restrukturierungen und internationale Markteintritte
- Verantwortung für die operative Exzellenz und Profitabilität von Geschäftsbereichen mit voller P&L-Verantwortung
- Aufbau und Leitung von Forschungs- und Entwicklungsabteilungen sowie Steuerung von Innovationsprozessen im medizinischen Umfeld
- Erfolgreiche Durchführung von regulatorischen Zulassungen (CE, FDA) und Markteinführungen von Medizinprodukten
- Etablierung und Pflege strategischer Partnerschaften sowie Durchführung von Vertrags- und Preisverhandlungen im internationalen Kontext
- Identifikation, Auswahl und Integration von Talenten zur Steigerung der Effizienz und des Unternehmenswerts
Projekterfahrung
Fünf ausgewählte Interim Management Mandate
CEO – Chief Executive Officer, Managing Director
Healthcare- Upscaling international sales mit Fokus auf verschiedene Märkte
- Durchführung und Abschluss von FDA-Studien und Vorbereitung des Markteintritts in den USA
- Restrukturierung des Unternehmens auf kommerziellen Fokus und Skalierbarkeit
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Definition von Produkt- und Go-to-Market-Strategien
- Leitung eines Medizintechnikunternehmens mit Fokus auf innovative Therapielösungen
CEO – Chief Executive Officer, Managing Director
24 Monate Biotech- Transformation eines F&E-orientierten Start-ups in ein kommerzielles Unternehmen
- Sicherung der F&E- und Vertriebspipeline zur Steigerung des weltweiten Umsatzes
- Finanzierungssicherung durch Umsatzsteigerung und externe Wachstumsfinanzierung
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Steigerung des Umsatzes und Restrukturierung zur Kostensenkung
- Entwicklung von langfristigen strategischen Optionen
Chief Operations Officer (COO)
14 Monate Healthcare- Verantwortung für operative Geschäftsbereiche einschließlich Produkt- und Projektmanagement, Qualitätsmanagement und regulatorische Angelegenheiten
- Leitung von Business Development und Fördermittelakquise
- Steuerung von Innovations- und Entwicklungsprozessen im Bereich digitale Pathologie
CEO ad interim
6 Monate Healthcare- Gesamtverantwortung für die Geschäftsführung eines Digital Health Inkubators
- Leitung der Geschäftsbereiche eines digitalen Therapie-Start-ups
- Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsstrategien im Bereich digitale Gesundheitsanwendungen
Global Head Global Product Group Pumps (BU Leader)
17 Monate Healthcare- Leitung der globalen Geschäftsbereiche für Produktgruppen im Bereich Drug Delivery Devices
- Verantwortung für alle operativen Bereiche wie Vertrieb, Marketing, F&E, Supply Chain und Qualität
- Post-Merger-Integration und Umsetzung von Wachstums- und Effizienzstrategien
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
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Kurz beschreiben, worum es geht. Zwei Minuten, kein Login, keine Registrierung.
Vorschlag in 48 Stunden
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Kennenlernen und Start
Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.
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- Antwort in 48 Stunden
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Florian Kursawe
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